時裝買手實用手冊

定　價：￥32.00

作　者：	冷蕓著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標　簽：	其他各部門經(jīng)濟

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ISBN：	9787506474184	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	212	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　時裝行業(yè)對營銷類人才的需求隨著中國市場日益開放及競爭日趨激烈的環(huán)境下表現(xiàn)得有增無減。目前，國內(nèi)的營銷類書籍多為國外引進版或者將國外的相應(yīng)內(nèi)容重新編輯后再出版。這些書對中國這一有著獨特的政治、經(jīng)濟及文化體系的龐大市場而言過于陌生。而針對服裝行業(yè)的專門類營銷出版物則更加少，僅有的幾本難以體現(xiàn)“服裝”營銷中的“服裝產(chǎn)品”特點。在時裝營銷系統(tǒng)中，時裝買手是保證與提升商品銷售表現(xiàn)的最重要角色之一，并且時裝買手目前也是國內(nèi)服裝市場最緊俏的崗位之一?！稌r裝買手實用手冊》以西方買手體系為參考，重點介紹符合我國國情和實際市場情況的買手工作內(nèi)容，方法及流程，具有很強的針對性和實用性。本書不但選用豐富真實的案例來講解并分析專業(yè)的內(nèi)容，還提供了許多實用工作表格、服裝圖片及練習，以一種循序漸進的方法一步步引導讀者成為一名專業(yè)買手?！稌r裝買手實用手冊》適合服裝院校師生參考教學使用，對從事相關(guān)工作的職場人士同樣很有幫助。

作者簡介

　　冷蕓，擁有倫敦時裝學院時裝營銷與管理碩士學位;中央圣馬丁藝術(shù)設(shè)計學院時裝創(chuàng)意型打板設(shè)計研究生進修證書及全國色彩搭配師二級證書。曾任耐克體育用品有限公司中國市場銷售營運經(jīng)理及全國戰(zhàn)略客戶經(jīng)理，是耐克運動時尚系列耐克360°初入中國市場時主要推動者及建設(shè)者；和廣服飾有限公司Kuhle產(chǎn)品總監(jiān)；全國最大的服飾鞋連鎖品牌百麗集團的服裝事業(yè)部總經(jīng)理；香港利豐集團服裝特許經(jīng)營部中國區(qū)負責人。 2004-2010年間在中國美術(shù)學院上海設(shè)計學院任客座服裝營銷副教授。中文出版作品包括：《對話中國三代時裝設(shè)計師：中國設(shè)計師尋夢記》；《裁縫的故事：從小裁縫到大師》；2009年在英國出版了第一本由中國作者用英語全面、深度介紹中國時裝設(shè)計師成長經(jīng)歷的《對話中國時裝設(shè)計師》。

圖書目錄

第一章買手概述
第一節(jié) 中西方零售業(yè)態(tài)比較
一、服裝行業(yè)供應(yīng)鏈
二、服裝行業(yè)主要零售渠道
三、國內(nèi)外服裝零售商主要區(qū)別
四、國內(nèi)外時裝買手職能的主要區(qū)別
第二節(jié) 時裝買手主要組織架構(gòu)和工作流程
一、時裝買手主要組織架構(gòu)
二、時裝買手主要工作流程
重點總結(jié)
案例
練習
第二章時裝商品基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 時裝商品的文化屬性
第二節(jié) 時裝商品的商業(yè)屬性
一、目標消費群
二、產(chǎn)品定位
三、價格定位
四、銷售渠道
第三節(jié) 時裝商品的技術(shù)屬性
一、服裝產(chǎn)品線的分類
二、服裝板型的分類
三、常用服裝款式及其學名
四、紡織面料常識及常規(guī)面料的辨識
五、色彩基本常識
第四節(jié) 時裝商品的其他特性
第五節(jié) 單款時裝商品分析
重點總結(jié)
案例
練習
第三章零售數(shù)學
第一節(jié) 銷售收入
第二節(jié) 毛利潤率
第三節(jié) 庫存
重點總結(jié)
案例
練習
第四章時尚流行趨勢
第一節(jié) 時尚流行趨勢基礎(chǔ)知識
一、基本概念
二、影響時尚流行趨勢的幾大因素
第二節(jié) 時尚流行趨勢調(diào)研
第三節(jié) 時尚流行趨勢預測
重點總結(jié)
案例
練習
第五章商品企劃
第一節(jié) 商品上市計劃
第二節(jié) 商品細分
一、按商品大類細分
二、按面料細分
三、按顏色細分
四、按價格細分
五、按尺寸細分
六、必備款
第三節(jié) 銷售預算
一、銷售預算應(yīng)考慮的因素
二、銷售預算流程
第四節(jié) 采購預算
一、采購預算的基礎(chǔ)知識
二、采購預算的細分
重點總結(jié)
案例
練習
第六章產(chǎn)品開發(fā)與跟進
第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)日歷表
第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)周期、方法及流程
一、產(chǎn)品開發(fā)周期
二、產(chǎn)品開發(fā)頻率
三、產(chǎn)品開發(fā)流程
第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)討論會
一、商品企劃溝通會
二、產(chǎn)品開發(fā)方向討論會
三、產(chǎn)品線設(shè)計初稿討論會
四、產(chǎn)品線設(shè)計修改稿及樣衣討論會
重點總結(jié)
案例
練習
第七章訂貨會及訂單管理
第一節(jié) 訂貨會
一、訂貨會前的裝備
二、訂貨及收（訂）單方法
三、訂貨會一般流程
四、訂貨方法
第二節(jié) 訂單管理
一、訂單匯總、對比與分析
二、訂單跟進
三、配貨單
重點總結(jié)
案例
練習
第八章銷售跟蹤及促銷支持
第一節(jié) 貨品到店前檢查
第二節(jié) 常用銷售報表
一、銷售日報表
二、銷售周、月報表
第三節(jié) 日常貨品補充、調(diào)配及促銷
一、補貨
二、貨品調(diào)配
三、貨品促銷
重點總結(jié)
案例
練習
參考文獻
附錄Ⅰ 綜合練習
附錄Ⅱ 買手專業(yè)術(shù)語中英文對照