管理心理學原理與應用

定　價：￥38.00

作　者：	戴健林主編
出版社：	廣東高等教育出版社
叢編項：
標　簽：	心理學

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ISBN：	9787536140141	出版時間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	362	字數(shù)：

內容簡介

　　《管理心理學原理與應用》共十一章，由下列作者擔任：第一章、第二章（王樂偉），第三章（張爽、孫國輝），第四章（蘇圓圓、王婷），第五章（杜月秀、杜菲菲、廖戀），第六章（奉美鳳、蘇少潔），第七章、第八章（奉美鳳），第九章至第十一章（王永秀）。全書的體系框架、體例由戴健林擬定，并對全書進行了多次修改。在統(tǒng)稿過程中，蘇少潔協(xié)助做了大量的工作。在編撰過程中，《管理心理學原理與應用》引證了國內外眾多學者的研究成果，我深知《管理心理學原理與應用》的問世乃建立在他們杰出的專業(yè)見解和艱苦的智慧勞動之上，為此，我要向原作者表示深深的敬意和謝忱。盡管本人有著多年的管理心理學和組織行為學的教學和相關研究經(jīng)驗，但深知自己學術水平與視野有限，因此，《管理心理學原理與應用》的舛誤在所難免，我真誠地歡迎讀者的批評與指正。

作者簡介

暫缺《管理心理學原理與應用》作者簡介

圖書目錄

第一章管理心理學概說
第一節(jié) 管理心理學的研究對象、內容和學科性質
一、管理心理學的研究對象
二、管理心理學的研究內容
三、管理心理學的學科性質
第二節(jié) 管理心理學的研究方法
一、管理心理學的研究原則
二、管理心理學的具體研究方法
第三節(jié) 管理心理學發(fā)展簡史
一、西方管理心理學的發(fā)展
二、我國管理心理學的發(fā)展
案例分析問題的癥結在哪里
本章小結
分析與思考
參考文獻
第二章管理心理學基礎理論
第一節(jié) 人性假設
一、雪恩的人性假設理論四分法
二、“X-Y理論”、“Z理論”和“超Y理論”
三、基于各種人性假設的管理方式及評價
四、結論
第二節(jié) 激勵理論
一、內容型激勵理論
二、過程型激勵理論
三、行為矯正型激勵理論
四、綜合型激勵理論
第三節(jié) 挫折理論
一、挫折的定義
二、挫折情緒產(chǎn)生的原因
三、挫折一行為反應理論
四、有效進行挫折管理
第四節(jié) 壓力管理
一、壓力的定義
二、壓力的一般來源
三、壓力產(chǎn)生的影響
四、有效進行壓力管理
案例分析激勵機制是企業(yè)發(fā)展的持久動力
本章小結
分析與思考
參考文獻
第三章知覺、學習與歸因
第一節(jié) 知覺
一、知覺的概念
二、知覺的影響因素
三、社會知覺
四、知覺在管理中的運用
第二節(jié) 學習
一、學習概述
二、學習理論
三、行為的塑造和改變--強化理論
四、學習在管理中的實際運用
第三節(jié) 歸因
一、歸因的概念
二、歸因過程
三、歸因理論
四、歸因偏差
五、歸因在管理中的運用
案例分析同一事件，不同知覺
本章小結
分析與思考
參考文獻
第四章個性差異與管理
第一節(jié) 能力差異與管理
一、能力概述
二、能力理論
三、能力的差異分析
……
第五章價值觀、態(tài)度和組織承諾
第六章群體心理與行為概要
第七章群體溝通與決策
第八章沖突
第九章組織文化
第十章組織變革與發(fā)展
第十一章領導心理