：企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素和層次
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析(一)
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析(二)
第三章 企業(yè)資源和能力分析
第一節(jié) 企業(yè)資源分析
第二節(jié) 企業(yè)能力分析
第三節(jié) 核心競爭力分析
第四節(jié) 外部環(huán)境與內部條件的綜合分析
第四章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 加強型戰(zhàn)略
第二節(jié) 穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)的發(fā)展方式
第五章 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第四節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析
第六章 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 零散型行業(yè)中的企業(yè)經營戰(zhàn)略
第二節(jié) 集中型行業(yè)中的企業(yè)經營戰(zhàn)略
第三節(jié) 新興行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 成熟行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略轉變
第五節(jié) 衰退行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略運用
第七章 國際化經營戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際化經營的戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式
第三節(jié) 國際化經營戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略評價
第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素
第二節(jié) 投資組合分析法
第三節(jié) PIMS分析
第九章 戰(zhàn)略實施的計劃與組織
第一節(jié) 制訂職能戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施的計劃
第三節(jié) 戰(zhàn)略的組織管理
第十章 戰(zhàn)略實施的領導與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施中的領導
第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
復習思考題參考答案
參考書目