英漢對照管理袖珍手冊：人際網(wǎng)絡(luò)

　　“一本非常簡潔、有創(chuàng)意的商務(wù)、工作、生活技巧指南”——菲爾·明斯，布里斯班市參議會人力資源及戰(zhàn)略部經(jīng)理“有效地構(gòu)筑關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來豐厚的回報，無論你身居何位，都要精通這一技能。這本口袋書可以讓你輕松了解這門學(xué)問，更多地關(guān)注關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)筑?！薄獪厮诡D·羅格曼，Qantas航空公司企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理　本書中的技巧和工具將幫助您構(gòu)建和維持同他人的良好關(guān)系，提升你的工作和生活。對某些人來說，構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)只是簡單地會唔或致電某個素昧平生的人，然后就分道揚(yáng)鑣。根據(jù)這種狹隘的理解，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)只是雙方為尋求某種共同利益而建立的交換關(guān)系。他們要么進(jìn)行某種交換，要么馬上尋找下一個對象。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在這里變得非常“交易化”就像買進(jìn)賣出或是討價還價。在本書中，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的范疇遠(yuǎn)不止于此。無論對企業(yè)、機(jī)構(gòu)還是對個人，它都是一項(xiàng)重要的社會和生活技能。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的“關(guān)系構(gòu)建”部分是一個對自己和他人的長期認(rèn)知過程，也是一個發(fā)現(xiàn)自己無法單槍匹馬地完成某些事，需要他人合作的認(rèn)識過程。因此，我們將重重探討如何系統(tǒng)地構(gòu)建一個有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使之成為一項(xiàng)個人戰(zhàn)略。同時，我們還將關(guān)注關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是如何把你同更多的人聯(lián)系在一起，以幫助你獲取更多——且不論這“更多”于你是何含義。

　　在過去的20年中，JonWarner曾在英國、歐洲、美國和澳大利亞數(shù)學(xué)著名跨國公司中擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。這些經(jīng)歷中還包括他曾擔(dān)任人力資源部門高級人事經(jīng)理和其他負(fù)責(zé)大量員工工作的若干一線職務(wù)。在過去的5年中，Jon作為一名涉及廣泛的組織咨詢顧問，曾和MobilOiltheNationalBank、BTR、Qantas、GasandFeul、UnitedEnergy、AirProductsandChemicals、GeneralMotors以及BarclaysBank等多家企業(yè)合作。同時，Jon還兼任團(tuán)隊(duì)出版有限公司管理總監(jiān)職務(wù)，該公司是一家總部在澳大利亞的國際培訓(xùn)和出版發(fā)行公司，致力向市場投放實(shí)用、有趣味性的學(xué)習(xí)資料。Jon曾經(jīng)出版了一系列管理類書籍、手冊和其他診斷性工具書（包括一本關(guān)于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的書）。