和諧管理理論研究

1和諧管理——一個(gè)正在綜合著的管理知識(shí)景觀
1.1對(duì)和諧管理研究的簡(jiǎn)要回顧及存在的問(wèn)題
1.2是和諧主題，而不是戰(zhàn)略
1.3從管理和管理知識(shí)的本質(zhì)再看和諧管理的認(rèn)識(shí)論和方法論
1.4猜想一行動(dòng)一不完備性：再談和諧管理的認(rèn)識(shí)論基礎(chǔ)
1.5和諧管理——一個(gè)正在綜合著的管理知識(shí)景觀
1.6和諧管理與主流的“對(duì)話(huà)”及對(duì)管理實(shí)踐的啟示
1.7對(duì)和諧管理若干問(wèn)題的再討論
1.8本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
2和諧管理理論提出的背景及其原理的新發(fā)展
2.1和諧管理理論提出的背景
2.1.1和諧管理理論提出的實(shí)踐背景——高度不確定性
2.1.2和諧管理理論的理論背景——管理理論叢林
2.1.3和諧管理理論的必要性——環(huán)境的高度不確定性與現(xiàn)有理論的局限
2.2和諧管理理論的基本思想
2.2.1和諧管理理論的基本思路
2.2.2和諧管理雙規(guī)則機(jī)制的可行性分析
2.3和諧管理的理論假定及原型
2.3.1和諧管理的理論假定
2.3.2和諧管理理論的理論原型
2.4本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
3和諧管理研究框架及其實(shí)證分析與驗(yàn)證
3.1和諧管理理論的研究框架
3.1.1和諧主題
3.1.2和則研究與能動(dòng)致變的演化機(jī)制
3.1.3諧則與設(shè)計(jì)優(yōu)化的控制機(jī)制
3.1.4圍繞和諧主題的和則與諧則耦合
3.2和諧管理理論的實(shí)證研究框架
3.3和諧管理雙規(guī)則機(jī)制的探索性分析與驗(yàn)證
3.3.1研究方法與資料收集
3.3.2資料與數(shù)據(jù)分析
3.3.3分析結(jié)論
3.4和諧主題與和諧機(jī)制一致性關(guān)系的實(shí)證研究
3.4.1假設(shè)建立
3.4.2研究設(shè)計(jì)
3.4.3數(shù)據(jù)分析
3.4.4和諧主題與和諧機(jī)制一致性關(guān)系的驗(yàn)證
3.4.5績(jī)效影響的實(shí)證分析
3.4.6分析結(jié)論
3.5本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
4和諧管理理論的數(shù)理表述及主要科學(xué)問(wèn)題
4.1和諧的概念界定與假設(shè)前提
4.1.1管理世界的不確定性與和諧管理問(wèn)題
4.1.2基本假設(shè)與概念界定
4.2和諧主題的數(shù)理描述及其搜尋與辨析
4.2.1和諧主題的數(shù)理描述
4.2.2和諧主題的搜索與辨析
4.3“和”與“諧”
4.3.1和與和則
4.3.2諧與諧則
4.4和與諧的耦合：一致性特征與組織績(jī)效之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系
4.5將來(lái)的研究面臨的科學(xué)問(wèn)題
4.6本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
5和諧管理理論的核心：和諧主題
5.1對(duì)和諧主題的詮釋
5.1.1和諧主題的提出
5.1.2和諧主題的內(nèi)涵界定
5.2和諧主題的辨識(shí)
5.2.1組織外部環(huán)境掃描
5.2.2組織內(nèi)部特征分析
5.2.3和諧主題辨識(shí)的關(guān)鍵要素：領(lǐng)導(dǎo)者特性
5.2.4和諧主題辨識(shí)的概念模型
5.3和諧主題的漂移
5.3.1主題漂移的涵義及其表現(xiàn)特征
5.3.2主題漂移的基本動(dòng)因
5.3.3主題漂移的支撐條件
5.3.4主題漂移的阻力因素
5.3.5主題漂移過(guò)程的描述模型
5.4本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
6和則體系研究
6.1和則的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)
6.1.1和則相關(guān)的管理理論及其特征
6.1.2與和則相關(guān)的管理實(shí)踐支持——和則適用的管理問(wèn)題
6.2和則的作用過(guò)程及機(jī)理研究——能動(dòng)致變的演化機(jī)制
6.2.1和則的作用過(guò)程分析
6.2.2行為者的能力、意愿與組織條件
6.2.3對(duì)行為者的能力、意愿與組織條件的作用程度的均衡分析
6.3行為者的能力、意愿與組織條件的作用規(guī)律研究
6.3.1對(duì)行為者與問(wèn)題匹配的能力作用分析
6.3.2對(duì)行為者達(dá)到問(wèn)題求解目標(biāo)系統(tǒng)的意愿
6.3.3組織條件支持
6.4組織中的信任與和則作用
6.4.1在組織中和則作用不力的情形分析
6.4.2關(guān)于信任理論的簡(jiǎn)單回顧
6.4.3組織中的和則與信任關(guān)系分析
6.4.4組織成員對(duì)組織的信任研究
6.4.5組織對(duì)組織成員的信任研究
6.4.6基于組織與組織成員信任的“組織不和”消減路徑及模型構(gòu)建
6.4.7信任與和則作用總結(jié)
6.5本章小結(jié)
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7諧則體系研究
7.1諧則含義及其哲學(xué)基礎(chǔ)
7.1.1諧與諧則的含義
7.1.2諧則研究的哲學(xué)基礎(chǔ)
7.1.3諧則機(jī)制的作用機(jī)理
7.2影響組織物要素投入組合的因素辨析
7.2.1活動(dòng)安排問(wèn)題
7.2.2資源配置問(wèn)題
7.3影響組織活動(dòng)安排與資源配置效果的支持系統(tǒng)要素
7.3.1組織結(jié)構(gòu)
7.3.2制度與規(guī)定
7.3.3工作流程
7.3.4資源配置機(jī)制
7.4諧則作用機(jī)制的路徑結(jié)構(gòu)
7.4.1實(shí)現(xiàn)要素合理投入的路徑結(jié)構(gòu)
7.4.2和諧管理之諧則機(jī)制的構(gòu)建
7.4.3諧則機(jī)制的理論與現(xiàn)實(shí)意義
7.5諧則機(jī)制的技術(shù)、工具與方法支持
7.6本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
8復(fù)雜問(wèn)題求解：和諧耦合的模式與機(jī)制研究
8.1面向復(fù)雜性：和諧管理理論
8.2最復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)：腦整體網(wǎng)絡(luò)
8.3和諧耦合的大腦模式：規(guī)則系統(tǒng)水平上的探討
8.3.1意識(shí)涌現(xiàn)與和諧耦合的過(guò)程分析
8.3.2大腦系統(tǒng)與和諧管理的對(duì)比分析
8.4和諧耦合機(jī)制：和諧景觀的生成
8.4.1適應(yīng)度景觀與NK模型
8.4.2和諧景觀的內(nèi)涵
8.4.3和諧景觀構(gòu)建的NK模型描述
8.4.4仿真結(jié)果
8.5和諧耦合中復(fù)雜性的涌現(xiàn)
8.6和諧耦合：整體一致性的達(dá)成
8.7來(lái)自生產(chǎn)線(xiàn)上的例證
8.8本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
9和諧與績(jī)效
9.1和諧理論的假設(shè)體系
9.2一致性模式的分析方法
9.3和諧一致性與績(jī)效研究設(shè)計(jì)
9.3.1績(jī)效研究的不同觀點(diǎn)
9.3.2績(jī)效評(píng)估的演進(jìn)
9.3.3績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)
9.3.4一致性與績(jī)效研究方法
9.4本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
10和諧管理案例研究與應(yīng)用
10.1和諧管理案例研究的方法及框架
10.1.1案例研究
10.1.2管理案例研究
10.1.3和諧管理案例研究的總體框架
10.1.4和諧管理案例研究的價(jià)值
10.2和諧管理案例研究流程中的主要活動(dòng)
10.2.1選定研究對(duì)象和搜集資料
10.2.2按時(shí)間脈絡(luò)理順企業(yè)重要的管理活動(dòng)
10.2.3確定和諧主題，劃分主題階段
10.2.4分析企業(yè)和諧主題與戰(zhàn)略意圖及EOL的一致性
10.2.5分析企業(yè)的“和”與“諧”的活動(dòng)
10.2.6衡量企業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)
10.2.7和諧狀態(tài)與績(jī)效的總體分析
10.3“和諧管理案例分析實(shí)例：對(duì)WX集團(tuán)的研究
10.4和諧管理的應(yīng)用
10.4.1和諧管理對(duì)企業(yè)實(shí)踐的診斷
10.4.2和諧管理對(duì)企業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)
10.5本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)
11“管理學(xué)術(shù)與實(shí)踐的隔閡：和諧管理理論的橋梁作用
11.1管理學(xué)術(shù)與實(shí)踐的隔閡及管理學(xué)的本質(zhì)
11.1.1管理研究本質(zhì)討論的背景
11.1.2管理學(xué)術(shù)與實(shí)踐的隔閡
11.1.3管理研究屬性和本質(zhì)：管理學(xué)是應(yīng)用的技術(shù)科學(xué)
11.2知識(shí)生產(chǎn)模式系列與實(shí)踐者的知識(shí)消費(fèi)行為
11.2.1知識(shí)生產(chǎn)模式系列的介紹
11.2.2對(duì)知識(shí)生產(chǎn)模式系列的評(píng)價(jià)
11.2.3管理實(shí)踐者的知識(shí)消費(fèi)行為——追求應(yīng)變管理
11.2.4縮減管理學(xué)術(shù)與實(shí)踐隔閡的整體思路
11.3和諧管理理論在學(xué)術(shù)與實(shí)踐隔閡中的橋梁作用
11.4本章小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)