甲方代表工作手冊

第一章 基本建設(shè)管理概述
第一節(jié) 基本建設(shè)與建設(shè)項(xiàng)目
一、基本建設(shè)含義
二、基本建設(shè)分類
三、建設(shè)項(xiàng)目含義
四、建設(shè)項(xiàng)目組成
五、建設(shè)項(xiàng)目分類
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
二、項(xiàng)目管理組織建立
三、建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制
第三節(jié) 基本建設(shè)程序
一、我國現(xiàn)階段基本建設(shè)程序
二、國外工程的建設(shè)程序
第二章 項(xiàng)目建議書與可行性研究
第一節(jié) 項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目建議書的提出
二、項(xiàng)目建議書的編制
三、項(xiàng)目建議書的審批
第二節(jié) 項(xiàng)目可行性研究
一、可行性研究的概念與作用
二、可行性研究的階段劃分
三、可行性研究的工作步驟
四、可行性研究的基本內(nèi)容
五、可行性研究報告
六、可行性研究合同
七、項(xiàng)目評估
八、項(xiàng)目評估報告編制
九、可行性研究與項(xiàng)目評估的關(guān)系
第三章 建設(shè)項(xiàng)目廠址選擇與場地地震安全性評價
第一節(jié) 廠址選擇
一、概述
二、廠址選擇程序與方法
第二節(jié) 場地地震安全性評價
一、必須進(jìn)行場地地震安全性評價的建設(shè)項(xiàng)目
二、建設(shè)單位對場地地震安全性評價管理程序
三、場地地震安全性評價報告內(nèi)容與審定
第四章 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價與經(jīng)濟(jì)評價
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價
一、環(huán)境影響評價內(nèi)容與作用
二、環(huán)境影響評價原則
三、環(huán)境影響評價工作要求
四、環(huán)境影響報告書與報告表內(nèi)容
五、環(huán)境影響評價結(jié)論
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價
一、經(jīng)濟(jì)評價概述
二、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)分析與評價
?。ㄒ唬└攀?br /> ?。ǘ╉?xiàng)目財務(wù)評價的指標(biāo)體系與方法
?。ㄈ┵Y金時間價值與現(xiàn)金流量
?。ㄋ模╉?xiàng)目財務(wù)盈利能力分析
?。ㄎ澹﹥攤芰εc外匯平衡分析
　（六）不確定性分析
?。ㄆ撸┓怯皂?xiàng)目的財務(wù)分析與評價
三、建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價
第五章 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理
一、項(xiàng)目規(guī)劃管理內(nèi)容
二、項(xiàng)目規(guī)劃管理基本要求
三、項(xiàng)目規(guī)劃編制
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工作前期準(zhǔn)備
一、建設(shè)用地審批程序
二、辦理用地申請必須提供的文件和資料
三、建設(shè)工程申請和準(zhǔn)申
四、送審設(shè)計方案（初步設(shè)計）及施工圖
五、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作
第六章 建設(shè)工程造價管理
第一節(jié) 工程造價概述
一、工程造價含義與作用
二、工程造價特點(diǎn)
三、工程造價管理
四、工程造價計價依據(jù)
第二節(jié) 工程造價構(gòu)成
一、工程造價理論構(gòu)成
二、建設(shè)工程投資構(gòu)成
三、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的構(gòu)成與計算
四、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目
五、工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成
六、預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息
第三節(jié) 工程量清單及計價
一、工程量清單計價概述
二、工程量清單
三、工程量清單計價
第四節(jié) 建設(shè)工程投資估算與設(shè)計概算
一、建設(shè)工程投資估算
二、建設(shè)工程設(shè)計概算
第五節(jié) 建設(shè)工程施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算
一、施工圖預(yù)算
二、竣工結(jié)算
第六節(jié) 資金籌措方案評估
一、資金籌措組織形式選擇
二、資本金籌措
三、債務(wù)資金籌措
四、信用保證措施
五、項(xiàng)目資金籌措計劃的制定
六、資金籌措計劃分析
第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理
第一節(jié) 概述
一、工程招投標(biāo)活動應(yīng)遵循原則
二、工程項(xiàng)目招投標(biāo)意義
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)管理
一、工程項(xiàng)目招標(biāo)分類
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍
三、工程項(xiàng)目招標(biāo)條件
四、工程項(xiàng)目招標(biāo)方式
五、工程項(xiàng)目招標(biāo)方式選擇
六、工程項(xiàng)目招標(biāo)程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)容與編制
一、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)容
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底編制與審定
一、標(biāo)底編制依據(jù)及原則
二、標(biāo)底文件組成
三、標(biāo)底編制程序與方法
四、招標(biāo)標(biāo)底審定
第五節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)工作實(shí)務(wù)
一、招標(biāo)公告發(fā)布或投標(biāo)邀請書發(fā)送
二、資格預(yù)審
三、招標(biāo)文件編制與發(fā)售
四、勘察現(xiàn)場與標(biāo)前會議
五、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
第八章 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法律知識
一、民法
二、經(jīng)濟(jì)法
三、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
四、代理及訴訟時效
第二節(jié) 項(xiàng)目合同管理
一、合同
二、項(xiàng)目合同
三、項(xiàng)目合同管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工索賠與反索賠
一、工程項(xiàng)目施工索賠
二、反索賠
第九章 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理
第一節(jié) 監(jiān)理單位選擇
一、組建項(xiàng)目管理班子
二、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施及監(jiān)理工作內(nèi)容
三、對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查
第二節(jié) 監(jiān)理人員工作要求
一、監(jiān)理人員素質(zhì)要求
二、監(jiān)理人員工作職責(zé)
三、監(jiān)理單位及監(jiān)理人員責(zé)任
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理委托合同
一、監(jiān)理合同內(nèi)容與特點(diǎn)
二、監(jiān)理合同作用與形式
三、監(jiān)理合同訂立與履行
四、監(jiān)理合同違約責(zé)任及索賠
第十章 建設(shè)項(xiàng)目施工管理
第一節(jié) 概述
一、圖紙會審與技術(shù)交底
二、施工組織設(shè)計
三、施工管理的目的
四、施工現(xiàn)場及技術(shù)管理
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制
一、影響施工進(jìn)度因素
二、施工進(jìn)度控制任務(wù)
三、施工進(jìn)度控制檢查比較方法
四、施工進(jìn)度計劃調(diào)整
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
一、概述
二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
三、施工工序質(zhì)量控制
四、成品質(zhì)量保護(hù)
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目季節(jié)性施工
一、冬期施工
二、夏期施工
三、雨期施工
第五節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析及處理
一、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題處理
第十一章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
第一節(jié) 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
一、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
二、竣工驗(yàn)收依據(jù)
第二節(jié) 竣工驗(yàn)收程序
一、施工單位申請交工驗(yàn)收
二、單項(xiàng)工程及全部工程驗(yàn)收
三、遺留問題處理
參考文獻(xiàn)