機(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	黃津孚著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理系列叢書
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787030262271	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	線裝
開本：	16開	頁數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《機(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法》是國內(nèi)第一部比較系統(tǒng)、深入地論述機(jī)遇和機(jī)遇管理的學(xué)術(shù)著作?！稒C(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法》通過論證界定了機(jī)遇的科學(xué)概念，論述了機(jī)遇和機(jī)會、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，批判了若干廣為流行的錯(cuò)誤認(rèn)識，揭示了機(jī)遇形成和演變的機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，論述了機(jī)遇的識別、評價(jià)、利用和營造的思路和方法，介紹了商務(wù)智能（BI）在機(jī)遇識別和分析中的應(yīng)用前景?！稒C(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法》提出了許多新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，并引用了大量案例對相關(guān)理論和方法做了比較通俗的說明。《機(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法》主要面向企業(yè)管理工作者，可以為企業(yè)戰(zhàn)略分析、策略制定提供新的思路和方法，同時(shí)對于其他組織及個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃與實(shí)踐也具有參考價(jià)值。

作者簡介

　　黃津孚，教授，1943年2月生于上海市，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授（博士生導(dǎo)師）、企業(yè)發(fā)展研究中心主任、校學(xué)術(shù)委員會委員；兼任全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會專家委員、全國管理咨詢師考試專家委員會委員、全國現(xiàn)代管理領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才（653工程）專家指導(dǎo)委員會委員、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長；曾任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任。黃津孚教授長期從事企業(yè)管理理論研究、教學(xué)和咨詢工作，是享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，先后主持完成國家自然科學(xué)基金、教育部哲學(xué)社會科學(xué)基金、北京市自然科學(xué)基金、北京市教委等項(xiàng)目多項(xiàng)，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論著二百余篇部，其代表作包括《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》（已經(jīng)發(fā)行五版共三十余萬冊）、《機(jī)遇管理導(dǎo)論》（北京市社會科學(xué)理論著作出版基金資助）、《現(xiàn)代企業(yè)組織和人力資源管理》（曾榮獲北京市哲學(xué)社會科學(xué)二等獎(jiǎng)）。

圖書目錄

前言
第一章機(jī)遇及其普遍價(jià)值
第一節(jié) 機(jī)遇是什么？
第二節(jié) 機(jī)遇的價(jià)值
第三節(jié) 機(jī)遇需要管理
第二章機(jī)遇形成和演化機(jī)制
第一節(jié) 機(jī)遇形成機(jī)制的總體解析
第二節(jié) 關(guān)鍵因素優(yōu)勢的繼承與確立
第三節(jié) 目標(biāo)障礙的降低或克服
第四節(jié) 要素耦合效應(yīng)
第三章從機(jī)會到機(jī)遇
第一節(jié) 機(jī)遇和機(jī)會的概念需要界定
第二節(jié) 機(jī)遇和機(jī)會的語義學(xué)研究
第三節(jié) 稀缺的機(jī)遇與機(jī)會主義陷阱
第四章尋找機(jī)遇正是為了減少風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并不對稱和同步
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常伴隨機(jī)遇出現(xiàn)
第三節(jié) 機(jī)遇一風(fēng)險(xiǎn)理念與策略
第五章機(jī)遇的探尋和辨識
第一節(jié) 機(jī)遇探尋的理念、思路和模型
第二節(jié) 要素細(xì)分、壁壘詳查、要素匹配
第三節(jié) 在變化中尋找機(jī)遇
第四節(jié) 在合作博弈中尋找機(jī)遇
第六章機(jī)遇的分析評價(jià)
第一節(jié) 機(jī)遇評價(jià)的必要性及模型
第二節(jié) 機(jī)遇的效用成本分析
第三節(jié) 機(jī)遇的有效期分析
第七章機(jī)遇的把握與利用
第一節(jié) 有效利用機(jī)遇的賽克斯模型
第二節(jié) 增強(qiáng)機(jī)遇意識、掌握信息和知識
第三節(jié) 發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神
第四節(jié) 快速反應(yīng)與控制風(fēng)險(xiǎn)
第八章機(jī)遇的營造
第一節(jié) 機(jī)遇是可以營造的
第二節(jié) 勵(lì)志和積累
第三節(jié) 聚焦和整合
第四節(jié) 創(chuàng)新和變革
第九章商務(wù)智能系統(tǒng)在機(jī)遇管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其機(jī)遇管理應(yīng)用前景
第二節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其構(gòu)架
第三節(jié) 推廣應(yīng)用商務(wù)智能系統(tǒng)的策略
主要參考文獻(xiàn)
附錄一企業(yè)成長與機(jī)遇管理
附錄二機(jī)遇決策的過程與影響因素