國際危機管理理論與案例解析

定　價：￥46.00

作　者：	徐輝著
出版社：	國防大學(xué)出版社
叢編項：	國防大學(xué)優(yōu)秀中青年教研骨干文庫
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562619277	出版時間：	2011-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國防大學(xué)優(yōu)秀中青年教研骨干文庫：國際危機管理理論與案例解析》分為理論概述和案例解析兩部分，共八章。在系統(tǒng)介紹危機和危機管理基本理論的基礎(chǔ)上，對五個具有不同特點的案例進(jìn)行了深入研究，初步回答了為什么有的危機得以和平解決，有的危機升級為戰(zhàn)爭，還有的危機久拖不決等危機管理研究的基本問題。

作者簡介

　　徐輝，1965年1月出生，黑龍江省哈爾濱人，法學(xué)博士。1982年9月入伍，現(xiàn)任國防大學(xué)防務(wù)學(xué)院教研室主任，專業(yè)技術(shù)五級教授，國防大學(xué)國家安全戰(zhàn)略學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，大校軍銜。兼任《防務(wù)論壇》主編、中國軍事學(xué)會世界軍事分會副秘書長、中華美國學(xué)會常務(wù)理事、中國社會科學(xué)院《美國研究》雜志編委。先后畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院、南京陸軍指揮學(xué)院、海軍指揮學(xué)院、國防大學(xué)和中國社會科學(xué)院研究生院。擔(dān)任過基層分隊指揮員、集團(tuán)軍參謀、海軍驅(qū)逐艦支隊代理副支隊長等職。長期從事國際安全理論、國家安全戰(zhàn)略、中美關(guān)系和危機管理等教學(xué)與研究。2004年到美國喬治·華盛頓大學(xué)作訪問學(xué)者。被評為“全軍優(yōu)秀教員”。

圖書目錄

理論概述
第一章定義國際危機
第一節(jié) 國際危機的含義與構(gòu)成條件
一、基本價值面臨威脅
二、必須在一定的時限內(nèi)做出反應(yīng)
三、導(dǎo)致敵對性軍事互動的可能性極大
四、對國際體系結(jié)構(gòu)平衡與穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)
第二節(jié) 國際危機的基本結(jié)構(gòu)
一、危機爆發(fā)
二、危機升級
三、危機降級
四、危機結(jié)束
第二章危機管理的基本理論
第一節(jié) 危機管理的基本內(nèi)涵
一、目的與政策困境
二、施壓與妥協(xié)
三、公開與秘密承諾
四、討價還價與問題解決
第二節(jié) 危機管理的決策分析模型
一、理性選擇模型
二、組織行為模型
三、官僚政治模型
四、心理認(rèn)知模型
第三節(jié) 影響危機決策的因素
一、國際體系層次因素
二、國家層次的因素
三、決策者層次的因素
第三章危機管理的策略與原則
第一節(jié) 危機管理的主要策略
一、敲詐勒索
二、有限試探
三、既成事實
四、強制外交
五、針鋒相對
六、軟硬兼施
七、劃清底線
八、爭取時間
第二節(jié) 危機管理的基本原則
一、決策過程集思廣益
二、選擇有限的目標(biāo)和手段
三、正確認(rèn)知對手動機
四、嚴(yán)格控制軍事行動實施
五、基于利益討價還價
六、保持選擇的靈活性
七、要為對手保留“面子”
八、保持溝通渠道暢通
九、尋求國際國內(nèi)支持
……
案例解析
參考書目