人力資源管理案例評析

　　勝利油田作為國有大型企業(yè)，是中國第二大石油生產(chǎn)基地，對國家能源安全和國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響。隨著競爭環(huán)境變化和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標的確立，勝利油田制定了“十一五”人才規(guī)劃和中長期人才培養(yǎng)發(fā)展綱要，著力打造管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才三支隊伍，尤其是高端人才隊伍，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供支撐。勝利油田高級人才培訓中心是勝利油田高層次人才綜合培訓基地，是中國石化集團油氣勘探開發(fā)繼續(xù)教育基地、高級技師培訓基地、石油石化國際項目管理師（IPMP）認證中心、國際財務師（IFM）石油石化培訓考試中心、SIYB中國創(chuàng)業(yè)項目授權培訓機構、山東省安全生產(chǎn)培訓機構，核心業(yè)務是負責中國石化和勝利油田高層次管理人才、專業(yè)技術人才、高層次技能人才和國際化經(jīng)營人才的培訓與培養(yǎng)。學校積極實施品牌戰(zhàn)略，與上海交通大學、中國石油大學等20多所國內(nèi)知名高校建立了長期人才合作培養(yǎng)關系，并與加拿大卡爾加里大學、美國科羅拉多礦業(yè)學院建立了友好合作關系。作為中國石化上游產(chǎn)業(yè)和勝利油田高層次人才綜合培訓基地，勝利油田高級人才培訓中心在“經(jīng)營培訓”理念引導下，樹立“行業(yè)一流、國際領先”的愿景目標，本著服務石化和油田的辦學理念，堅持“競爭、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神和“博學智信、智誠踐行”的校訓，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實施“名師名校”工程，立志做“勝利油田先進文化、先進管理理念和勘探開發(fā)前沿技術的孕育者、傳播者”，形成了從項目開發(fā)、培訓活動實施、教師隊伍建設、教材建設到質(zhì)量保障體系建設全面優(yōu)化的系統(tǒng)管理模式。為了適應中國石化和勝利油田高層人才培養(yǎng)的要求，確保培訓質(zhì)量，促進企業(yè)文化創(chuàng)新，我們編寫了這套富有特色的系列培訓教材。理論教材包括《企業(yè)文化新論》、《培訓教學藝術》，著眼于管理實踐需要和兼職教師培訓需要，注重內(nèi)容的深刻性、新穎性、實用性和普適性。案例教材著眼于提高領導力和執(zhí)行力的需要，不僅注重選材的嚴肅性、全面性、經(jīng)典性以及案例的情景性、可讀性，而且注重案例評析，以深刻揭示經(jīng)營管理和企業(yè)文化的真諦?！镀髽I(yè)文化新論》由秦建民撰寫，《企業(yè)家之路案例評析》由秦建民、陳英主編，《經(jīng)營管理經(jīng)典案例評析》由張玉珍主編，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)典案例評析》由黃金柱主編，《人力資源管理案例評析》由祝慶績主編，《培訓教學藝術》由陳英、張玉珍主編。這部《人力資源管理案例評析》由祝慶績主編，副主編有王述運、叢金玲、任憲福、劉祥才、徐颯、陳英。該書選材廣泛、覆蓋面廣，情景性案例較多，可讀性強。無論是從案例內(nèi)容來說，還是就案例評析而言，尤其突出人力資源開發(fā)與管理中的熱點、焦點、難點，并結合實際加以點評，每個案例的后面都附有思考題。《人力資源管理案例評析》一書總共收集了61個案例，案例結構完整，全書內(nèi)容飽滿。

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