是非史玉柱

定　價(jià)：￥26.50

作　者：	余瀛波著
出版社：	青島出版社
叢編項(xiàng)：	華商名人堂系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787543667426	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	199	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　史玉柱是一個(gè)名副其實(shí)的商界傳奇人物。早在上世紀(jì)80年代末就登上了《福布斯》富豪榜，資產(chǎn)超過兩億。被榮譽(yù)沖昏了頭腦的史玉柱行事開始缺乏理性，70多層巨人大廈的上馬，把一個(gè)財(cái)富神話從天堂打入地獄，史玉柱成為負(fù)債兩億的中國(guó)“首窮”。令人難以置信的是，2001年巨人的保健品腦白金年銷售額超過10億，黃金搭檔更成為中國(guó)保健品市場(chǎng)上的常青樹——史玉柱東山再起了。如今史玉柱憑借網(wǎng)游再次回到公眾視野中，當(dāng)年那個(gè)創(chuàng)造過財(cái)富神話的史玉柱又回來了！與財(cái)富同樣多的是人們對(duì)他的非議與質(zhì)疑。被譽(yù)為“垃圾廣告”的腦白金、讓青少年沉迷的網(wǎng)絡(luò)游戲，這些充滿爭(zhēng)議性的話題，總是圍繞在這位中國(guó)富豪的身邊。一本英文雜志評(píng)論說，史玉柱最大的本事是“銷售一些本不值錢的玩意兒，同時(shí)賺得盆缽滿盈”。

作者簡(jiǎn)介

　　余瀛波，男，2003年畢業(yè)于北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，現(xiàn)任《法制日?qǐng)?bào)》國(guó)際版編輯，擁有豐富的國(guó)際報(bào)道和人物報(bào)道經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余從事文字創(chuàng)作，主攻翻譯和人物傳記，先后出版有《小亞當(dāng)?shù)拿孛堋?、《亞特蘭蒂斯》、《克里特島》、《生死兩分鐘》等。

圖書目錄

第一章史玉柱的是是非非
第一節(jié) 進(jìn)入暴利行業(yè)
第二節(jié) 還債引發(fā)的爭(zhēng)議
第三節(jié) “我做什么都有爭(zhēng)議”
第二章史玉柱販賣的是“人性弱點(diǎn)”
第一節(jié) 利用人性弱點(diǎn)賣漢卡
第二節(jié) 史玉柱憑什么能集資1.2億？
第三節(jié) 腦白金“洗腦”
第四節(jié) 《征途》靠放大人性弱點(diǎn)賺錢
第三章腦白金十年不倒憑什么？
第一節(jié) 通過試銷了解消費(fèi)者偏好
第二節(jié) “我就要把消費(fèi)者研究透”
第三節(jié) 靠“口碑”圈錢
第四章套牢玩家只為圈錢
第一節(jié) 骨灰級(jí)玩家發(fā)現(xiàn)商機(jī)
第二節(jié) 一切從玩家需求出發(fā)
第三節(jié) 每天做十幾個(gè)小時(shí)客服
第五章史式營(yíng)銷“心法”
第一節(jié) 營(yíng)銷沒有專家
第二節(jié) 走“農(nóng)村包圍城市”的道路
第三節(jié) 地面推廣比廣告更重要
第四節(jié) 要做就做第一品牌
第六章 “吃透人性”做管理
第一節(jié) 小公司不搞股份制
第二節(jié) 高薪是成本最低的管理方式
第三節(jié) 堅(jiān)決不用“空降兵”
第四節(jié) 企業(yè)要想做大必須要有制度
第五節(jié) 制度無情人有情
第七章得人心者得人才
第一節(jié) 導(dǎo)演“歷史上最牛挖角事件”
第二節(jié) 巨人沒“叛徒”
第三節(jié) 不斷強(qiáng)化員工的歸屬感
第四節(jié) 只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞
第八章資本玩家
第一節(jié) 史玉柱的資本騰挪術(shù)
第二節(jié) 12億天價(jià)撼動(dòng)資本市場(chǎng)
第三節(jié) “我更喜歡資本家這個(gè)職業(yè)”
第四節(jié) “在投資上我很膽小”
第九章失敗與教訓(xùn)
第一節(jié) 人性弱點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)失敗
第二節(jié) 企業(yè)搞多元化必?cái)?br /> 第三節(jié) “說到做到”的執(zhí)行力
第四節(jié) 企業(yè)的槍桿子就是“現(xiàn)金”
第五節(jié) “我對(duì)媒體敬而遠(yuǎn)之”
尾聲：史玉柱的時(shí)代并沒有結(jié)束
附錄一：史玉柱個(gè)人檔案
附錄二：史玉柱精彩語錄
附錄三：眾說紛紜的史玉柱