企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	冷志明，蔣才芳主編
出版社：	中南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	應(yīng)用型高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787811058987	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	357	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作為一門(mén)課程介紹到中國(guó)已經(jīng)有近20年的歷史了。在這期間，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變到以計(jì)劃為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔，進(jìn)而到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)巨變過(guò)程，而我們的企業(yè)改革也經(jīng)歷了從承包租賃到經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型再到現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個(gè)飛躍。這些重大變革對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略管理研究也起了積極的推動(dòng)作用，使得我國(guó)理論界與實(shí)際工作者對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)逐漸地從朦朧到清晰。目前，我們的管理院校都在開(kāi)設(shè)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》的必修課，一些大的公司也設(shè)立了戰(zhàn)略發(fā)展部等相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，這些都是對(duì)戰(zhàn)略管理不斷認(rèn)識(shí)的反映。但這還都是形式問(wèn)題，關(guān)鍵在于如何在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在中國(guó)的文化背景的條件下，借鑒國(guó)外的理論，產(chǎn)生出解決中國(guó)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論，真正解決中國(guó)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。作者真誠(chéng)地希望，能夠在戰(zhàn)略管理研究上拋磚引玉，使我們的戰(zhàn)略管理研究與實(shí)踐形成更好的局面。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇管理基礎(chǔ)篇
　第一章　戰(zhàn)略管理概論
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理內(nèi)涵
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展的歷史沿革
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理的要素和層次
　　第四節(jié)　戰(zhàn)略管理的過(guò)程
　　第五節(jié)　戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第二章　企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第一節(jié)　企業(yè)的遠(yuǎn)景
　　第二節(jié)　企業(yè)的使命
　　第三節(jié)　企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇戰(zhàn)略分析篇
　第三章　企業(yè)的外部環(huán)境分析
　　第一節(jié)　企業(yè)宏觀環(huán)境分析
　　第二節(jié)　行業(yè)環(huán)境分析
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第四章　企業(yè)的內(nèi)部條件分析
　第一節(jié)　企業(yè)資源與價(jià)值分析
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略能力分析
　第三節(jié)　企業(yè)的價(jià)值鏈分析
　第四節(jié)　投資組合分析
　第五節(jié)　SWOT分析
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第三篇戰(zhàn)略選擇篇
　第五章　企業(yè)總體戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)可選的方向
　　第二節(jié)　密集性成長(zhǎng)
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第六章　縱向一體化戰(zhàn)略
　第一節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略的動(dòng)因與價(jià)值
　第三節(jié)　縱向一體化戰(zhàn)略的組織與實(shí)施
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　第七章　多元化戰(zhàn)略
　第一節(jié)　多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型
　第二節(jié)　多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因與價(jià)值
　第三節(jié)　多元化戰(zhàn)略的組織與實(shí)施
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　第八章　并購(gòu)戰(zhàn)略　
　第九章　國(guó)際化戰(zhàn)略
　第十章　企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　
　第十一章　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第十二章　競(jìng)合戰(zhàn)略
第四篇　戰(zhàn)略實(shí)施與控制篇
　第十三章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第十四章　領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、企業(yè)文化與戰(zhàn)略　
　第十五章　企業(yè)戰(zhàn)略的控制
參考文獻(xiàn)
后記