生·長：企業(yè)文化建設全程解析

綜述
　一、研究企業(yè)文化，首先要理解什么是“文化”
1.“文化”解字
2.文化的力量
3.文化與管理
　二、為什么提出“文化生長”
1.面對企業(yè)文化，企業(yè)家們彷徨起來
2.寫作的沖動
　三、初探企業(yè)文化建設的本質和規(guī)律
1.十年樹木——“年輪”對本書構思的啟迪
2.樹木成長對企業(yè)文化建設的啟發(fā)
　四、本書的主要內容
1.企業(yè)文化之源
2.目標文化之生
3.目標文化之長
4.企業(yè)文化之實
第一篇 源
　第一章　企業(yè)文化理論的前世今生
　一、企業(yè)文化理論源自對經(jīng)營業(yè)績的拷問和對科學管理的反思
　 二、企業(yè)文化理論的發(fā)展催生了以人為本的“文化管理”
　第二章　企業(yè)文化生于人的本性
一、人性本惡，自利他律，企業(yè)文化建設就是要壓制惡根
二、人性本善，自律利他，企業(yè)文化建設就是要澆灌善花
三、人性本常，趨利避害，企業(yè)文化建設就是要以人為本
　第三章　企業(yè)文化長于企業(yè)理性
一、企業(yè)創(chuàng)立起步于非理性，企業(yè)文化基因孕育
二、企業(yè)成長壯大于理性，企業(yè)文化體系漸成
三、企業(yè)基業(yè)長青于超理性，企業(yè)文化成為無形的核心競爭力
　第四章　理性認識和建設企業(yè)文化
　一、企業(yè)文化真面目
　 二、企業(yè)文化與企業(yè)管理是硬幣的兩面，不可分離
　 三、企業(yè)文化是企業(yè)無形的核心競爭力
　 四、產品品牌文化與企業(yè)文化遠不是一回事
　五、企業(yè)文化與思想政治工作不能相互替代
　六、企業(yè)集團母子文化建設
　 七、企業(yè)文化的建設——企業(yè)家
　八、企業(yè)文化的融合——職業(yè)經(jīng)理人
　 九、真正的企業(yè)文化建設——忘我
第二篇 生
　第五章　企業(yè)文化環(huán)境
一、外部環(huán)境
　1.中國傳統(tǒng)文化
　 2.社會文化　
　 3.地域文化
　 4.外來文化
　5.行業(yè)文化
二、內部環(huán)境
　……
　第六章　企業(yè)文化基因
　第七章　企業(yè)文化評估
　第八章　企業(yè)文化創(chuàng)生
第三篇　長
　第九章　企業(yè)文化成長法則
　第十章　領導先行
　第十一章　企業(yè)文化要滲透到戰(zhàn)略活動中去
　第十二章　內化于心
　第十三章　企業(yè)文化要體現(xiàn)在人力資源管理中
　第十四章　企業(yè)文化要滲透到制度中
　第十五章　營造文化成長的環(huán)境和氛圍
　第十六章　員工行為職業(yè)第
第四篇　實
　第十七章　文化創(chuàng)造企業(yè)　
　第十八章　文化助力社會
附錄：捷盟企業(yè)文化案例精選
參考文獻
后記