心力管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	劉鵬凱著
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì) 經(jīng) 濟(jì) 工商管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787208095724	出版時(shí)間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	148	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《心力管理》以其獨(dú)特的視角再現(xiàn)著人文精神及中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)核，真正達(dá)到了傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的融合，以人為本，作為一種社會(huì)思潮和價(jià)值觀念。我國(guó)古代思想家早就提出“民惟邦本，本固邦寧”、“天地之間，莫貴于人”，強(qiáng)調(diào)要利民、裕民、養(yǎng)民、惠民。作者將其引用于企業(yè)管理之中，以最直觀的方法展現(xiàn)在人們面前。以員工為本，以顧客為本，是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精神積淀，在細(xì)節(jié)中闡述中華文化做人處世的道理，進(jìn)行著中華文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化，將其浸潤(rùn)于員工的心中，形成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉鵬凱，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)化工作家協(xié)會(huì)副主席，中國(guó)管理科學(xué)院特約研究員，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)專家組成員，大連市企業(yè)文化研究會(huì)特約研究員。長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理和企業(yè)文化研究與實(shí)踐，筆耕不輟，在多家報(bào)紙、刊物開(kāi)辟專欄，作品達(dá)300多萬(wàn)字。著有《黑松林，我的太陽(yáng)》、《細(xì)節(jié)的響聲》、《漫話企業(yè)細(xì)節(jié)管理》和《漫話企業(yè)文化管理》。

圖書目錄

自序我的心力管理之路
銜石子法——如何科學(xué)發(fā)展
解題法——如何在解決問(wèn)題中建設(shè)管理文化
草堆尋針?lè)ā绾螌?duì)問(wèn)題“細(xì)節(jié)管理”
以靜制靜法——如何用不管理的方法管理
磨合法——如何培育員工的心智模式
“記豆腐賬”法——如何關(guān)注營(yíng)銷員成長(zhǎng)
倒走法——如何打破競(jìng)爭(zhēng)中的常規(guī)經(jīng)營(yíng)
彎道法——如何跳出安全抓安全
“五道法”——如何培植質(zhì)量文化
短信法——如何進(jìn)行情感管理
“做饅頭”法——如何在傳承中創(chuàng)新
“南風(fēng)”法——如何進(jìn)行管理的哲學(xué)思維
春雨法——如何使文化管理“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”
眉批法——如何用新法激勵(lì)員工
留白法——如何創(chuàng)新管理
臉譜法——如何講究管理藝術(shù)
針灸法——如何管理“刺頭”
“熱處理”法——如何打造一流員工隊(duì)伍
學(xué)步法——如何尋求改制后的新路
“不一般”法——如何使一般產(chǎn)品不一般
走棋式法——如何在大市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)
園丁法——如何培育精神、精品、精兵
保溫瓶法——如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
暖棚法——如何應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)
進(jìn)二退一法——如何落實(shí)管理責(zé)任
推薦1 細(xì)節(jié)管理的魅力
推薦2 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的成功之路
推薦3 人心的養(yǎng)育是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力
推薦4 《心力管理》評(píng)點(diǎn)
推薦5 《心力管理》面面觀
用心弦彈唱(代后記)