突發(fā)公共水危機(jī)事件應(yīng)急管理

定　價(jià)：￥33.00

作　者：	徐晶主編
出版社：	水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	廣東省公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)系列教材
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787508448985	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　水危機(jī)應(yīng)急管理是公共突發(fā)事件管理的重要內(nèi)容之一，是水安全管理的新課題。本書(shū)根據(jù)現(xiàn)代危機(jī)的4R管理模式，以水危機(jī)減縮管理、預(yù)備管理、反應(yīng)管理和事后恢復(fù)管理四方面為主線，在總結(jié)水防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析了突發(fā)公共水危機(jī)事件可能產(chǎn)生的類(lèi)型、成因和技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)突發(fā)公共水危機(jī)事件的風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)警、預(yù)案編制、反應(yīng)處理、善后管理以及應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行了全面的闡述。同時(shí)，以我國(guó)近期發(fā)生的突發(fā)性水危機(jī)事件為例，進(jìn)行了案例剖析，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)用的可操作性，對(duì)突發(fā)公共水危機(jī)事件管理有一定的指導(dǎo)作用。本書(shū)是根據(jù)廣東省人事廳制定的公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃的要求，按照《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的編制大綱由廣東省水利廳組織編寫(xiě)的。既適應(yīng)廣東省水利系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的需要，也可作為水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的參考教材。

作者簡(jiǎn)介

　　徐晶，中央電視臺(tái)主任化妝師，國(guó)家一級(jí)藝術(shù)形象設(shè)計(jì)師，擔(dān)任中央電視臺(tái)二十二屆“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”化妝造型設(shè)計(jì)工作，擔(dān)任中外領(lǐng)導(dǎo)人媒體形象設(shè)計(jì)工作，擔(dān)任中央電視臺(tái)及各省市電視臺(tái)播音員主持人屏幕形象設(shè)計(jì)工作。近年來(lái)多次為中直系統(tǒng)，國(guó)務(wù)院系統(tǒng)，全國(guó)人大系統(tǒng)及中宣部，中組部，中聯(lián)部，教育部，外交部，公安部，國(guó)家審計(jì)署，國(guó)資委，全國(guó)婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)，全國(guó)總工會(huì)，海關(guān)總署等部委及新華社，廣電總局，中央電視臺(tái)，求是雜志社，中國(guó)日?qǐng)?bào)社，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社等媒體，還多次為清華大學(xué)，北京大學(xué)，南京大學(xué)等院校及中信、建行、工行、農(nóng)行、交行等金融機(jī)構(gòu)，聯(lián)想，四方等IT業(yè)，還為各省市各層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)代職場(chǎng)形象設(shè)計(jì)，現(xiàn)代女性職業(yè)形象設(shè)計(jì)，屏幕整體形象設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)人職業(yè)形象設(shè)計(jì)，新聞發(fā)言人媒體形象設(shè)計(jì)，現(xiàn)代企業(yè)家職場(chǎng)形象設(shè)計(jì)等講座。

圖書(shū)目錄

總序
序言
前言
第一章　緒論
　第一節(jié)　廣東水災(zāi)害與防災(zāi)減災(zāi)概況
　第二節(jié)　水災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急管理概況
　第三節(jié)　本書(shū)內(nèi)容的概述
第二章　水危機(jī)及其管理概述
　第一節(jié)　危機(jī)及其應(yīng)急管理概述
　第二節(jié)　水危機(jī)及其類(lèi)型
　第三節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急管理框架
第三章　水危機(jī)管理中的溝通、媒體運(yùn)用和形象塑造
　第一節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急管理中的溝通
　第二節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急管理中的媒體運(yùn)用
　第三節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急管理中的形象塑造
第四章　水危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)分析
　第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)基本概念
　第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
　第三節(jié)　水危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第五章　水危機(jī)事前預(yù)備管理
　第一節(jié)　水危機(jī)的預(yù)測(cè)
　第二節(jié)　水危機(jī)預(yù)報(bào)
　第三節(jié)　水危機(jī)預(yù)防
　第四節(jié)　水危機(jī)的預(yù)警
　第五節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急預(yù)案編制與管理
第六章　水危機(jī)事中反應(yīng)管理
　第一節(jié)　水危機(jī)的響應(yīng)
　第二節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)
　第三節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急決策
第七章　水危機(jī)事后恢復(fù)管理
　第一節(jié)　水危機(jī)物質(zhì)損失的恢復(fù)與重建
　第二節(jié)　水危機(jī)形象、心理?yè)p失的恢復(fù)與重建　
　第三節(jié)　水危機(jī)應(yīng)急管理框架的恢復(fù)與重建
第八章　水危機(jī)應(yīng)對(duì)能力建設(shè)
　第一節(jié)　水危機(jī)應(yīng)對(duì)能力構(gòu)成
　第二節(jié)　水危機(jī)應(yīng)對(duì)體制建設(shè)應(yīng)處理好的幾種關(guān)系
　第三節(jié)　水利管理人員水危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的培養(yǎng)
　第四節(jié)　水管單位水危機(jī)應(yīng)對(duì)能力建設(shè)
　第五節(jié)　構(gòu)建水危機(jī)應(yīng)對(duì)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
第九章　水危機(jī)應(yīng)急管理事例
　第一節(jié)　黑龍江水污染事件
　第二節(jié)　韶關(guān)北江水污染事件
　第三節(jié)　年樂(lè)昌市洪水事件
　第四節(jié)　年珠海咸潮危機(jī)
　第五節(jié)　無(wú)錫缺水危機(jī)——太湖藍(lán)藻生態(tài)事件
附錄
　水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案編制大綱
　國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案
參考文獻(xiàn)
后記
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