機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南

概論——企業(yè)標準化是B管理模式的基石
第一章 企業(yè)標準化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理職能是標準化管理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理手段是標準法制手段
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理方法是標準化方法
第二章 國內(nèi)外企業(yè)標準化概述
第一節(jié) 從泰勒的科學管理到工業(yè)工程（IE）
第二節(jié) 日本企業(yè)經(jīng)營“QCDSS”法和“5S”運動
第三節(jié) 我國的企業(yè)標準化
第三章 企業(yè)標準化的概念和特性
第一節(jié) 企業(yè)標準化的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)標準化體系的涵義
第三節(jié) 企業(yè)標準化體系及其特性
第四章 企業(yè)標準化體系的建立程序
第一節(jié) 標準化教育
第二節(jié) 企業(yè)標準化組織及其職責
第三節(jié) 整理和收集標準/制度
第四節(jié) 編制企業(yè)標準化工作規(guī)劃和計劃
第五節(jié) 擬定企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)框圖
第六節(jié) 完善企業(yè)技術(shù)標準體系
第七節(jié) 制定企業(yè)管理標準體系
第八節(jié) 建立企業(yè)工作標準體系
第九節(jié) 確定企業(yè)基礎(chǔ)標準體系
第十節(jié) 實施中完善/改進企業(yè)標準化體系
第五章 企業(yè)標準化人才
第一節(jié) 企業(yè)標準化人才的素質(zhì)要求
第二節(jié) 企業(yè)標準化人才的培訓和教育
第三節(jié) 企業(yè)標準化人才的業(yè)績考核
第六章 企業(yè)標準化的領(lǐng)域
第一節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)標準化
第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標準化
第三節(jié) 企業(yè)管理標準化
第四節(jié) 企業(yè)工作標準化
第七章 各類企業(yè)標準化及其特點
第一節(jié) 硬件制造企業(yè)標準化及其特點
第二節(jié) 流程性材料生產(chǎn)企業(yè)標準化及其特點
第三節(jié) 服務(wù)企業(yè)標準化及其特點
第四節(jié) 軟件企業(yè)標準化及其特點
第八章 企業(yè)標準體系表的設(shè)計原則和方法
第一節(jié) 企業(yè)標準體系表的設(shè)計原則
第二節(jié) 企業(yè)標準體系表的設(shè)計依據(jù)和方法
第三節(jié) 各類企業(yè)標準體系表的編制
第九章 企業(yè)標準的制定
第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品標準的制定
第二節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)標準的制定
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)標準的制定
第四節(jié) 企業(yè)管理標準/體系程序文件的制定
第五節(jié) 企業(yè)工作標準/作業(yè)指導書的制定
第十章 標準的實施及其檢查
第一節(jié) 標準的實施原則和方法
第二節(jié) 標準化審查
第三節(jié) 標準實施的檢查和考核
第十一章 質(zhì)量認證
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量認證
第二節(jié) 管理體系認證
第三節(jié) 實驗室認可
第十二章 企業(yè)標準化經(jīng)濟效果的評價和計算
第十三章 企業(yè)標準化體系的評價、確認和改進
附錄 企業(yè)標準化工作規(guī)則
主要參考文獻