企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略理論篇
　第一章  企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
　  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
　  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的學(xué)派
　  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次
　  第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征與意義
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
戰(zhàn)略分析篇
　第二章  企業(yè)外部環(huán)境分析
　  第一節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析
　  第二節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境因素分析
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第三章  企業(yè)的內(nèi)部條件分析
　  第一節(jié) 企業(yè)的資源分析
　  第二節(jié) 企業(yè)能力的構(gòu)成
　  第三節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析
　  第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第四章  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析
　  第一節(jié) 企業(yè)的愿景和宗旨
　  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
　  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的倫理觀
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
戰(zhàn)略選擇篇
　第五章  企業(yè)總體戰(zhàn)略
　  第一節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略概述
　  第二節(jié) 增長型戰(zhàn)略
　  第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
　  第四節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
　  第五節(jié) 組合戰(zhàn)略
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第六章  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　  第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　  第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　  第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略
　  第四節(jié) 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的選擇
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第七章  企業(yè)職能戰(zhàn)略
　  第一節(jié) 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
　  第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略
　  第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
　  第四節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
　  第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第八章  企業(yè)國際化戰(zhàn)略
　  第一節(jié) 國際化戰(zhàn)略概述
　  第二節(jié) 國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析
　  第三節(jié) 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
戰(zhàn)略實(shí)施篇
　第九章  企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)、實(shí)施與控制
　  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制訂
　  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
　  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
　  第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第十章  企業(yè)戰(zhàn)略與組織
　  第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織的關(guān)系
　  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　  第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
　  第四節(jié) 組織變革與戰(zhàn)略演進(jìn)
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
　第十一章  企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)管理
　  第一節(jié) 危機(jī)管理概述
　  第二節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理與戰(zhàn)略管理的結(jié)合
　  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)管理
　  本章小結(jié)
　  思考題
　  本章案例
參考文獻(xiàn)