人力資源管理學(xué)（高職高專通用教材）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	石佐生
出版社：	合肥工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787810934282	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　高職高專教育以培養(yǎng)職業(yè)技能型、應(yīng)用型人才為宗旨，在教材建設(shè)上應(yīng)貫徹“必需、夠用”的原則。本著這個(gè)原則，我們從社會所需人才的發(fā)展趨勢和高職高專學(xué)生的自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會，編寫了《安徽省高等學(xué)?！笆晃濉笔〖壱?guī)劃教材：人力資源管理學(xué)》這本教材。人力資源管理是管理理論的重要組成部分，是各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)。它廣泛吸收多學(xué)科知識，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。自20世紀(jì)80年代傳入我國以來，人力資源管理越來越受到人們的重視。隨著社會的發(fā)展、知識的不斷更新和技術(shù)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的全球化、外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，這些都導(dǎo)致人力資源管理作用的變化，我們會面臨著許多人力資源管理方面的挑戰(zhàn)，人力資源問題越來越引起企業(yè)管理者和社會各界人士的關(guān)注。今天，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善，市場競爭在不斷加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，人們從追求產(chǎn)品數(shù)量逐漸轉(zhuǎn)向追求產(chǎn)品質(zhì)量，而且人們的消費(fèi)方式、生活方式也發(fā)生了巨大變化。面對這種變化的壓力，以及人才爭奪的壓力，越來越多的企業(yè)更加重視人力資源的管理。如何吸引人才，如何整合人才成為各個(gè)企業(yè)的首要任務(wù)。擇業(yè)、應(yīng)聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等不再僅僅是人力資源管理者研究的課題，它和我們每個(gè)人都有了切身的關(guān)系。如何管理下屬，如何被激勵和每一個(gè)社會人息息相關(guān)。

作者簡介

暫缺《人力資源管理學(xué)（高職高專通用教材）》作者簡介

圖書目錄

第一章人力資源管理概述／1 第一節(jié) 人力資源／2 第二節(jié) 人力資源管理／5 第三節(jié) 人力資源管理的歷史和發(fā)展／11 本章小結(jié)／14 復(fù)習(xí)與思考／15 第二章人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展／18 第一節(jié) 管理者概述／19 第二節(jié) 人力資源管理者和人力資源部門／23 第三節(jié) 人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來／33 本章小結(jié)／44 復(fù)習(xí)與思考／44 第三章職業(yè)生涯管理／47 第一節(jié) 職業(yè)生涯概述／48 第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃／54 第三節(jié) 組織的職業(yè)生涯規(guī)劃／59 本章小結(jié)／64 復(fù)習(xí)與思考／64 第四章人力資源管理的理論基礎(chǔ)／67 第一節(jié) 人性假設(shè)理論／67 第二節(jié) 激勵理論／78 本章小結(jié)／93 復(fù)習(xí)與思考／94 第五章工作分析／95 第一節(jié) 工作分析／95 第二節(jié) 工作分析的方法／101 第三節(jié) 工作評價(jià)／108 第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)／112 本章小結(jié)／114 復(fù)習(xí)與思考／114 第六章人力資源規(guī)劃／117 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述／118 第二節(jié) 人力資源供求分析／120 第三節(jié) 人力資源平衡規(guī)劃／134 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)／136 本章小結(jié)／140 復(fù)習(xí)與思考／140 第七章招聘／142 第一節(jié) 招聘概述／143 第二節(jié) 招募／147 第三節(jié) 甄選／152 第四節(jié) 招聘的評估／159 本章小結(jié)／161 復(fù)習(xí)與思考／162 第八章員工培訓(xùn)與管理／166 第一節(jié) 員工培訓(xùn)／168 第二節(jié) 員工培訓(xùn)的實(shí)施過程／179 第三節(jié) 員工培訓(xùn)效果的評估／186 本章小結(jié)／189 復(fù)習(xí)與思考／190 第九章績效管理／192 第一節(jié) 績效概述／193 第二節(jié) 績效考評／198 第三節(jié) 績效管理的實(shí)施／204 第四節(jié) 員工績效評估的方法／209 第五節(jié) 績效考評中的常見問題及防范／217 本章小結(jié)／221 復(fù)習(xí)與思考／222 第十章薪酬與薪酬管理／226 第一節(jié) 薪酬與薪酬管／227 第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)／233 第三節(jié) 福利體系的設(shè)計(jì)／236 本章小結(jié)／241 復(fù)習(xí)與思考／241 第十一章勞動關(guān)系／243 第一節(jié) 勞動關(guān)系概述／243 第二節(jié) 勞動合同管理／249 第三節(jié) 勞動爭議／254 第四節(jié) 勞動保障／260 苯章小結(jié)/ 263 復(fù)習(xí)與思考/ 264 第十二章人力資源外包／266 第一節(jié) 人力資源外包概述／266 第二節(jié) 人力資源外包的實(shí)施／273 本章小結(jié)／276 復(fù)習(xí)與思考／276 參考文獻(xiàn)／279