業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和管理：莫讓無(wú)妄之災(zāi)阻斷公司業(yè)務(wù)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	德勤企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部編
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787313082824	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁(yè)數(shù)：	493	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《德勤企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（第3輯）·業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和管理：莫讓無(wú)妄之災(zāi)阻斷公司業(yè)務(wù)》是德勤企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)叢書的第三輯。主要涉及業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和管理方面的最前沿話題。內(nèi)容有業(yè)務(wù)連續(xù)性管理-360度全面災(zāi)難防御；制定符合業(yè)務(wù)需求的連續(xù)性管理方針；以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)；日本地震若發(fā)生在臺(tái)灣，您的企業(yè)承受的了嗎？防患于未然，然亦有備：提升銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理；風(fēng)險(xiǎn)分析在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理中的作用；建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極管理危機(jī)事件；基于KMV模型的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究；對(duì)公允價(jià)值的思考和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范；等等?？蔀榘ㄉ鲜泄尽⒚駹I(yíng)企業(yè)等各類企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理提供理論基礎(chǔ)和最佳實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和管理：莫讓無(wú)妄之災(zāi)阻斷公司業(yè)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

特集
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理360度全面災(zāi)難防御
制定符合業(yè)務(wù)需求的連續(xù)性管理方針
以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)--如何科學(xué)實(shí)施業(yè)務(wù)影響分析（BIA）
日本地震若發(fā)生在臺(tái)灣，您的企業(yè)承受的了嗎？
防患于未然，然亦有備--提升銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
風(fēng)險(xiǎn)分析在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理中的作用
建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極管理危機(jī)事件--阿波羅1 3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模擬課程介紹
研究室
基于KMV模型的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
德勤專家多元視角
對(duì)公允價(jià)值的思考和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)用語(yǔ)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)用語(yǔ)--危機(jī)管理（Crisis Management）
連載
保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理小故事（2）-為代簽名“埋單”
企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)（6）-采購(gòu)（3）核對(duì)發(fā)票及支付