赤裸CEO：改變職場生涯的實戰(zhàn)手冊

自序 活出真自我
　　男人可以把這類事做好，而女人會做得更漂亮。
　　能成功是因為你的特質(zhì)……其中的技巧就是讓自己的才智和眼光為自己服務。本書希望可以幫你挖掘自己獨特的潛力，將會告訴你如何活出真實的自我，并且給予你幫助。最后，你還是可以好好穿好自己的衣服而不必“赤裸”！

第1章 嘿！卡莉，當女人就是不一樣
　　女性的身份幾乎影響了我職場生涯的各個方面，不是更好（大部分是這樣），就是更壞……一個健康的領導人，在決策過程與商業(yè)關系中，會有其反應與情緒……了解老板的行為就像你了解你高中時的男朋友……避免與男同事在飯店房間或私人住所見面……職場女性常會遇到可怕的事件，控制它，不要由它摧毀自己的職業(yè)生涯……不要因為昔日的過失而感到羞愧……大多數(shù)的男人對自己的失敗絲毫不覺得羞恥。

第2章 燒掉你的生涯規(guī)劃
　　好好享受職場新人生活……完成無趣的差事還更有可能得到老板賞識……在職場里流露真實感情，通常對你很有好處……你要選擇的是一家成長中，或至少有變化且忙碌的公司，而不是名聲響亮的公司……如果新工作沒有超出自己能力范圍的話，那就表示你進步還不夠……這些老板級的女性……幾乎都會使用同一個詞語：意外收獲。

第3章 聽從你的直覺
　　剛踏入職場時……你的直覺是最清楚、最敏銳的……聽從自己的直覺，往前邁進……順從你的直覺，別采取拖延戰(zhàn)術……專家的意見不一定要聽從，畢竟他不是什么都懂。商業(yè)道德的決策處于灰色地帶，到頭來你要做的就是聽從直覺行事……學習觀察對方的情緒……不但能夠指引職業(yè)生涯路，更能作出最具謀略的決策。

第4章 良師與非良師
　　尋覓良師就等同尋覓完美伴侶一樣。從一些陌生人身上獲得許多寶貴的經(jīng)驗……“良師”是一種非常稀有的動物……當你發(fā)現(xiàn)某人比你更具經(jīng)驗，成就更高……而且這個人還樂意花時間在你身上，就要緊緊抓住這個學習的機會……資深的人物將會給你更多的東西……從非良師身上可以學到更多東西，因為他們惡劣的態(tài)度會讓你發(fā)誓絕對不可效仿。

第5章 為所應為
　　聽從自己的道德指南針，如果你已經(jīng)知道某些事是不對的，就要挺身而出……壓力之下，又得作出重要決策時，思考一兩次……別人的道德過失，可以讓你從中學習到有用的東西……愚蠢的行為只會讓事情更加惡化……當你找到自己的信念，一定要堅持……分享成功……當核心價值被人質(zhì)疑，必須堅定地表達出來。

第6章 從錯誤中學習
　　盡快放棄不當?shù)臎Q定，就不算失敗。被虛榮心驅(qū)使而作的決策通常都是錯誤的。你一定會犯錯……女人更會自我批判……心里更加痛苦，從錯誤中學到教訓……為自己的成績辯護，并及時找到建構(gòu)自己信心的關鍵點。許多成功的女性……她們都有一個共同點，就是都能從犯錯中學習，也從此改變了她們未來的命運。

第7章 挑選人才的秘訣
　　跟其他同事一起擔任面試官……讓你可以擴散思維。跟推薦人查證每條線索……或者“沉默以對”，找出端倪……找一些有能力鑒定的人，聆聽他們對這個人的意見……要雇傭一個有熱情又肯學習的求職者。你一旦找到合適人選時，要真心實意地用“意外之禮”……留住人才。

第8章 解雇與被解雇
　　不在解雇人之后感到后悔……沒有跟對方清楚傳達工作的定義，或者是找錯人人來上班……在問題剛出現(xiàn)時沒有及時補救，自然會在需要解雇人員的時候感到棘手……創(chuàng)造一種“廣納諫言”的企業(yè)文化……當有人遭到解雇后，就應該對他進行安撫……如果你走進一個文化迥異的領域……要想辦法讓他們開口。解雇人的動作要迅速利落……遭到解雇，也要堅持船到橋頭自然直的原則。

第9章 別忽略職場助手——禮貌
　　所有來電和電子郵件一定要回復。注意禮節(jié)問題，你的職場生涯就會多姿多采。離職處理……考驗著你的禮貌與自我控制能力……保持積極心態(tài)、舉行惜別會、對離職原因守口如瓶、不要拖延、主動與外界接觸。

第10章 最佳談判秘訣
　　女性融資要講究的原則……怎樣在公開演講的時候輕松自在地侃侃而談……“摸不著頭緒”時的解決方案……怎樣作出決策……談判的秘訣是……使用許多戲劇性場面和象征手法，讓對方心生警惕。

第11章 職業(yè)婦女的失衡生活
　　懷孕的職業(yè)婦女要有心理準備……遇到許多好笑又古怪的事情，不必介意，要有放棄追求完美的心理準備……自己能掌握的部分，要好好把握……有些小小的挫折，并不需要太在意……你也可以選擇全職，只是建議你——別忘了生活質(zhì)量……培養(yǎng)辦公室友誼是日常生活中很重要的一環(huán)……盡量不要因為工作而讓你錯過了生命中重要的東西。

第12章 教你如何籌措到百萬資金
　　對自己的動機要誠實……懂得放棄東西來降低風險……成功的關鍵是不要因?qū)κ侄詠y陣腳……有過人的執(zhí)行力才能脫穎而出……對于可能的贊助者和合作者，要仔細審視，你自己的創(chuàng)業(yè)可禁不起一個惡劣合伙人的摧殘……把失敗概率降到最低的保險方法，就是獲得人才網(wǎng)絡的支持……如果你的計劃不錯，暫時不要懷疑……除非白紙黑字，否則投資者的承諾都不能正式算數(shù)……當你不必再借錢的時候，就是規(guī)劃理財?shù)淖罴褧r機。

后記