競爭優(yōu)勢：解剖與集合（修訂版）

導(dǎo)言
第一部分 競爭優(yōu)勢的解剖
第一章 什么是競爭優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢的實(shí)用定義
社會(huì)生活中的競爭優(yōu)勢：汽車車牌號碼的游戲
基本競爭優(yōu)勢類型
以占有為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢
以獲取為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢
以能力為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢
本章結(jié)語
第二章 SELECT：一個(gè)分析框架
厚重的真實(shí)：競爭優(yōu)勢的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
神秘的容顏：競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)形式
秘密的地點(diǎn)：競爭優(yōu)勢的存在方位
實(shí)際的功效：競爭優(yōu)勢的影響作用
奇妙的鑰匙：競爭優(yōu)勢的起因緣由
生命的歷程：競爭優(yōu)勢的時(shí)間跨度
行動(dòng)中的SELECT：耐克案例回訪
本章結(jié)語
第三章 動(dòng)態(tài)優(yōu)勢和位置優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢兩分法
位置優(yōu)勢
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢
位置優(yōu)勢和動(dòng)態(tài)優(yōu)勢的比較
從位置優(yōu)勢到動(dòng)態(tài)優(yōu)勢
從動(dòng)態(tài)優(yōu)勢到位置優(yōu)勢
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢和位置優(yōu)勢：潛在的誤區(qū)
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢、位置優(yōu)勢和企業(yè)績效
本章結(jié)語
第四章 存在方位與可收益性
企業(yè)戰(zhàn)略的階層與競爭優(yōu)勢的存在方位
資源與能力的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與競爭優(yōu)勢的存在方位
競爭優(yōu)勢的存在方位與可收益性
制度層面的競爭優(yōu)勢
公司層面的競爭優(yōu)勢
業(yè)務(wù)層面的競爭優(yōu)勢
職能層面的競爭優(yōu)勢
競爭優(yōu)勢的存在方位與相應(yīng)的管理挑戰(zhàn)
本章結(jié)語
第五章 運(yùn)氣與競爭優(yōu)勢
運(yùn)氣就是競爭優(yōu)勢：一個(gè)關(guān)于運(yùn)氣作用的基本分類法
準(zhǔn)備走運(yùn)：外部源頭與內(nèi)部機(jī)制
依靠外部源頭走運(yùn)
競爭優(yōu)勢的起因：“有用的雜草”和“地下工作者”
本章結(jié)語
第六章 管理舉措、戰(zhàn)略運(yùn)作和拉攏
4C框架的理論淵源
創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢
競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
合作戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
拉攏和競爭優(yōu)勢
本章結(jié)語
第七章 競爭優(yōu)勢可持久性的挑戰(zhàn)
競爭優(yōu)勢可持久性的內(nèi)部挑戰(zhàn)
競爭優(yōu)勢可持久性的外部挑戰(zhàn)
對競爭優(yōu)勢可持久性的多重挑戰(zhàn)
本章結(jié)語
第八章 競爭優(yōu)勢和企業(yè)經(jīng)營績效
競爭優(yōu)勢不等于經(jīng)營績效
競爭優(yōu)勢的關(guān)系屬性
競爭優(yōu)勢的環(huán)境特定性
競爭優(yōu)勢和經(jīng)營績效
本章結(jié)語
第二部分 競爭優(yōu)勢集合
第九章 STAR：一個(gè)整合框架
優(yōu)勢集合：構(gòu)成與動(dòng)態(tài)
主導(dǎo)優(yōu)勢與輔助優(yōu)勢
STAR分析框架
行動(dòng)中的優(yōu)勢集合：沃爾瑪案例回訪
本章結(jié)語
第十章 優(yōu)勢本位企業(yè)觀
單一因素理論的局限性：本田案例探幽
優(yōu)勢本位企業(yè)觀：總體的把握
關(guān)于競爭優(yōu)勢的主要理論
理論整合的必要
競爭優(yōu)勢集合：一個(gè)整合框架
行動(dòng)中的競爭優(yōu)勢集合：英特爾的實(shí)例
競爭優(yōu)勢集合對戰(zhàn)略管理者的挑戰(zhàn)
本章結(jié)語
結(jié)語
取勝：生存與影響
行動(dòng)起來
競爭優(yōu)勢的公共政策含義
對戰(zhàn)略管理者的激情召喚
參考文獻(xiàn)