國際商務管理學

專題一 國際商務環(huán)境
第一章 國際商務管理概論
第一節(jié) 國際商務管理的內涵和特征
第二節(jié) 國際商務發(fā)展的歷程與當代國際商務的特征
第二章 國際商務管理的經濟環(huán)境
第一節(jié) 經濟體制的不同類型
第二節(jié) 經濟發(fā)展水平的差異
第三節(jié) 主要國際經濟貿易組織
第三章 國際商務管理的社會文化環(huán)境
第一節(jié) 文化及其基本構成因素
第二節(jié) 社會結構與文化差異
第三節(jié) 行為方式與商業(yè)文化
第四節(jié) 文化交流、文化沖突與文化變遷
第五節(jié) 文化特征與經濟發(fā)展
第四章 國際商務管理的政治法律環(huán)境
第一節(jié) 國際商務管理活動所面臨的政治環(huán)境
第二節(jié) 國際商務管理活動所面臨的法律環(huán)境
第三節(jié) 影響國際商務活動的主要法律制度
第四節(jié) 國際商務活動的政府干預與協(xié)調
第五節(jié) 全球貿易體系的發(fā)展
第五章 國際商務管理的技術環(huán)境
第一節(jié) 技術環(huán)境對商務活動的一般影響
第二節(jié) 技術環(huán)境與國際商務模式
第六章 國際區(qū)域市場概論
第一節(jié) 北美市場
第二節(jié) 歐盟市場
第三節(jié) 日本市場
第四節(jié) 其他地區(qū)市場
專題二 國際商務項目流程
第七章 國際商務交易對象的尋找和評估
第一節(jié) 尋找國際商務交易對象的途徑
第二節(jié) 交易對象的考察和評估
第八章 國際商務項目調研與評估
第一節(jié) 國際商務項目調研
第二節(jié) 國際商務項目評估
第三節(jié) 國際商務項目評估報告和商業(yè)計劃書編寫
第四節(jié) 國際商務項目的管理和執(zhí)行
第五節(jié) 國際商務項目的招投標業(yè)務
第九章 國際商務談判I
第一節(jié) 國際商務項目談判概述
第二節(jié) 國際商務項目談判的組織
第十章 國際商務合同的簽訂與履行
第一節(jié) 國際商務合同的磋商與成立
第二節(jié) 合同的履行、轉讓、變更、終止、解除和違約責任
第三節(jié) 國際商務合同的主要條款
第十一章 國際商務糾紛的處理
第一節(jié) 國際商務糾紛產生的原因和類型
第二節(jié) 解決國際商務糾紛的原則
第三節(jié) 解決國際商務糾紛的方法
專題三 國際商務業(yè)務類型
第十二章 國際貿易業(yè)務
第一節(jié) 國際貨物銷售合同的基本內容
第二節(jié) 貿易術語
第三節(jié) 進出口合同的履行
第四節(jié) 國際貿易融資
第五節(jié) 其他貿易方式
第十三章 國際技術貿易業(yè)務
第一節(jié) 國際技術貿易概述
第二節(jié) 國際技術貿易的形式
第三節(jié) 國際技術轉讓慣例
第四節(jié) 國際技術轉讓戰(zhàn)略與策略
第十四章 國際工程承包業(yè)務
第一節(jié) 國際工程承包的基本概念與特點
第二節(jié) 國際工程承包合同的類型
第三節(jié) 國際工程承包合同的基本內容
專題四 國際商務管理決策
第十五章 國際市場進入模式和組織決策
第一節(jié) 國際市場進入模式
第二節(jié) 國際商務組織決策
第十六章 國際市場競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 國際競爭戰(zhàn)略
第十七章 國際營銷管理
第一節(jié) 國際市場產品管理
第二節(jié) 國際市場價格管理
第三節(jié) 國際市場渠道管理
第四節(jié) 國際市場促銷管理
第十八章 國際生產管理
第一節(jié) 內部生產與外部采購
第二節(jié) 生產地點選擇
第三節(jié) 全球生產協(xié)調
第十九章 國際商務財務管理
第一節(jié) 國際商務財務管理概述
第二節(jié) 國際投資決策
第三節(jié) 國際籌資決策
第四節(jié) 國際貨幣管理決策
第五節(jié) 跨國資金轉移和外匯風險管理
第二十章 國際商務人員管理
第一節(jié) 國際商務組織決策與人員管理
第二節(jié) 國際商務人力資源管理決策
主要參考文獻
后記