CEO公司治理

　　作為現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀高管人員，除了需要具備優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和能力，還需要深諳公司治理之道，即要一手抓管理，一手抓治理。一定程度上，高級管理人員掌握和熟練運用公司治理理論的程度決定了其職業(yè)生涯的高度，決定了其所經(jīng)營公司能夠?qū)崿F(xiàn)的成就?；诙嗄旯局卫硌芯砍晒姆e淀，《CEO公司治理》既注重對公司治理經(jīng)典理論的詮釋，又注重對最新研究成果的介紹，既闡述各種治理機制的實踐操作，又剖析其背后的運作機理，以使讀者不僅知其然，還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢的內(nèi)在緊密關(guān)聯(lián)機理。以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點，講述戰(zhàn)略管理及執(zhí)行董事在公司治理中的銜接作用及實現(xiàn)方式，提出實現(xiàn)董事會和監(jiān)事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監(jiān)事會動態(tài)勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結(jié)合。在每章的開頭有篇首語，向讀者展示該章將會涉及的主要內(nèi)容，隨后是引導案例，以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題，以啟發(fā)讀者的思考，并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例，在每章的正文中還穿插了大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。

暫缺《CEO公司治理》作者簡介