管理學(xué)（第四版）

定　價：￥35.00

作　者：	王鳳彬，李東編著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	通用管理系列教材·"十一五"國家級規(guī)劃教材；教育部普通高等教育精品教材·教育部經(jīng)濟類、管理類專業(yè)主干課程推薦教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787300132426	出版時間：	2000-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	371	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理是一門系統(tǒng)性、科學(xué)性、藝術(shù)性和實用性較強的學(xué)問。任何一位管理者，無論是在管理一個組織或者組織中的某個單位，抑或管理一群人或一項工作，都需要熟練掌握這門學(xué)問?！豆芾韺W(xué)（第4版）》從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，由淺入深、循序漸進(jìn)、簡明扼要地介紹了管理工作的實質(zhì)、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力求做到體系完整而又突出重點，同時注重實踐教學(xué)，提供豐富的案例以及反映現(xiàn)實管理情境的模擬試題與練習(xí)?！豆芾韺W(xué)（第4版）》既可作為經(jīng)濟管理類各專業(yè)層次學(xué)生的教材，也為從事各類管理工作的讀者提供了一本通俗易懂、有效實用的管理學(xué)培訓(xùn)或自學(xué)圖書，讓讀者在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，并將之靈活運用到對企業(yè)及其他各類組織，以及對人和對工作等各個方面的管理中。本書由王鳳彬等編著。

作者簡介

　　王鳳彬博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。教學(xué)和研究領(lǐng)域為組織與管理理論、企業(yè)組織設(shè)計、戰(zhàn)略決策、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等。主持9項國家級和部委級科研課題，出版2部學(xué)術(shù)專著和10余部教材及著作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇。曾獲教育部和北京市兩項優(yōu)秀科研成果獎。

圖書目錄

第1篇概述
第1章管理者與管理工作
第1節(jié) 管理的概念、作用和任務(wù)
第2節(jié) 管理者的職責(zé)、技能及職業(yè)化
第3節(jié) 管理的過程、特性和適用范圍
第4節(jié) 管理工作所面對的環(huán)境
第2章管理決策
第1節(jié) 決策的含義與過程
第2節(jié) 決策的要素與類型
第3節(jié) 個體決策的基本方法
第4節(jié) 群體決策的基本方法
第2篇管理的基本職能
第3章計劃
第1節(jié) 計劃工作的實質(zhì)和意義
第2節(jié) 計劃工作的類型
第3節(jié) 計劃工作的程序
第4節(jié) 商業(yè)模式規(guī)劃與創(chuàng)新
第5節(jié) 目標(biāo)及目標(biāo)制定
第6節(jié) 計劃方案的制定
第7節(jié) 制定計劃的技術(shù)方法
第4章組織
第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程
第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計與人員配備
第3節(jié) 部門劃分與整合
第4節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系
第5節(jié) 組織中的流程關(guān)系
第6節(jié) 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
第7節(jié) 組織運作中的主要問題
第8節(jié) 組織變革
第5章領(lǐng)導(dǎo)
第1節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容
第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)
第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能的決定因素及有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論
第4節(jié) 人性假設(shè)與激勵
第5節(jié) 信息溝通
第6節(jié) 組織氣氛與組織文化
第6章控制
第1節(jié) 控制的含義與作用
第2節(jié) 管理控制的過程與要素
第3節(jié) 管理控制的類型與方法
第4節(jié) 管理控制的基本原則
第3篇綜合與應(yīng)用
第7章管理思想的演變
第1節(jié) 古典管理思想
第2節(jié) 行為管理思想
第3節(jié) 定量管理思想
第4節(jié) 系統(tǒng)和權(quán)變管理思想
第8章事務(wù)型管理與變革型管理
第1節(jié) 管理者的作用
第2節(jié) 管理者的兩類使命
第3節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第9章人力資源管理過程
第1節(jié) 人力資源管理的任務(wù)與過程
第2節(jié) 人力資源計劃的制定
第3節(jié) 人力資源管理工作的組織
第4節(jié) 員工行為的引導(dǎo)與控制
第10章銷售工作管理過程
第1節(jié) 銷售工作中的計劃
第2節(jié) 銷售工作中的組織
第3節(jié) 銷售工作中的領(lǐng)導(dǎo)
第4節(jié) 銷售工作中的控制
第11章理財工作管理過程
第1節(jié) 理財工作中的計劃
第2節(jié) 理財工作中的組織
第3節(jié) 理財工作中的領(lǐng)導(dǎo)
第4節(jié) 理財工作中的管理控制
第12章自我測試
選擇題
案例題
練習(xí)題參考答案
主要參考書目