高校公共體育管理

第一章 學(xué)校體育管理系統(tǒng)
第一節(jié) 學(xué)校體育管理系統(tǒng)
第二節(jié) 體育教學(xué)部
第三節(jié) 學(xué)生體育部
第四節(jié) 學(xué)生體育協(xié)會
第二章 體育師資管理
第一節(jié) 體育教師的個人質(zhì)量
第二節(jié) 體育教師的整體質(zhì)量
第三節(jié) 建立健全約束、激勵機(jī)制
第三章 課堂教學(xué)管理
第一節(jié) 課堂教學(xué)概況
第二節(jié) 體育理論課教學(xué)
第三節(jié) 體育實踐課教學(xué)
第四節(jié) 保健課教學(xué)
第五節(jié) 體育課堂教學(xué)材料
第六節(jié) 提高實踐課教學(xué)質(zhì)量的途徑
第四章 群體活動管理
第一節(jié) 加強(qiáng)群體活動的組織和指導(dǎo)
第二節(jié) 早操、課間操的管理
第三節(jié) 校內(nèi)常年體育競賽活動
第四節(jié) 發(fā)揮學(xué)生體育協(xié)會的作用
第五節(jié) 怎樣組織校內(nèi)競賽活動
第六節(jié) 怎樣參加田徑運(yùn)動會
第七節(jié) 組織校園文明拉拉隊
第五章 業(yè)余訓(xùn)練
第一節(jié) 建設(shè)高水平運(yùn)動隊的必要性
第二節(jié) 構(gòu)建培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才的機(jī)制
第三節(jié) 學(xué)校具有培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的實力
第四節(jié) 建設(shè)高水平運(yùn)動隊管理的體系
第五節(jié) 高水平運(yùn)動隊的管理
第六節(jié) 普通大學(xué)生業(yè)余訓(xùn)練
第七節(jié) 校代表隊參賽操作程序
第六章 體育科研管理
第一節(jié) 體育科學(xué)研究
第二節(jié) 科研方法
第三節(jié) 數(shù)理統(tǒng)計法
第四節(jié) 撰寫論文
第五節(jié) 發(fā)表論文
第六節(jié) 科學(xué)研究的經(jīng)費(fèi)與效益一‘
第七章 體育場館器材管理
第一節(jié) 體育場館建設(shè)
第二節(jié) 體育場館管理
第三節(jié) 體育器材管理
第四節(jié) 場地器材管理隊伍建設(shè)
第五節(jié) 建立健全各項管理制度
第八章 體育經(jīng)費(fèi)管理
第一節(jié) 體育經(jīng)費(fèi)管理概論
第二節(jié) 體育器材經(jīng)費(fèi)
第三節(jié) 體育教研教改經(jīng)費(fèi)
第四節(jié) 群眾體育活動經(jīng)費(fèi)
第五節(jié) 代表隊訓(xùn)練競賽經(jīng)費(fèi)
第六節(jié) 開發(fā)學(xué)校體育資源，降耗增效
第九章 現(xiàn)代化設(shè)備在學(xué)校體育工作中的應(yīng)用
第一節(jié) 現(xiàn)代化設(shè)備的種類
第二節(jié) 現(xiàn)代化設(shè)備的優(yōu)勢
第三節(jié) 現(xiàn)代化設(shè)備在學(xué)校體育管理中的作用
第四節(jié) 實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的途徑
第五節(jié) 充分利用現(xiàn)代化設(shè)備
第六節(jié) 體育網(wǎng)站
第十章 推行學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 改變傳統(tǒng)教學(xué)理念，樹立科學(xué)發(fā)展觀
第二節(jié) 優(yōu)選測量項目，避免測量的盲目性
第三節(jié) 利用體育課堂教學(xué)推行健康標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 購買智能化測量儀器
第五節(jié) 培訓(xùn)測量人員
第六節(jié) 組織測量
第七節(jié) 填寫《健康標(biāo)準(zhǔn)》登記卡
第八節(jié) 上報《健康標(biāo)準(zhǔn)》成績