搶位互聯(lián)網(wǎng)：URP如何削平商業(yè)世界

定　價：￥35.00

作　者：	石鐘韶，周建華著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	電子商務

購買這本書可以去

ISBN：	9787115163912	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	263	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分為三大部分，從搶位還是出局、搶位之道、從搶位到領先三個方面詳述了新興互聯(lián)網(wǎng)模式對企業(yè)的重要程度、企業(yè)應如何利用新興互聯(lián)網(wǎng)技術以及未來企業(yè)會在新技術的幫助下獲得怎樣的發(fā)展，多層次、多角度地說明了忽視互聯(lián)網(wǎng)電子商務將給企業(yè)帶來無窮后患這一觀點。全書以知名中外企業(yè)案例對上述觀點進行了詮釋，這些企業(yè)包括戴爾、艾默生、喜臨門、上柴股份、攜程網(wǎng)、美特斯·邦威等，每一個經(jīng)典案例無不說明了基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代電子商務平臺是企業(yè)做強做大，并最終達到基業(yè)常青的最有力保證。每個企業(yè)和企業(yè)管理者都可從這些案例中找到自己的影子，并從中獲益。本書適合企業(yè)管理者、管理咨詢?nèi)藛T、高校管理專業(yè)師生閱讀。

作者簡介

　　石鐘韶，新中大軟件股份有限公司總裁，杭州市軟件行業(yè)協(xié)會副理事長、浙江省政協(xié)委員、杭州市民盟常委、浙商理事會主席。2001年度“中國軟件企業(yè)十大領軍人物”、2002年度“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、2003年度“杭州市十大杰出青年”、2004年度“中國軟件行業(yè)十大杰出青年”、“2005十大時尚浙商”。1993年，石鐘韶先生創(chuàng)立新中大軟件股份有限公司，致力于企業(yè)管理思想的創(chuàng)新與研究，原創(chuàng)性地提出URP思想，先后出版《終結ERP》、《搶位——靈動聯(lián)盟的故事》（合著）。

圖書目錄

第一部分　搶位，還是出局
　第一章　互聯(lián)網(wǎng)削平了商業(yè)世界　
　　末班車，搭還是不搭　
　　電子商務兩大戰(zhàn)場　
　　E-business3.0時代　
　　只有5種企業(yè)能生存　
　　傳統(tǒng)企業(yè)沒有未來　
　第二章　互聯(lián)網(wǎng)落伍者的教訓　
　　康柏公司折兵電子商務　
　　凱瑪特為何輸給沃爾瑪　
　　英國壟斷老大失機互聯(lián)網(wǎng)　
　　“欣弗”事件：看不見的罪魁禍首　
　　假如“齊二藥”擁有E-business平臺　
第二部分　搶位之道
　第三章　新網(wǎng)商崛起　
　　四大趨勢　
　　綜合B2B：模式各異　
　　B2B服務戰(zhàn)硝煙彌漫　
　　網(wǎng)盛科技：國內(nèi)B2B第一股　
　　B2B成功法則　
　　中香：互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商　
　　B2C模式成功典范　
　　C2C贏利風向標　
　第四章　E-business3.0與新制造商　
　　五客理論　
　　E-business3.0圖景　
　　“新制造商”臉譜　
　　上柴：顧客中心戰(zhàn)略＋新中大IT平臺　
　　杭發(fā)公司：競爭力源自“服務.COM”　
　　艾默生：電子商務全球化的策略　
　　綠盛等式：創(chuàng)新＝“牛肉干＋網(wǎng)游”　
　第五章　電子商務成就新品牌盟主　
　　微利時代的戰(zhàn)略成本　
　　品牌盟主的最高境界　
　　標桿“戴爾”　
　　“搶位”先行者思科　
　　美特斯·邦威：領跑中國　
　　喜臨門：亞洲冠軍之路　
　　Polywell：網(wǎng)頁就是全球市場　
　　附件　建筑業(yè)新品牌盟主浮出水面　
　第六章　新服務商神話　
　　轉型，大勢所趨　
　　攜程之道　
　　愛康網(wǎng)：將互聯(lián)網(wǎng)植入健康業(yè)　
　　類攜程模式遍地開花　
　　招商銀行：以網(wǎng)絡沖擊規(guī)?！?br />第三部分　從搶位到領先
　第七章　移動商務大未來　
　　未來的管理：隨時隨地隨身　
　　移動商務四大模式　
　第八章　基于SOA的電子商務軟件　
　　SOA架構　
　　打響SOA第一炮　
　第九章　雙重SOA創(chuàng)新商業(yè)模式　
　　雙重SOA架構　
　　雙重SOA催生商業(yè)變革