老機(jī)關(guān)傳經(jīng)

與時(shí)俱進(jìn)方有為(代序)
第一章 怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
部署性工作講話(huà)
動(dòng)員性工作講話(huà)
總結(jié)性工作講話(huà)
表彰性工作講話(huà)
紀(jì)念性工作講話(huà)
禮儀性工作講話(huà)
第二章 怎樣起草工作報(bào)告
第三章 怎樣起草工作匯報(bào)
第四章 怎樣寫(xiě)好工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
單位工作總結(jié)
第五章 怎樣寫(xiě)好述職報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
機(jī)關(guān)干部述職報(bào)告
第六章 怎樣寫(xiě)好典型材料
個(gè)人典型材料
單位典型材料
第七章 怎樣寫(xiě)好備課提綱
【例文一】 中國(guó)特色軍事變革教育提綱
【例文二】 新兵入伍教育提綱
【例文三】 戰(zhàn)士退伍教育提綱
第八章 機(jī)關(guān)日常工作講座
怎樣使用電話(huà)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之一
怎樣做好接待工作
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之二
怎樣陪同首長(zhǎng)下部隊(duì)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之三
怎樣搞好請(qǐng)示和報(bào)告
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之四
怎樣做會(huì)務(wù)工作
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之五
怎樣值班
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之六
如何幫助基層做好老兵退伍工作
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之七
調(diào)查研究的方法與技巧
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之八
怎樣做好信訪工作
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之九
參加試點(diǎn)的程序和方法
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十
準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的技巧
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十一
怎樣制定工作計(jì)劃
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十二
如何蹲好點(diǎn)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十三
如何開(kāi)好座談會(huì)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十四
怎樣為首長(zhǎng)決策服務(wù)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十五
怎樣搞好匯報(bào)
——機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)講座之十六
第九章 機(jī)關(guān)日常工作真經(jīng)
新進(jìn)機(jī)關(guān)干部如何盡快上路
如何盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變
提高寫(xiě)作水平要有“三個(gè)很強(qiáng)”
講演作文貴在“精”
對(duì)開(kāi)展工作研究的認(rèn)識(shí)
調(diào)查研究：如何才能真正行之有效
機(jī)關(guān)干部要注重發(fā)揮“四種作用”
機(jī)關(guān)干部要學(xué)會(huì)按程序辦事
機(jī)關(guān)干部怎樣為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“參謀”
組織工作干部：怎樣給黨委首長(zhǎng)當(dāng)“參謀”
機(jī)關(guān)干部怎樣提高工作層次和質(zhì)量
機(jī)關(guān)干部搞好調(diào)查研究應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
機(jī)關(guān)干部怎樣指導(dǎo)連隊(duì)搞好年終工作總結(jié)
基層：為啥不愿反映真情況?
機(jī)關(guān)：為啥難聽(tīng)真聲音?
落實(shí)《綱要》基層對(duì)機(jī)關(guān)有“四盼”
掌握協(xié)調(diào)藝術(shù)爭(zhēng)當(dāng)合格“班長(zhǎng)”
書(shū)記在民主生活會(huì)上的組織藝術(shù)
常委會(huì)討論決定重大問(wèn)題前要防止三種傾向
貫徹民主集中制正副書(shū)記應(yīng)把握的關(guān)系
主官在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)應(yīng)防止的四種傾向
增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的心理學(xué)思考
影響班子團(tuán)結(jié)的幾個(gè)誘因
主官相處防越“雷區(qū)”
后記