現代體育商務

第一篇 商務基礎理論
　第一章 商務理論
　　第一節(jié) 商務概念
　　第二節(jié) 企業(yè)的組織管理形式
　第二章 商務談翔理論
　　第一節(jié) 談判及商務談判概述
　　第二節(jié) 商務談判的要素、原則及類型
　　第三節(jié) 商務談判流程與模式
　第三章 商務談判實務
　　第一節(jié) 商務談判的準備階段
　　第二節(jié) 商務談判的開局階段
　　第三節(jié) 商務談判的磋商階段
　　第四節(jié) 商務談判的終局階段
　　第五節(jié) 主要的商務談判策略
第二篇 職業(yè)體育俱樂部的運營與管理
　第四章 職業(yè)體育俱樂部概述
　　第一節(jié) 俱樂部與職業(yè)體育俱樂部的概念
　　第二節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的起源與發(fā)展
　　第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的特點
　第五章 職業(yè)體育俱樂部的組建
　　第一節(jié) 國外職業(yè)聯(lián)盟簡述
　　第二節(jié) 我國體育協(xié)會組織構成及中外比較
　　第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的成立
　　第四節(jié) 俱樂部參賽的基本要求與各項工作程序
　第六章 職業(yè)體育俱樂部的運行管理與商務運作
　　第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的運行管理
　　第二節(jié) 商務運作與開發(fā)
第三篇 健身俱樂部的運營與管理
　第七章 健身娛樂業(yè)概述
　　第一節(jié) 體育健身娛樂項目簡介
　　第二節(jié) 健身娛樂項目存在的機構形式及其作用和任務
　　第三節(jié) 健身娛樂市場的發(fā)展現狀與前景
　第八章 健身娛樂業(yè)經營分析及項目設計安排
　　第一節(jié) 健身娛樂經營的可行性分析
　　第二節(jié) 健身俱樂部的選址及設計布局的基本原則
　第九章 健身娛樂項目經營與服務
　　第一節(jié) 消費者行為與經營項目的確定依據
　　第二節(jié) 現代健身娛樂經營的基本原則
　第十章 俱樂部組織機構及管理
　　第一節(jié) 俱樂部組織機構設計和管理基本原則
　　第二節(jié) 俱樂部的管理方法
　　第三節(jié) 健身俱樂部的經營模式
第四篇 體育賽事組織與管理
　第十一章 體育賽事概述
　　第一節(jié) 體育賽事的概念
　　第二節(jié) 體育賽事的分類
　第十二章 體育賽事運營管理的基礎知識
　　第一節(jié) 運營管理與體育賽事運營管理
　　第二節(jié) 賽事參與體與運營主體
　　第三節(jié) 賽事管理要素與市場細分
　　第四節(jié) 賽事運營管理過程與組織系統(tǒng)
　　第五節(jié) 賽事運營的理念
　第十三章 賽事運營管理的流程
　　第一節(jié) 賽事組織結構
　　第二節(jié) 賽事運營管理流程劃分
　　第三節(jié) 賽事運營管理
第五篇 體育彩票的運營與管理
　第十四章 彩票和體育彩票
　　第一節(jié) 彩票
　　第二節(jié) 體育彩票
　第十五章 體育彩票的運營管理
　　第一節(jié) 體育彩票的發(fā)行
　　第二節(jié) 體育彩票的銷售管理
　　第三節(jié) 體育彩票公益金管理
　　第四節(jié) 相關法律文件和條款簡介
第六篇 體育經紀商務
　第十六章 經紀人概述
　第十七章 體育經紀人概述
　第十八章 體育經紀人的管理
　第十九章 體育經紀活動
參考文獻