中國式藍(lán)海戰(zhàn)略：產(chǎn)品功能創(chuàng)新戰(zhàn)略及其競爭力評價

定　價：￥46.00

作　者：	陳圻
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：	華夏英才基金學(xué)術(shù)文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787030191250	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	392	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　你聽說過中國式藍(lán)海戰(zhàn)略嗎？你思考過如何開創(chuàng)中國式“藍(lán)?！眴幔勘緯恰叭A夏英才基金學(xué)術(shù)文庫”叢書之一，它是我國第一本全面論述中國式藍(lán)海戰(zhàn)略的專著，全書以大量本土案例闡述中國式的藍(lán)海戰(zhàn)略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹，對對產(chǎn)品功能創(chuàng)新的競爭力進(jìn)行了深入的調(diào)查論證；并建立了理論模型，它適應(yīng)于中國企業(yè)面對新挑戰(zhàn)尋求新思路的迫切需要。全書共10章，具體內(nèi)容包括產(chǎn)品功能創(chuàng)新和動能創(chuàng)新戰(zhàn)略、功能創(chuàng)新戰(zhàn)略的模式、產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素理論、基于零售商調(diào)查的消費品競爭力驅(qū)動因素統(tǒng)計分析等。本書以大量本土案例闡述中國式的藍(lán)海戰(zhàn)略——產(chǎn)品功能創(chuàng)新戰(zhàn)略及中國案例15年研究的成果，對功能創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和實務(wù)操作技巧進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹；對產(chǎn)品功能創(chuàng)新的競爭力進(jìn)行了深入的調(diào)查論證；并建立了理論模型，從而使戰(zhàn)略建立在可靠的科學(xué)基礎(chǔ)上。本書案例真實形象，方法操作性強(qiáng)，論述邏輯嚴(yán)密，分析透徹，緊密聯(lián)系當(dāng)前中國實際問題，既適應(yīng)于中國企業(yè)面對新挑戰(zhàn)尋求新思路的迫切需要，又具有發(fā)人深省的學(xué)術(shù)價值。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理及工程設(shè)計類高等學(xué)校師生、工商界管理決策人士和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員、政府相關(guān)部門管理干部，以及戰(zhàn)略研究咨詢及培訓(xùn)人員閱讀，也可作為大學(xué)生、研究生、MBA等各層次管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、創(chuàng)新管理、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計管理等課程的教學(xué)參考書及選修課教材和企業(yè)管理人員培訓(xùn)教材。

作者簡介

　　陳圻，男，現(xiàn)年58歲，福建省泉州市人。1988年浙江大學(xué)科學(xué)技術(shù)哲學(xué)與管理專業(yè)研究生畢業(yè)，碩士學(xué)位。現(xiàn)任南京航空航天大學(xué)工商管理首席教授、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力研究中心主任，享受國務(wù)院特殊津貼。先后主持國家自然科學(xué)基金及省部級項目10余項，首倡功能創(chuàng)新戰(zhàn)略及其競爭力的研究。兼任國務(wù)院學(xué)位委員會、國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金等評議專家，全國性技術(shù)經(jīng)濟(jì)、價值工程、工業(yè)設(shè)計等學(xué)會理事、常務(wù)理事、副理事長，江蘇省政協(xié)常委，南京市政協(xié)副主席，南京市社會科學(xué)界聯(lián)合會副主席及多個雜志編委、多個商會和企業(yè)顧問等職。

圖書目錄

第1章　導(dǎo)論——產(chǎn)品功能創(chuàng)新、藍(lán)海戰(zhàn)略和競爭力
1.1 中國式藍(lán)海戰(zhàn)略
1.2 藍(lán)海戰(zhàn)略、競爭與競爭力
1.3 產(chǎn)品功能創(chuàng)新與功能競爭力概要
1.4 本書結(jié)構(gòu)與導(dǎo)讀
上篇　開創(chuàng)功能藍(lán)?！a(chǎn)品功能創(chuàng)新戰(zhàn)略與技法
第2章　產(chǎn)品功能創(chuàng)新和功能創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.1 產(chǎn)品功能和功能創(chuàng)新
2.2 產(chǎn)品功能創(chuàng)新戰(zhàn)略概論
2.3 產(chǎn)品功能系統(tǒng)描述和創(chuàng)新工具——功能空間與功能譜
2.4 功能創(chuàng)新戰(zhàn)略的模式
2.5 功能創(chuàng)新方案的制定與實施
2.6 功能創(chuàng)新設(shè)計技法與聯(lián)動創(chuàng)新概覽
2.7 功能創(chuàng)新與價值創(chuàng)新戰(zhàn)略比較
第3章　功能創(chuàng)新設(shè)計技法
3.1 功能組合創(chuàng)新設(shè)計技法
3.2 功能匹配創(chuàng)新設(shè)計技法
3.3 功能成本規(guī)劃與聯(lián)動創(chuàng)新
第4章　產(chǎn)品功能聯(lián)動創(chuàng)新——研究與案例
4.1 功能創(chuàng)新唱技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)動：變頻調(diào)速器案例
4.2 功能創(chuàng)新唱品牌創(chuàng)新聯(lián)動： “午夜妖姬” 案例
4.3 功能創(chuàng)新唱工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新聯(lián)動：電動自行車案例
下篇　評價功能競爭力——產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素研究
第5章　產(chǎn)品競爭力與產(chǎn)品功能競爭力
5.1 競爭力與產(chǎn)品競爭力
5.2 產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素理論
5.3 關(guān)鍵驅(qū)動因素競爭力概念與理論
5.4 驅(qū)動因素創(chuàng)新與功能創(chuàng)新
5.5 功能競爭力研究概要
第6章　制造業(yè)產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素調(diào)查與統(tǒng)計分析
6.1 驅(qū)動因素的調(diào)查與統(tǒng)計方法概述
6.2 基于零售商調(diào)查的消費品競爭力驅(qū)動因素統(tǒng)計分析
6.3 基于消費者調(diào)查的產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素統(tǒng)計分析
6.4 基于消費者評價的產(chǎn)品競爭力定量評價
第7章　制造業(yè)產(chǎn)品功能競爭力專題案例研究
7.1 解讀大規(guī)模定制：產(chǎn)品功能導(dǎo)向的競爭動力學(xué)
7.2 “功能淘汰” 現(xiàn)象研究
7.3 功能淘汰案例調(diào)查研究——來電顯示電話機(jī)
第8章　功能型產(chǎn)品的競爭力研究
8.1 功能型產(chǎn)品的競爭力研究概述
8.2 功能型產(chǎn)品案例研究——磁帶語言復(fù)讀機(jī)（一）：產(chǎn)品與銷售調(diào)查
8.3 功能型產(chǎn)品案例研究——磁帶語言復(fù)讀機(jī)（二）：消費者調(diào)查
第9章　產(chǎn)品功能競爭力理論模型研究
9.1 產(chǎn)品功能創(chuàng)新的現(xiàn)代效用評價模型
9.2 基于產(chǎn)品功能創(chuàng)新的企業(yè)競爭動力學(xué)模型研究
9.3 基于產(chǎn)品功能系統(tǒng)構(gòu)成演化的伯川德均衡模型
第10章　總結(jié)與展望
10.1 中國式藍(lán)海戰(zhàn)略的精華
10.2 中國式藍(lán)海戰(zhàn)略展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 目標(biāo)成本分解與創(chuàng)新重點選擇公式簡要推導(dǎo)（第3章）
附錄2 制造業(yè)產(chǎn)品競爭力驅(qū)動因素調(diào)查統(tǒng)計分析表（第6章）
附錄3 功能淘汰案例——來電顯示電話機(jī)調(diào)查問卷和部分統(tǒng)計分析表（第7章）
附錄4 功能型產(chǎn)品案例——磁帶語言復(fù)讀機(jī)調(diào)查問卷和部分統(tǒng)計分析表（第8章）
致謝