精確管理

　　作為國內(nèi)最大的管理協(xié)同軟件企業(yè)的掌門人，欒潤峰獨創(chuàng)并長期提倡的精確管理思想一直被認為是中國最有價值的本土管理思想之一，精確管理思想也曾因為幫助成百上千家企業(yè)實現(xiàn)高效管理，快樂成長而深受好評。.本書通過對多個典型案例的剖析，總結(jié)出企業(yè)管理的八大基本問題：量化與悟、計劃與聰明、有限與無限、創(chuàng)新與破壞、過程與結(jié)果、積累、控制以及遞減等問題；詳細分析了企業(yè)管理的八大基本現(xiàn)象：被動現(xiàn)象、黑箱現(xiàn)象、隨意現(xiàn)象、十二月現(xiàn)象、振臂一呼現(xiàn)象、人性中的高估現(xiàn)象、天高皇帝遠現(xiàn)象以及本位主義現(xiàn)象等；提出了精確管理思想及其實現(xiàn)手段。..精確管理思想創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)技術、計算機技術、精確管理理念與中華文化緊密結(jié)合起來，以人為管理的核心，使企業(yè)管理者與被管理者可以在任何時間、任何地點獲取所能夠得到的任何信息。精確管理大大突破了傳統(tǒng)管理方式的局限，可以使每一個企業(yè)真正做到“掌握到每一分鐘控制到每一分錢”，使每個人都快樂，高效地工作。...

　　欒潤峰，精確管理思想創(chuàng)始人，金和企業(yè)集團總裁，民建中央企業(yè)家委員會委員，常州市第十三屆人大代表，高級工程師，國內(nèi)第一屆MBA，2004年被評為“中國改革百名優(yōu)秀人物”。 1996年，他首次在國內(nèi)提出精確管理模式。近年來在北京大學光華管理學院、上海交通大學安泰管理學院、中國電信集團、中國科協(xié)、中國誠通、中國鐵通、中鐵建集團、松下、創(chuàng)新科技、新東方教育集團等作《精確管理》、《團隊訓練》、《精確營銷》等演講計四百多場次，共有八萬多位企事業(yè)單位高層領導現(xiàn)場聆聽。 主要著作有：《一切盡在掌握——可操作的精確管理》、《精確管理 & 實現(xiàn)手段》等，總銷量均超過50萬冊。