國際企業(yè)：人力資源管理（第三版）

定　價：￥30.00

作　者：	趙曙明著
出版社：	南京大學出版社
叢編項：	南京大學商學院文庫
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787305044175	出版時間：	2005-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內容簡介

　　所謂人力資源管理，主要指的是對人力這一資源進行有效開發(fā)、合理利用和科學管理。它主要的內涵包括員工的招聘、選拔、考核與績效評估、工資報酬、培訓與開發(fā)、個人生涯發(fā)展與組織發(fā)展以及勞資關系等。所謂國際企業(yè)人力資源管理，是指在世界經(jīng)濟一體化和區(qū)域經(jīng)濟集團化的趨勢下，就世界各國人力資源管理的理論與實踐，不同文化背景下的人力資源管理，以及跨國公司、全球企業(yè)中的人力資源管理問題進行研究和探討的一門學科。它是人力資源管理學的分支學科，是人力資源管理學與當代世界經(jīng)濟緊密結合，與企業(yè)全求化發(fā)展密切相聯(lián)的結果，是人力資源管理學在世紀之交的最新發(fā)展，并且已經(jīng)逐漸成為當今人力資源管理研究的一個熱點領域。

作者簡介

暫缺《國際企業(yè)：人力資源管理（第三版）》作者簡介

圖書目錄

緒論
第一章世界各國人力資源管理的發(fā)展
  第一節(jié) 美國人力資源管理
  第二節(jié) 歐洲人力資源管理
  第三節(jié) 日本人力資源管理
  第四節(jié) 中國人力資源管理
  第五節(jié) 日本與美國：東西方人力資源管理比較
  案例  巴普汽車部件制造公司
第二章國際人力資源開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展
  第一節(jié) 人力資本理論
  第二節(jié) 美國企業(yè)人力資源開發(fā)
  第三節(jié) 歐洲人力資源開發(fā)與歐洲經(jīng)濟發(fā)展
  第四節(jié) 日本人力資源開發(fā)
  第五節(jié) 中國人力資源開發(fā)
  案例  哈曼國際工業(yè)公司
第三章國際企業(yè)組織學習
  第一節(jié) 組織學習與學習型組織
  第二節(jié) 組織學習理論
  第三節(jié) 國際企業(yè)跨文化組織學習
  案例  海爾集團在美國
第四章人力資源系統(tǒng)管理與組織發(fā)展
  第一節(jié) 人力資源的系統(tǒng)管理
  第二節(jié) 組織發(fā)展的目的和方法
  第三節(jié) 組織發(fā)展變革的壓力與陰力
  第四節(jié) 跨國企業(yè)的組織發(fā)展
  案例  檢測影視公司
第五章行為、動機與激勵
  第一節(jié) 人的動機
  第二節(jié) 激勵研究
  第三節(jié) 綜合激勵模式
  案例約翰·亞力山大的辭職
第六章領導
第七章溝通
第八章群體動力
第九章績效評估
第十章  培訓
第十一章人力資源管理的組織評估分析與控制
第十二章國際企業(yè)的發(fā)展與人力資源管理的挑戰(zhàn)
第十三章跨國公司人力資源管理
主要參考文獻
后記