企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	張星主編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787121144332	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	175	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　由張星編著的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真實(shí)訓(xùn)教程》在內(nèi)容安排上以企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程與任務(wù)為邏輯主線，與課程軟件《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)》相匹配，包括企業(yè)交接、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和決策要點(diǎn)、成本核算與貸款決策、企業(yè)綜合仿真決策、經(jīng)營(yíng)總結(jié)與對(duì)策分析、單一及綜合性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等，其中包含作者多年來課程教學(xué)和參賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如配套的實(shí)訓(xùn)報(bào)告和個(gè)別核算方法屬于首創(chuàng)，個(gè)別實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案曾獲得第三屆全國(guó)實(shí)踐教學(xué)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真實(shí)訓(xùn)教程》適合本科、高職企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)學(xué)生作為教材使用，也可供相關(guān)從業(yè)人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

　　張星，l978年l2月生，浙江大學(xué)MBA、經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理專業(yè)教研室主任，浙江省新世紀(jì)151人才工程培養(yǎng)對(duì)象，浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院省級(jí)特色專業(yè)工商企業(yè)管理專業(yè)主要建設(shè)人之一。近年來，主持院級(jí)精品課程l門——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真，參與省級(jí)精品課程建設(shè)1門，在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文5篇，其中《示范校建設(shè)背景下高職教師工作滿意度研究——以浙經(jīng)院為例》一文獲得第七屆全國(guó)優(yōu)秀職數(shù)文章評(píng)選一等獎(jiǎng)、中國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育研究會(huì)第十二次學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀教育研究成果論文二等獎(jiǎng)；《基于大型仿真項(xiàng)目的高職課程綜合實(shí)踐設(shè)計(jì)——以浙經(jīng)院工商企業(yè)管理專業(yè)為例》獲得第三屆全國(guó)實(shí)踐教學(xué)大賽專業(yè)建設(shè)方案設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。在指導(dǎo)學(xué)生參加歷屆全國(guó)管理決策實(shí)踐大賽暨“東華杯”全國(guó)決策仿真人賽中成績(jī)優(yōu)異，迄今為止共獲一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)16個(gè)，三等獎(jiǎng)31個(gè)，總分名列各大參賽院校之首，積累了豐富的教學(xué)和參賽經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章企業(yè)的接管及經(jīng)營(yíng)決策思路
第一節(jié) 企業(yè)的交接
第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第三節(jié) 銷售部門決策
一、企業(yè)銷售產(chǎn)品及銷售市場(chǎng)
二、一般市場(chǎng)的決策思路
三、附加市場(chǎng)I決策要點(diǎn)
四、附加市場(chǎng)Ⅱ決策要點(diǎn)
鞏固練習(xí)
第四節(jié) 生產(chǎn)部門決策
一、生產(chǎn)部門的基本情況
二、生產(chǎn)部門決策目標(biāo)
三、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
四、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
鞏固練習(xí)
第五節(jié) 采購(gòu)部門決策
一、采購(gòu)部門的基本情況
二、原材料及附件采購(gòu)決策
鞏固練習(xí)
第六節(jié) 研發(fā)與人事部門概況及決策要點(diǎn)
一、研發(fā)部門概況
二、人事部門概況
三、研發(fā)與人事決策要點(diǎn)
第七節(jié) 管理部門概況及決策要點(diǎn)
一、管理部門概況
二、管理合理化投資決策要點(diǎn)
第八節(jié) 財(cái)務(wù)部門概況
一、用戶支付方式
二、資金貸款種類與利率
三、購(gòu)買有價(jià)證券
四、繳納稅收與支付股息
鞏固練習(xí)
第2章成本核算和貸款決策
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
一、一個(gè)典型的成本公式
二、成本對(duì)定價(jià)的指導(dǎo)意義
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 產(chǎn)品成本核算
一、成本核算的目標(biāo)
二、周期決策數(shù)據(jù)回顧
三、成本類型核算
四、成本發(fā)生部門核算--間接成本核算
五、成本承擔(dān)單元核算
鞏固練習(xí)
第三節(jié) 中期貸款決策
一、中期貸款決策的目標(biāo)
二、中期貸款的決策思路
鞏固練習(xí)
第3章實(shí)戰(zhàn)演練--全面仿真決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合決策步驟
第二節(jié) 最后一周期經(jīng)營(yíng)決策技巧
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重
二、最后一周期經(jīng)營(yíng)決策技巧
第4章經(jīng)營(yíng)決策總結(jié)與對(duì)策分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的讀取與分析
一、周期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告
二、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的讀取與分析
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與行業(yè)的對(duì)照分析
一、市場(chǎng)指標(biāo)的對(duì)照分析
二、生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)照分析
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)照分析
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策分析與追蹤決策
第5章課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
第一節(jié) 單一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
周期經(jīng)營(yíng)決策與總結(jié)分析實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告
第二節(jié) 綜合性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
行業(yè)高峰論壇籌辦項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)
數(shù)碼行業(yè)高峰論壇籌辦策劃方案
參考答案
鞏固練習(xí)1參考答案
鞏固練習(xí)2參考答案
鞏固練習(xí)3參考答案
鞏固練習(xí)4參考答案
鞏固練習(xí)5參考答案
鞏固練習(xí)6參考答案
鞏固練習(xí)7參考答案
鞏固練習(xí)8參考答案
參考文獻(xiàn)