跨國(guó)公司戰(zhàn)略與中國(guó)本土企業(yè)的發(fā)展

致謝
序言／中國(guó)的崛起
表格與圖表
縮略語(yǔ)
第一章 導(dǎo)言
　外部發(fā)展環(huán)境的變化：全球商業(yè)革命
　中國(guó)發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)及前景
　本書的研究
第二章 跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論
　價(jià)值鏈分析框架
　關(guān)于全球價(jià)值鏈的實(shí)證研究
　價(jià)值鏈分析的重要性
第三章 世紀(jì)末的全球商業(yè)革命
　20世紀(jì)末的兼并浪潮
　兩次兼并浪潮比較
　資本集中的法則
第四章 航空工業(yè)
　全球市場(chǎng)環(huán)境
　波音公司的全球戰(zhàn)略
　波音全球價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
　波音在中國(guó)
　中國(guó)航空制造業(yè)的發(fā)展
　中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展
　航空工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
第五章 零售業(yè)
　全球零售的發(fā)展
　沃爾瑪公司的戰(zhàn)略
　沃爾瑪?shù)膬r(jià)值鏈
　沃爾瑪?shù)闹袊?guó)業(yè)務(wù)
　沃爾瑪價(jià)值鏈的地方參與者
　沃爾瑪在中國(guó)的微觀經(jīng)濟(jì)影響
　中國(guó)與沃爾瑪?shù)幕锇殛P(guān)系
第六章 軟飲料行業(yè)
　可口可樂(lè)系統(tǒng)和全球軟飲料行業(yè)
　可口可樂(lè)商業(yè)體系在中國(guó)的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略
　可口可樂(lè)價(jià)值鏈在中國(guó)的結(jié)構(gòu)
　改造本地企業(yè)
　可口可樂(lè)在中國(guó)的微觀經(jīng)濟(jì)影響
第七章 研究結(jié)果綜述
　全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境：更加集中的趨勢(shì)
　跨國(guó)公司戰(zhàn)略、價(jià)值鏈活動(dòng)和企業(yè)之間的聯(lián)系
　全球價(jià)值鏈活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的性質(zhì)
　本地活動(dòng)和本土產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的性質(zhì)
　對(duì)本土企業(yè)趕超的影響
第八章 全球化的挑戰(zhàn)
　關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策
　“自由市場(chǎng)”的神話,
　全球化、減貧和收入不平等
　全球資本主義的道德
結(jié)語(yǔ)：處在十字路口的中國(guó)
參考書目