報(bào)業(yè)風(fēng)云：南方都市報(bào)崛起之路

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	袁興友著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787545402568	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	367	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　距《報(bào)業(yè)風(fēng)云》初版已有六個(gè)年頭了。2008北京奧運(yùn)幾乎成為中國(guó)傳媒業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的分水嶺，傳統(tǒng)紙媒之前的競(jìng)爭(zhēng)，不再是主流，而報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)切入互聯(lián)網(wǎng)，呈現(xiàn)出報(bào)刊業(yè)、廣電業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)新格局。一些互聯(lián)網(wǎng)的朋友認(rèn)為，《報(bào)業(yè)風(fēng)云》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從事經(jīng)營(yíng)的人員會(huì)有所啟發(fā)，重視經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新都應(yīng)扎根于細(xì)節(jié)的完善，這正是該書突出的部分。因此之故，便有了此次修訂再版。此次再版，做了如下修訂：一是刪除原引言的第四部分。該部分講“決定南方都市報(bào)生死的困境”，而2002年之后，南方都市報(bào)有兩個(gè)重大變化，即組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和開設(shè)言論版。此前南方都市報(bào)由一名主編和七名副主編形成管理核心，此后南方都市報(bào)形成社務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的編務(wù)委員會(huì)、行政委員會(huì)和經(jīng)營(yíng)委員會(huì)的四委會(huì)管理核心。此前南方都市報(bào)只有關(guān)鍵寫些言論性文章，此后南方都市報(bào)開設(shè)2～4個(gè)版的評(píng)論，成為最重要也是最受讀者歡迎的欄目之一。并且南方都市報(bào)已榮獲2005年度國(guó)家新聞出版總署相關(guān)部門頒發(fā)的全國(guó)晚報(bào)都市報(bào)類報(bào)紙綜合競(jìng)爭(zhēng)力第一名。因此該部分的價(jià)值式微，故此刪除。二是由郭全中博士對(duì)全文進(jìn)行潤(rùn)色，并隱去具體當(dāng)事人的姓名，只求記述事實(shí)。該書初稿成書只有兩個(gè)月時(shí)間，以真名真姓方式串述事件，產(chǎn)生大量以偏概全的嫌疑，此次再版，作相應(yīng)調(diào)整和處理，確保事件敘述的客觀性。三是補(bǔ)齊了部分附件。原書目錄中有附件21篇，但實(shí)際刊登只有9篇，這是讀者來(lái)信索要最多的部分，當(dāng)時(shí)考慮到南方都市報(bào)的商業(yè)保密要求，沒有呈現(xiàn)。如今六年過去了，南方都市報(bào)的管理已上新軌道，原來(lái)的大量經(jīng)營(yíng)者奔赴全國(guó)各報(bào)刊、網(wǎng)站工作，這些資料已沒有保密價(jià)值。但這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的一些起始文件，對(duì)傳媒業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，或許有參考價(jià)值，故此完整呈現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《報(bào)業(yè)風(fēng)云：南方都市報(bào)崛起之路》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

引子（2002年）
報(bào)業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理新時(shí)代
報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革的先行者
有關(guān)病態(tài)的推論
上篇操作
　第一章少年期的廣告運(yùn)作格局
　第一節(jié) 生于報(bào)業(yè)大變革期（1995—1996年）
　　　報(bào)紙企業(yè)化趨勢(shì)
　　　區(qū)域化趨勢(shì)
　　　生于艱難
　第二節(jié) 二次生命（1997年）
　　　生為周報(bào)的苦惱
　　　刀耕火種搞經(jīng)營(yíng)
　　　轉(zhuǎn)型綜合性都市類日?qǐng)?bào)
　第三節(jié) 兩歲的孩子早當(dāng)家（1998年）
　　　珠三角城市群獨(dú)有的日?qǐng)?bào)
　　　嘗試分片經(jīng)營(yíng)
　　　培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)小環(huán)境
　　　低工資高收入高支出政策
　第四節(jié) 三歲的孩子能反哺（1999年）
　　　選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，設(shè)定趕超目標(biāo)
　　　用策劃楔入廣告市場(chǎng)
　　　扶持英雄主義
　　　臨江豪宅
　　　《天天財(cái)富》出街
　第二章四歲的孩子做明星（2000年）
　第一節(jié) 戰(zhàn)役一：戰(zhàn)術(shù)大調(diào)整
　　　用板塊編織起新大陸
　　　惠州會(huì)議——智慧共同擁有
　　　第一任主編關(guān)鍵離職
　　　逆風(fēng)奔馳，定價(jià)一元
　第二節(jié) 戰(zhàn)役二：到深圳立門戶
　　　運(yùn)籌深圳
　　　準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)定位
　　　首戰(zhàn)告捷
　第三節(jié) 戰(zhàn)役三：發(fā)行巷戰(zhàn)
　　　發(fā)行部大挾血
　　　“辣椒”隊(duì)員
　　　征訂之戰(zhàn)
　　　敲門發(fā)行
　第四節(jié) 戰(zhàn)役四：我來(lái)了，我看見，我征服
　　　新主流媒體
　　　“3·29”客戶聯(lián)誼會(huì)
　　　《中國(guó)空調(diào)售購(gòu)?fù)耆謨?cè)》
　第五節(jié) 戰(zhàn)役五：擴(kuò)為72版
　　　擴(kuò)版的理性回顧
　　　新聞分類發(fā)生質(zhì)變
　　　前無(wú)古人，把報(bào)紙辦成每天的雜志
　　　導(dǎo)讀創(chuàng)新教人讀報(bào)
　第六節(jié) 戰(zhàn)役六：數(shù)據(jù)大戰(zhàn)
　　　數(shù)據(jù)戰(zhàn)的時(shí)代大背景
　　　數(shù)據(jù)遭遇戰(zhàn)
　　　鏖戰(zhàn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)
　　　瓦解數(shù)據(jù)戰(zhàn)
　第七節(jié) 戰(zhàn)役七：五城聯(lián)誼
　　　辦中國(guó)最好的報(bào)紙
　　　8月11日北京聯(lián)誼會(huì) 中國(guó)大飯店
　　　8月23日廣州聯(lián)誼會(huì) 花園酒店
　　　8月25日深圳聯(lián)誼會(huì) 五洲賓館
　　　9月8日上海聯(lián)誼會(huì) 香格里拉大飯店
　　　10月5日重慶聯(lián)誼會(huì) 萬(wàn)豪酒店
　第八節(jié) 戰(zhàn)役八：《國(guó)慶消費(fèi)雜志》
　　　密謀假日經(jīng)濟(jì)
　　　塑料袋創(chuàng)意
　　　600萬(wàn)元——?jiǎng)?chuàng)單日廣告新紀(jì)錄
　第九節(jié) 戰(zhàn)役九：促銷與派送
　　　大學(xué)生促銷
　　　溢香報(bào)紙
　　　免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐
　　　報(bào)紙打開，紅包拿來(lái)
　　　五大連環(huán)沖擊波
　　　財(cái)富白皮書
　　　800萬(wàn)元：中國(guó)報(bào)紙單日廣告新高度
　第三章五歲進(jìn)入青春期（2001年）
　第一節(jié) 大量分泌“荷爾蒙”
　　　鎖定新對(duì)手
　　　珠海大動(dòng)員
　　　第三任主編到職
　第二節(jié) 青春期的挫折
　　　深圳停發(fā)南方都市報(bào)事件
　　　反擊
　　　變被動(dòng)為主動(dòng)
　　　停發(fā)對(duì)深圳經(jīng)營(yíng)的影響
　　　廣州遭圍攻
　第三節(jié) 血拼房地產(chǎn)
　　　《黃金樓市》的創(chuàng)意及升級(jí)
　　　板塊運(yùn)作
　　　撬動(dòng)華南板塊
　　　廣告雜志
　　　打破壟斷
　第四節(jié) 深圳市場(chǎng)再發(fā)力
　　　日?qǐng)?bào)卡
　　　藍(lán)色狂飆
　　　決戰(zhàn)第四季度
　第五節(jié) 住博會(huì)大勝房博會(huì)
　　　協(xié)辦住博會(huì)
　　　預(yù)熱珠江新城
　　　兩虎相爭(zhēng)
　　　兩會(huì)相斗
　　　沸騰珠江新城
　第六節(jié) 2001年的戰(zhàn)場(chǎng)掃描
　　　南方都市報(bào)的專欄情結(jié)
　　　組建《英雄會(huì)》
　　　大分類廣告誘發(fā)“地震”
　　　行業(yè)廣告如水銀瀉地
　　　路演平臺(tái)
　　　概念時(shí)裝秀
　　　主流生活畫報(bào)
　　　5.73億元開創(chuàng)新時(shí)代
下篇理念
附件
后記（2002年）
后記（2008年）