中部地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

定　價：￥30.00

作　者：	南昌大學(xué)中國中部經(jīng)濟發(fā)展研究中心著
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：	中國中部發(fā)展論叢
標(biāo)　簽：	地區(qū)經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展研究中國

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ISBN：	9787505854345	出版時間：	2006-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	227	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

中國中部地區(qū)現(xiàn)在通常是指山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六個相鄰省份。中部地區(qū)以其占全國10．7％的土地，承載了占全國28．1％的人口，創(chuàng)造了占全國22．5％的經(jīng)濟總量。在中國的經(jīng)濟區(qū)位中，中部地處內(nèi)陸腹地，起著承東啟西、聯(lián)絡(luò)南北、吸引四面、輻射八方的重要戰(zhàn)略性作用。人們形容中部就是中國的"腰"，"腰板"直，才能行得正、走得穩(wěn)，中國經(jīng)濟才能健康協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，在中國經(jīng)濟市場化的過程中，中部地區(qū)卻逐漸落入"中部塌陷"的被動境地。一方面，東部沿海地區(qū)已經(jīng)借助改革開放的政策優(yōu)勢和國家非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，先行一步，完成了積累，基本進(jìn)入健康發(fā)展的軌道，可以依靠自身的力量完成工業(yè)化，并向現(xiàn)代化邁進(jìn)。另一方面，西部地區(qū)得益于1999年以來國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，國家加強了西部基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)等經(jīng)濟發(fā)展條件建設(shè)的投入，使經(jīng)濟發(fā)展動力增強，經(jīng)濟得以快速增長，這種良好勢頭將會保持相當(dāng)?shù)臅r期；同時國家"振興東北"戰(zhàn)略的實施，也

作者簡介

　　南昌大學(xué)中國中部經(jīng)濟發(fā)展研究中心，該“中心”是為了加快中部地區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展和江西在中部地區(qū)崛起，促進(jìn)南昌大學(xué)“211工程”建設(shè)，于2000年5月成立的。2001年初經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)為“江西省高校人文社科重點研究基地”。2006年初經(jīng)教育部批準(zhǔn)為“普通高等嘗新人文社會科學(xué)重點研究基地”?！爸行摹焙w了管理科學(xué)與茖工程博士點和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟學(xué)、工商管理（MBA）、企業(yè)管理、旅游管理、管理科學(xué)與工程等12個碩士點、并擁有數(shù)量經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)兩個省級重點學(xué)科。“中心”確立了以“中部區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展”為主體、“中部自然資源開發(fā)與利用”、“中部人力資源開發(fā)與管理”為兩翼的三個研究方向，相應(yīng)設(shè)有中部區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究所、中部生態(tài)資源開發(fā)與利用研究所、中部人力資源開發(fā)與管理研究所等三個研究所。“中心”實行機構(gòu)開放、人員流動、內(nèi)外聯(lián)合、競爭創(chuàng)新的運動機制。現(xiàn)有專職學(xué)術(shù)骨干15人，其中數(shù)授14人、博士生導(dǎo)師12人、博士13人；校內(nèi)兼職學(xué)術(shù)骨干8人，其中教授5人、博士生導(dǎo)師4人、博士7人；省外（國外）兼職學(xué)術(shù)骨干7人，其中教授7人、博士導(dǎo)師4人、博士6人，車外學(xué)者1人；校餐省內(nèi)兼職學(xué)術(shù)骨干6人，為省委政研室、省政府發(fā)展研究中心、體改辦、統(tǒng)計局、社科院等單位研究員?！爸行摹敝魅沃芙B森，常務(wù)副主任甘筱青，副主任尹繼東、舒明，專職副主任傅春。

圖書目錄

第一章　優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇研究－－以江西省為例
　一、選擇、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的意義
　二、江西省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
　三、江西省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)中存在的問題及原因分析
　四、江西省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇的依據(jù)、原則與方法
　五、培育發(fā)展江西省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基本思路
第二章　江西省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
　一、江西省有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
　二、江西省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方略
第三章　湖北省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
　一、湖北省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇
　二、湖北省汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
　三、湖北省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與措施
　四、典型企業(yè)案例研究－－東風(fēng)汽車集團
第四章　安徽省家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
　一、安徽省情概況
　二、安徽省家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
　三、安徽省家電產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢分析
　四、安徽省家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
　五、安徽省家電產(chǎn)業(yè)面臨的新環(huán)境分析
　六、安徽省家電產(chǎn)業(yè)新定位
　七、安徽省加快家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
　八、典型企業(yè)案例研究－－榮事達(dá)集團
第五章　山西省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
　一、山西省情概況
　二、山西省產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
　三、山西省煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
　四、山西省發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的思路及措施
　五、典型企業(yè)案例研究－－山西焦煤集團公司
第六章　河南省食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
第七章　湖南省農(nóng)業(yè)、工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
第八章　中部地區(qū)老工業(yè)基地和國有企業(yè)改造研究
參考文獻(xiàn)