人力資源管理（現(xiàn)代管理類創(chuàng)新系列教材）

第1章　人力資源管理導(dǎo)論
　學(xué)習(xí)目的
　引導(dǎo)案例　聯(lián)合公司中的人事管理
　第一節(jié)　人力資源概述
　第二節(jié)　什么是人力資源管理
　第三節(jié)　人力資源管理的發(fā)展歷程
　第四節(jié)　人力資源管理模式比較
　第五節(jié)　勝任素質(zhì)與人力資源管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析 威廉·伍德希德：高價(jià)“收買”人才
第2章　工作分析
　學(xué)習(xí)目的
　引導(dǎo)案例　工作說(shuō)明書(shū)的功用
　第一節(jié)　工作分析概述
　第二節(jié)　工作分析的主要內(nèi)容
　第三節(jié)　工作分析的流程與方法
　第四節(jié)　工作設(shè)計(jì)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析　全部修改財(cái)務(wù)部工作說(shuō)明
第3章　人力資源規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目的
　引導(dǎo)案例　華興集團(tuán)公司張總裁的決定
　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié)　人力資源存量分析
　第三節(jié)　人力資源需求預(yù)測(cè)
　第四節(jié)　人力資源供給預(yù)測(cè)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析　小王的人力資源規(guī)劃
第4章　員工招聘與甄選
　學(xué)習(xí)目的
　引導(dǎo)案例　視頻簡(jiǎn)歷
　第一節(jié)　員工招聘概述
　第二節(jié)　員工招聘的渠道、來(lái)源和選擇
　第三節(jié)　員工甄選
　第四節(jié)　員工錄用
　第五節(jié)　招聘評(píng)估
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析　耐頓公司的招聘
第5章　員工培訓(xùn)
　學(xué)習(xí)目的
　引導(dǎo)案例　東京迪斯尼樂(lè)園員工培訓(xùn)
　第一節(jié)　員工培訓(xùn)概述
　第二節(jié)　員工培訓(xùn)需求評(píng)估
　第三節(jié)　員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　第四節(jié)　員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
　第五節(jié)　管理人員培訓(xùn)
　本章小結(jié)
　……
第6章　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
第7章　績(jī)效考核
第8章　員工激勵(lì)原理
第9章　薪酬管理
第10章　員工福利
第11章　員工關(guān)系管理
第12章　跨國(guó)公司的人力資源管理
第13章　人力資源管理信息系統(tǒng)
第14章　人力資源管理診斷
參考文獻(xiàn)
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