高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力研究

序
第一章  緒論
  一、研究背景
  二、研究定位與研究意義
    （一）研究進展
    （二）研究定位
    （三）研究意義
  三、研究思路和方法
  四、研究內(nèi)容及框架
    （一）研究內(nèi)容
    （二）研究框架
  五、研究創(chuàng)新
第二章  高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的理論綜述
  一、高技術(shù)的理論綜述
    （一）高技術(shù)的內(nèi)涵
    （二）高技術(shù)的外延
  二、高技術(shù)企業(yè)的理論綜述
    （一）國外對高技術(shù)企業(yè)的界定
    （二）我國對高技術(shù)企業(yè)的界定
  三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的理論溯源
    （一）“內(nèi)生能力”思想的提出
    （二）企業(yè)能力理論的形成與發(fā)展
  四、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力理論的綜述
    （一）基于資源基礎(chǔ)論的外生能力理論
    （二）基于核心能力的內(nèi)生能力理論
    （三）基于動態(tài)能力的內(nèi)生能力理論
    （四）基于知識的內(nèi)生能力理論
    （五）基于組織要素的內(nèi)生能力理論
  五、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力理論的評析
  六、本章小結(jié)
第三章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生因子
  一、高技術(shù)企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)及其構(gòu)成
    （一）生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與生態(tài)演替
    （二）高技術(shù)企業(yè)的生態(tài)體系
  二、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)在生態(tài)系統(tǒng)
    （一）基于現(xiàn)代生態(tài)學(xué)的高技術(shù)企業(yè)
    （二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)在生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵分析
    （三）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)在生態(tài)的構(gòu)成要素
  三、高技術(shù)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)生因子
    （一）高技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵種因子
    （二）高技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢種因子
    （三）高技術(shù)企業(yè)的冗余種因子
  四、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的實證分析
    （一）樣本選擇依據(jù)與樣本數(shù)據(jù)庫的建立
    （二）樣本數(shù)據(jù)與樣本特征
    （三）實證研究的可靠性分析
    （四）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的實證研究
  五、本章小結(jié)
第四章  高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的形成機理
  一、高技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵種因子的形成機理
    （一）關(guān)鍵種因子的形成過程
    （二）關(guān)鍵種因子的形成方式
  二、高技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢種因子的形成機理
    （一）關(guān)鍵種因子的內(nèi)生性要素評估
    （二）優(yōu)勢種因子的形成
  三、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的形成機理
  四、本章小結(jié)
第五章  高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力及其演化機理
  一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的內(nèi)涵
    （一）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的內(nèi)涵分析
    （二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的價值
    （三）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的構(gòu)成
  二、高技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力及其演化
    （一）關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力的內(nèi)涵
    （二）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力的演化條件
    （三）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力的演化機理
  三、高技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力及其演化
    （一）優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力的內(nèi)涵
    （二）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的演化條件
    （三）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的演化機理
  四、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的內(nèi)生能力及其演化
    （一）冗余種因子內(nèi)生能力的內(nèi)涵
    （二）冗余種因子內(nèi)生能力的演化條件
    （三）冗余種因子內(nèi)生能力的演化機理
  五、本章小結(jié)
第六章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力模型
  一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模目標與條件
    （一）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模目標
    （二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模條件
  二、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模方法比較
    （一）建模方法比較
    （二）建模方法選擇
  三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力模型的構(gòu)建
  四、關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力模型
    （一）關(guān)鍵種因子運用前沿知識的基本界定
    （二）關(guān)鍵種因子的知識轉(zhuǎn)化
    （三）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力模型
  五、優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力模型
  六、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力模型的實證分析
    （一）關(guān)鍵種和優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的關(guān)系實證
    （二）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力模型的實證分析
    （三）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力模型的實證分析
  七、本章小結(jié)
第七章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生決策能力
  一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策的分析維度
    （一）關(guān)鍵種因子形成機理的維度
    （二）內(nèi)生決策能力的構(gòu)成維度
  二、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策能力模型的構(gòu)建
    （一）產(chǎn)品市場化決策模式
    （二）技術(shù)產(chǎn)品化決策模式
    （三）知識技術(shù)化決策模式
  三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策能力的運用
  四、本章小結(jié)
第八章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織能力
  一、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織設(shè)計能力
    （一）組織設(shè)計能力的分析維度
    （二）高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織設(shè)計能力模型
  二、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力
    （一）內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力的分析維度
    （二）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)主體模式
    （三）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)運行模式
    （四）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)目標模式
    （五）高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力模型
  三、本章小結(jié)
第九章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生激勵能力
  一、內(nèi)在知識創(chuàng)新的激勵能力
    （一）高技術(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與目標結(jié)構(gòu)
    （二）有效激勵的組織情境分析
    （三）內(nèi)在知識創(chuàng)新的激勵能力模型
  二、高技術(shù)企業(yè)外在知識聯(lián)盟的動力機制
    （一）外在知識聯(lián)盟動力機制的分析維度
    （二）外在知識聯(lián)盟動力機制的博弈分析
    （三）外在知識聯(lián)盟動力機制的構(gòu)建
  三、本章小結(jié)
第十章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生文化能力
  一、高技術(shù)企業(yè)文化的研究綜述
  二、技術(shù)創(chuàng)新演進階段的價值觀危機分析
  三、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生文化能力模型的構(gòu)建
  四、實證研究
  五、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生文化能力模型的運用
  六、本章小結(jié)
第十一章  高技術(shù)企業(yè)的冗余種因子內(nèi)生能力
  一、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的組織特質(zhì)分析
  二、冗余種因子內(nèi)生能力的分析維度
  三、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子內(nèi)生能力模型的構(gòu)建
  四、實證分析
  五、本章小結(jié)
第十二章  研究結(jié)論與展望
  一、研究結(jié)論
  二、研究展望
參考文獻
后記