安全管理簡單講

第1講安全管理解析
課時(shí)1安全生產(chǎn)方針
一.安全生產(chǎn)的含義
二.安全生產(chǎn)的方針
課時(shí)2安全管理的任務(wù)
一.改善生產(chǎn)條件
二.采取安全措施
三.職業(yè)健康安全管理
課時(shí)3安全生產(chǎn)責(zé)任制
一.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容
二.建立.健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
管理實(shí)踐：
某企業(yè)各部門安全職責(zé)
某企業(yè)各級人員安全職責(zé)
第2講安全目標(biāo)管理
課時(shí)1安全目標(biāo)設(shè)定
一.安全目標(biāo)的內(nèi)容
二.安全目標(biāo)制定程序
三.安全目標(biāo)設(shè)定技巧
四.安全目標(biāo)展開
五.安全目標(biāo)的量化
課時(shí)2安全目標(biāo)執(zhí)行
一.安全目標(biāo)執(zhí)行的重點(diǎn)
二.提高安全目標(biāo)執(zhí)行的有效性
課時(shí)3安全目標(biāo)追蹤
一.安全目標(biāo)追蹤要求
二.安全目標(biāo)追蹤工具
課時(shí)4安全目標(biāo)評估
一.評估目標(biāo)達(dá)成結(jié)果
二.評估目標(biāo)達(dá)成過程
三.評估目標(biāo)執(zhí)行者
管理實(shí)踐：
安全管理評估標(biāo)準(zhǔn)表
第3講安全文化建設(shè)
課時(shí)1安全文化建設(shè)內(nèi)容及方式
一.安全文化建設(shè)的內(nèi)容
二.安全文化建設(shè)的方式
課時(shí)2開展安全敦育
一.日常安全教育
二.管理人員安全教育
三.新員工三級安全教育
四.特種作業(yè)人員安全教育
課時(shí)3開展安全活動
一.安全科技活動
二.安全管理活動
三.安全宣傳活動
管理實(shí)踐：
安全管理口號
第4講現(xiàn)場目視安全管理
課時(shí)1利用顏色確保安全
一.安全色的含義和用途
二.對比色
三.安全色和對比色的顏色范圍
四.安全色使用標(biāo)準(zhǔn)
課時(shí)2利用安全標(biāo)志確保安全
一.安全標(biāo)志
二.補(bǔ)充標(biāo)志
三.安全標(biāo)志牌
管理實(shí)踐：
安全標(biāo)志范例
課時(shí)3目視安全實(shí)操細(xì)節(jié)
一.安全標(biāo)語和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)看板
二.安全圖畫與標(biāo)示
三.畫上“老虎線”
四.限高標(biāo)示
五.易于辨識的急救箱
六.對消防器材定位與標(biāo)識
七.緊急聯(lián)絡(luò)電話看板
八.急難搶救順序看板
第5講安全生產(chǎn)檢查
課時(shí)1安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容和形式
一.安全檢查的內(nèi)容
二.安全檢查的方式
三.安全檢查的處理
管理實(shí)踐：
安全檢查內(nèi)容細(xì)則
課時(shí)2安全檢查表制作
一.安全檢查表的定義
二.安全檢查表的編制
管理實(shí)踐：
工廠設(shè)置安全檢查表
工廠平面布置安全檢查表
建筑標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表
車間環(huán)境安全檢查表
廠內(nèi)運(yùn)輸安全檢查表
原.材.燃料安全檢查表
工藝操作安全檢查表
生產(chǎn)設(shè)備安全檢查表
儀表管理安全檢查表
電氣安全檢查表
鍋爐安全檢查表
管線和閥門安全檢查表
帶壓及真空排放安全檢查表
機(jī)械裝置安全檢查表
操作安全管理檢查表
防災(zāi)設(shè)施安全檢查表
課時(shí)3安全檢查組織與實(shí)施
一.建立檢查組織機(jī)構(gòu)
二.安全檢查的準(zhǔn)備
三.檢查的執(zhí)行
四.檢查總結(jié)
第6講職業(yè)健康安全管理
課時(shí)1職業(yè)病有害因素防范
一.職業(yè)性有害因素
二.職業(yè)性有害因素的預(yù)防
課時(shí)2職業(yè)病預(yù)防
一.安全組織管理措施
二.衛(wèi)生保健措施
三.建立員工職業(yè)檔案
四.發(fā)放勞動防護(hù)用品
五.個(gè)體防護(hù)措施
六.個(gè)體衛(wèi)生保健措施
七.作業(yè)管理
八.健康管理
九.作業(yè)環(huán)境管理
管理實(shí)踐：
勞動防護(hù)用品管理辦法
課時(shí)3職業(yè)病認(rèn)定與管理
一.職業(yè)病的定義
二.職業(yè)病的特征
三.職業(yè)病認(rèn)定
四.職業(yè)病管理
第7講安全事故預(yù)防
課時(shí)1生產(chǎn)事故發(fā)生原因
一.直接原因
二.間接原因
課時(shí)2作業(yè)組織科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化
一.作業(yè)組織科學(xué)化
二.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
譚時(shí)3安全工作確認(rèn)制
一.什么是確認(rèn)制
二.確認(rèn)制的應(yīng)用范圍
三.確認(rèn)的程序
四.確認(rèn)的方法
課時(shí)4危險(xiǎn)信息溝通
一.危險(xiǎn)信息溝通與事故發(fā)生
二.信息溝通的障礙與解決
課時(shí)5操作者入為失誤預(yù)防—
一.操作者人為失誤原因
二.預(yù)防措施
第8講事故應(yīng)急與處理
課時(shí)1嗣定應(yīng)急計(jì)劃
一.應(yīng)急計(jì)劃的含義及依據(jù)
二.現(xiàn)場應(yīng)急計(jì)劃
課時(shí)2安全事故處理
一.確定生產(chǎn)事故的性質(zhì)
二.緊急處理生產(chǎn)事故
三.調(diào)查生產(chǎn)事故
四.分析生產(chǎn)事故
五.計(jì)算傷害率
附安全管理手冊范本
XX-AQ安全管理手冊(封面)
XX-AQ安全管理手冊(目錄)
XX-AQ-01安全職能分解考核辦法
XX-AQ-02安全教育管理辦法
XX-AQ-03安全檢查管理規(guī)定
XX-AQ-04工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病管理辦法
XX-AQ-05安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定
主要參考文獻(xiàn)...