組織評估提高咨詢效率的方法

　　《組織評估提高咨詢效率的方法》是哈利·萊文森教授的組織評估經(jīng)典培訓(xùn)教材《組織診斷》的最新修訂本。哈利。萊文森教授憑借其30多年作為心理學家和組織評估專家的經(jīng)驗，為讀者詳細闡述了組織評估的各個階段，為不同領(lǐng)域的心理學工作者展示了極具操作性的詳細步驟。讀者可以通過對《組織評估提高咨詢效率的方法》的學習，掌握如何引入對組織進行評估、如何進行數(shù)據(jù)的搜集、如何開展面談、如何從數(shù)據(jù)做出推論、如何得出結(jié)論，以及如何向組織進行最終的陳述等。書中以典型實例描述了組織存在的普遍性問題以及如何對其進行分析和處理?！督M織評估提高咨詢效率的方法》著重描述了評估師與組織的CEO和其他人員在評估過程中的交互作用，以及評估師自己在工作中的經(jīng)驗和體會?！督M織評估提高咨詢效率的方法》列出的準則事項不僅適用于商業(yè)性組織，也廣泛適用于其他類型的組織，比如醫(yī)院、學校等。附錄部分包括計劃書樣例、致員工的信件、面談的問題及反饋報告等。更重要的是，《組織評估提高咨詢效率的方法》還可以作為實際評估過程中的評估大綱和快速參考資料。《組織評估提高咨詢效率的方法》采用漸進深人的討論方式，是理想的培訓(xùn)教材；而且內(nèi)容全面豐富，實為評估師提高專業(yè)實際技能的良師益友。

　　哈利·萊文森，博士，萊文森研究所所長，哈佛醫(yī)學院精神病學系臨床心理學退休教授，于1953年開始他的創(chuàng)新性研究，在廣受贊揚的堪薩斯州立醫(yī)院系統(tǒng)改革中起了關(guān)鍵的作用。他在1954年創(chuàng)建了明林格基金會下的工業(yè)心理健康分會，并在隨后的14年中一直擔任領(lǐng)導(dǎo)工作。他是麻省理工學院斯隆管理學院和堪薩斯大學商學院的兼職教授。1968——1972年，他被哈佛商學院研究生院評為托馬斯·亨里·卡羅爾一福特基金會的杰出兼職教授。他同時擔任很多商業(yè)、學術(shù)機構(gòu)和政府部門的顧問和講師。由于對心理學領(lǐng)域和人類的工作動機和行為的研究所做出的杰出貢獻，他得到了無數(shù)的嘉獎。同時，他還發(fā)表了大量論文，寫了16本專著，其中幾本受到廣泛贊譽。他還為研究生班的領(lǐng)導(dǎo)風格課程和組織評估課程授課和講學。時至今日，哈利·萊文森教授仍然筆耕不輟，并將繼續(xù)為人類行為和組織效率的研究做出重大貢獻。