簡單之美：軟件開發(fā)實踐者的思考

定　價：￥55.00

作　者：	倪健著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787111301035	出版時間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內容簡介

　　《簡單之美：軟件開發(fā)實踐者的思考》是一本關于方法論的理論性書籍（盡管已經嘗試在大量的思考上進行一些理論歸納），也不是一本關于具體技術的操作手冊。它為讀者呈現(xiàn)的是作者在軟件開發(fā)實踐中的思考和體驗，目的在于探究實踐中的問題的根源，并給出思想上的解決之道。《簡單之美：軟件開發(fā)實踐者的思考》以軟件開發(fā)的基本順序為主線，以簡單、想象和文化的開發(fā)思想為線索，以為軟件開發(fā)實踐提供指導價值為目標。作者嘗試對簡單、想象和文化做一些形而上的思考，這些思考會比較抽象，但卻是很多話題的基礎?！逗唵沃溃很浖_發(fā)實踐者的思考》力圖做到傳遞經過組織的、可操作的軟件開發(fā)經驗，使軟件開發(fā)領域的新手在知識（軟件開發(fā)思想）積累過程中少走彎路，也使軟件開發(fā)領域的老手可以對照自己的經驗把可能的困惑降到最低。此外，《簡單之美：軟件開發(fā)實踐者的思考》有一個完整的場景故事和有一些有趣例子為書中有價值的思考提供支持。這是一本為那些在實際工作中陷入迷惘或存在困惑的軟件開發(fā)者、管理者和企業(yè)經營者準備的書。當你面對軟件開發(fā)、管理和架構中的迷惘和失敗時，你也許會在追溯問題根源的；過程中用到《簡單之美：軟件開發(fā)實踐者的思考》中的知識。

作者簡介

　　倪健，資深軟件工程師、項目經理和架構師，擁有12年IT行業(yè)從業(yè)經驗。從事過電氣設計與裝配、單片機開發(fā)、軟件系統(tǒng)設計與開發(fā)、項目管理、軟件架構、軟件培訓以及性能調優(yōu)相關的工作。精通匯編語言、VB、VC、Java和C#，自主設計過一些框架。12年的工作經驗幫助他建立了一個完整的認識世界的思想體系，這個體系的核心內容就是簡單、想象和文化。他擅長想象，善于歸納，內心堅持，追求有意義的生活。

圖書目錄

場景故事人物關系圖
本書贊譽
前言
為什么寫本書
本書面向的讀者
如何閱讀本書
第1章無極生太極
1.1 創(chuàng)造的根源
1.2 本質的把握
1.3 簡單的追求
第2章關于軟件開發(fā)方法論的思考
2.1 方法論的實踐場景
2.2 CMM的精髓
2.2.1 過程定義
2.2.2 成熟之路
2.3 敏捷軟件開發(fā)的精髓
2.3.1 人與實踐
2.3.2 海岸燈塔
2.4 最好的軟件開發(fā)方法
2.4.1 中庸
2.4.2 聚焦
2.5 方法論的執(zhí)行
2.5.1 關于執(zhí)行
2.5.2 約束與習慣
第3章關于需求的思考
3.1 需求的實踐場景
3.2 需求開發(fā)
3.2.1 準確表達
3.2.2 信息傳遞
3.3 需求管理
3.3.1 變化之道
3.3.2 應對之道
第4章關于軟件架構設計的思考
4.1 架構設計的實踐場景
4.2 軟件架構的本質
4.3 軟件架構的設計
4.3.1 業(yè)界技術成果
4.3.2 軟件框架
4.3.3 隱喻的價值
4.3.4 架構模式
4.3.5 軟件架構師的素質
第5章關于軟件實現(xiàn)的思考
5.1 軟件實現(xiàn)的實踐場景
5.2 模型的設計
5.2.1 領域模型
5.2.2 計算模型
5.3 軟件開發(fā)
5.3.1 寫給新手
5.3.2 掌握編程
5.4 負責制度
5.5 軟件決策
5.6 質量保證
第6章關于軟件測試的思考
6.1 軟件測試的實踐場景
6.2 軟件測試的本質
6.3 破壞的意義
6.3.1 軟件測試的第一個原則：聚焦
6.3.2 軟件測試的第二個原則：積累
6.3.3 軟件測試的第三個原則：自動化
6.3.4 軟件測試的第四個原則：目標一致
6.4 一個典型的破壞：性能測試
6.5 其他
第7章關于團隊的思考
7.1 團隊的實踐場景
7.2 湘江戰(zhàn)役
7.3 團隊建設
7.3.1 思想準備
7.3.2 如何組建團隊
7.3.3 現(xiàn)實與理想
7.4 團隊管理
7.4.1 論人
7.4.2 穩(wěn)定的價值
7.4.3 團隊文化
第8章關于項目管理的思考
8.1 項目管理的實踐場景
8.2 項目管理的本質
8.3 關于項目經理
8.4 計劃的本質
8.5 風險的問題
8.6 管理的境界
第9章關于軟件維護的思考
9.1 軟件維護的實踐場景
9.2 軟件維護的本質
9.3 組件化開發(fā)
9.4 版本依賴
9.5 妥協(xié)的方案
第10章關于組織發(fā)展的思考
10.1 組織發(fā)展的實踐場景
10.2 知識積累
10.3 行業(yè)成熟
10.4 知識資產