設計管理（高等院校工業(yè)設計專業(yè)通用教材）

第一章 概論
第一節(jié) 設計與管理
一、設計的基本理論
二、管理的基本理論
三、設計與管理的關系
第二節(jié) 設計管理的基本概念
一、設計管理的定義
二、設計管理的發(fā)展歷程
三、設計管理的作用
四、設計管理相關課程
第三節(jié) 設計管理體系
一、設計管理的層次及內(nèi)容
二、設計管理體系
第二章 設計戰(zhàn)略
第一節(jié) 設計創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 設計戰(zhàn)略
一、設計戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
二、設計政策
三、設計策略與設計計劃
四、設計政策與設計策略的關系
第三節(jié) 影響設計戰(zhàn)略的因素
一、影響設計戰(zhàn)略的內(nèi)部因素
二、影響設計戰(zhàn)略的外部因素
第四節(jié) 設計戰(zhàn)略的類型
一、全球化戰(zhàn)略
二、本土化戰(zhàn)略
三、多樣化戰(zhàn)略
四、標準化戰(zhàn)略
五、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 形象設計管理
一、企業(yè)形象設計管理
二、品牌形象設計管理
三、產(chǎn)品形象設計管理
附：B&O公司設計戰(zhàn)略案例
第三章 設計項目管理
第一節(jié) 設計項目管理概述
一、設計項目管理的定義及內(nèi)容
二、設計項目管理的特點
三、設計項目生命周期
第二節(jié) 設計項目建立與規(guī)劃階段管理
一、設計項目建立
二、設計項目規(guī)劃
第三節(jié) 設計項目執(zhí)行階段管理
一、設計過程中的階段管理
二、設計項目執(zhí)行階段中的控制
第四節(jié) 設計項目評估
一、概述
二、設計評審點的確定
三、設計評審點的內(nèi)容和要求
四、設計評審人員的確定和職責
五、設計評審的程序
六、設計質(zhì)量評估
附：案例分析——家居智能控制中心設計
第四章 人力資源設計管理
第一節(jié) 設計組織管理
一、設計組織概述
二、組織結構的形態(tài)與分類
三、組織形式
四、設計組織工作的內(nèi)容
五、設計組織的運作方式
第二節(jié) 設計師的管理
一、自由設計師的組織與管理
二、駐廠設計師的組織與管理
第三節(jié) 設計溝通
一、設計溝通內(nèi)容
二、設計溝通形式
三、溝通渠道
四、溝通媒介
五、設計組織與客戶間的溝通
六、設計溝通的改善方法
第五章 設計法規(guī)管理
第一節(jié) 設計合同
一、設計合同的含義和形式
二、設計合同的內(nèi)容
三、設計合同的特點
第二節(jié) 知識產(chǎn)權管理
一、知識產(chǎn)權的概念
二、設計知識產(chǎn)權保護的意義
第三節(jié) 專利管理
一、專利的基本概念及專利的種類
二、專利事務管理
參考文獻