文化藝術(shù)演出市場的經(jīng)典案例：大劇院的臺前幕后

　　本書以文化藝術(shù)演出市場經(jīng)典案例的敘述分析作為切入點，通過劇院演出的“節(jié)目選擇，談判，宣傳營銷，公關危機處理”四大章節(jié)，羅列了筆者極為熟悉的大劇院數(shù)十件演出實例，翔實生動地呈現(xiàn)出“節(jié)目為龍頭，市場為導向，經(jīng)營為核心，管理為基礎”這一現(xiàn)代化劇院管理中的重要理念，讓讀者得以了解大劇院運營管理過程中臺前幕后許多鮮為人知的側(cè)面。相信本書定會對當前國內(nèi)各地如“雨后春筍”般“生長”起來的大劇院管理者們以及正在藝術(shù)院校學習藝術(shù)管理專業(yè)的莘莘學子們頗有參考價值。

　　錢世錦 中國國家大劇院特邀顧問、上海大劇院藝術(shù)總監(jiān)。1965年畢業(yè)于上海音樂學院小提琴演奏專業(yè)，遂進入上海市舞蹈學?！栋酌穭〗M（后為上海芭蕾舞團）樂隊任奏員。曾撰寫了《玫瑰》、《魂》及《阿Q》等多部芭蕾舞劇的文學臺本。1985年調(diào)入上海交響樂團，先后任藝術(shù)室主任、團長助理、經(jīng)理。1991年任上海市對外文化交流公司副總經(jīng)理，參與策劃了“上海國際芭蕾舞比賽”等大型活動。l996年7月加入上海大劇院的籌建，任副總經(jīng)理，負責籌劃大劇院開幕及之后歌劇，芭蕾，交響樂演出的工作，2001年后，著力推進西方音樂劇的引進和普及，率先實踐了《悲慘世界》、《貓》、《劇院魅影》、《獅子王》、《媽媽咪呀》等作品的中國首演。已出版的著作有《世界芭蕾舞劇欣賞》、《走進上海大劇院》、《音樂劇在上?！罚ú糠謭?zhí)筆）。