企業(yè)管理學(xué)

　　眾所周知，我們所生活的世界已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，而且這種變化的速度越來越快，當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的動態(tài)特性對于管理者來說，確實(shí)是一種巨大的挑戰(zhàn)。管理是一個動態(tài)的學(xué)科，作為管理學(xué)科的企業(yè)管理教材必須不斷地適應(yīng)重大的變化，以便使學(xué)生學(xué)會在這些變化的條件下進(jìn)行管理。因此，我們精心編寫了這本《企業(yè)管理學(xué)》教材。本書力求結(jié)合中國的實(shí)際，吸收了國內(nèi)外數(shù)十種著作和教材的優(yōu)秀成果，總結(jié)作者從事企業(yè)管理學(xué)及相關(guān)課程教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)，在融會貫通的基礎(chǔ)上，意欲形成自己的特色。本書在課程體系設(shè)計、理論架構(gòu)和內(nèi)容取舍上均進(jìn)行了有益的探索和嘗試，特別是為適應(yīng)我國本科生和企業(yè)管理者經(jīng)營管理的需要，本書對主要概念的表述盡量簡潔，理論論證深淺適度，既重視了理論與方法的系統(tǒng)介紹，同時也穿插了一些應(yīng)用實(shí)例。書中還使用了大量的圖表以加強(qiáng)讀者的直觀理解，并且突出了知識的新穎性。 本書內(nèi)容可分為四大部分：第一部分為企業(yè)管理總論篇，主要介紹管理的基礎(chǔ)知識，企業(yè)的基礎(chǔ)知識以及企業(yè)的管理者一一企業(yè)家和經(jīng)理人；第二部分為經(jīng)營管理篇，主要介紹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和計劃管理的內(nèi)容；第三部分為要素管理篇，主要內(nèi)容是對企業(yè)投入的四大要素一一一人力資源、財力資源、物力資源和信息的管理；第四部分為生產(chǎn)與作業(yè)管理篇，主要內(nèi)容包括對作業(yè)管理的概述、作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行與控制以及作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn)。本書各章前都有一個學(xué)習(xí)目標(biāo)，章后有根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行的小結(jié)和思考練習(xí)題，便于學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)的知識，更好地提高學(xué)習(xí)效率。

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