報(bào)業(yè)MBA發(fā)行戰(zhàn)術(shù)案例分析

序
市場策略
在“藍(lán)?！敝袆?chuàng)造成長奇跡
——《都市快報(bào)》發(fā)行原生態(tài)記錄
戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)與踐行的藝術(shù)
——《楚天金報(bào)》發(fā)行策略淺析
天使行動(dòng)：《法制晚報(bào)》創(chuàng)刊上市
——“小紅帽”市場零售整合營銷策略
情系讀者：用活動(dòng)提升品牌忠誠度
——“小紅帽”十年活動(dòng)紀(jì)實(shí)…·
發(fā)行業(yè)務(wù)
重點(diǎn)發(fā)展，理性回歸
——成都商報(bào)發(fā)行投遞廣告有限公司多種經(jīng)營發(fā)展之路
利用發(fā)行網(wǎng)絡(luò)資源開展報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營
——煙臺“小報(bào)童”的DM直投業(yè)務(wù)……
堅(jiān)守原則，樹河南版本
——大河速遞DM直投業(yè)務(wù)的發(fā)展與探索
開發(fā)運(yùn)輸能力搞好第三方物流經(jīng)營
——魯中晨報(bào)發(fā)行有限公司倉儲運(yùn)輸業(yè)務(wù)的開展
發(fā)行管理
全面突破做大做強(qiáng)自主發(fā)行
——天津“紅報(bào)箱”的體制與管理創(chuàng)新做法
在改革創(chuàng)新中獲得不竭動(dòng)力
——成都商報(bào)發(fā)行投遞廣告有限公司十年發(fā)展之路
以人為本制度先行
——溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行中心的用人之道
隨需應(yīng)變支持業(yè)務(wù)發(fā)展
——北京“小紅帽”信息系統(tǒng)建設(shè)的逐步升級
做報(bào)紙品牌建設(shè)的助推器
——“紅馬甲”與《遼沈晚報(bào)》的品牌互動(dòng)