領(lǐng)導(dǎo)用人36計(jì)

第1計(jì)揚(yáng)長避短／1
口揚(yáng)長避短識人才
口從細(xì)微處著眼
口識表更要識才
第2計(jì)知己善任／7
口識人先要識己
口最有效的識人法
口識人才7法
第3計(jì)沙里淘金／15
口沙中識金需心細(xì)
口識人的3個(gè)誤區(qū)
口識人三部曲
第4計(jì)不可偏廢／24
口重才也要重德
口以用人的眼光選才
口選才應(yīng)會(huì)搭配
第5計(jì)內(nèi)部挖潛／35
口先從自己部隊(duì)中選才
口及時(shí)撿“金”靠機(jī)遇
口集體選“才”準(zhǔn)確性高
第6計(jì)善刀而藏／44
口擇優(yōu)錄用是根本
口把甄選要素看成一本賬
口動(dòng)態(tài)擇優(yōu)更有效
口兩者相權(quán)取其輕
第7計(jì)買鞋適足／57
口穿適合自己的鞋
口招聘員工的指導(dǎo)原則
口公招莫打“私”牌
口胎沒氣就打
第8計(jì)標(biāo)新立異／64
口招聘要有新套子
口招聘有特長的員工
口聘用人才的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
口招聘人才的誤區(qū)
口人才不可貌相
第9計(jì)巧挖墻腳／72
口你是伯樂,你應(yīng)挖人
口挖墻腳求人才
口挖別人不喜歡的怪才
口挖人的5個(gè)要訣
第10計(jì)廣種薄收／81
口“深挖洞,廣積糧”的道理
口解決人才的后顧之憂
口用高薪誘惑“天才”
口讓人才在這里光芒四射
第11計(jì)用人不疑／88
口疑人不用,用則不疑
口用人要有“殺手锏”
口學(xué)會(huì)推功攬過
口用人不要以己度人
口用人“十忌”
第12計(jì)敝帚不棄／99
口因才而用,唯才是舉
口避劣用優(yōu)
口用當(dāng)其“愿”
第13計(jì)網(wǎng)開一面／110
口切忌強(qiáng)制留人
口留住新員工的方法
口提高員工的歸屬感
口如何避免員工的跳槽
第14計(jì)亡羊補(bǔ)牢／119
口如何挽回優(yōu)秀員工的辭職
口挽留人才的有效措施
口徹底杜絕人才外流
第15計(jì)敲山震虎／129
口當(dāng)你的“千里馬”要跳槽時(shí)
口讓員工理解自己職位的重要性
口不讓人才失望而走
第16計(jì)老將新兵／136
口一定要幫助你的新員工
口對新員工要負(fù)責(zé)
口從長計(jì)議,培養(yǎng)新人
第17計(jì)千斤試骨／142
口培養(yǎng)員工的自信
口培養(yǎng)有創(chuàng)造力的員工
口培養(yǎng)員工的經(jīng)營觀念
第18計(jì)求才于內(nèi)/151
口工作場所就是育人的沃土
口注重員工的崗位培養(yǎng)
口培訓(xùn)員工的16條秘訣
第19計(jì)精神鼓舞／160
口培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
口擁有自己的團(tuán)隊(duì)
口團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理
口把幾股線擰成一根繩
第20計(jì)強(qiáng)本弱支／172
口整體大于部分之和
口明白自己是團(tuán)體中的一員
口完美組合
口用制度改善團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
口增強(qiáng)員工的團(tuán)體凝聚力
第21計(jì)量體裁衣／183
口使用人才要做到合理搭配
口對部屬要適才而用
口重用性情直爽者
口學(xué)會(huì)妥善分配工作
第22計(jì)流水不腐／189
口人才的合理流動(dòng)
口充分發(fā)揮人才的專長
口如何處理職位的替代
口防止僵化的弊端
口人才搭配要圓滿
第23計(jì)秉公任直／196
口考評員工要合理
口人事考核要力求平等
口如何讓“警察”來考核
口如何提升績效考核的品質(zhì)
第24計(jì)洞隱燭微／202
口透過真相,看穿人心
口看出一些頭緒
口給下屬透視一下
口簡單暗示起作用
第25計(jì)有的放矢／210
口指責(zé)要一針見血
口責(zé)備不能錯(cuò)軌
口選擇批評的最佳時(shí)機(jī)
口指責(zé)時(shí)的8點(diǎn)禁忌
口批評下屬4不宜
第26計(jì)快馬加鞭／219
口有效激勵(lì)員工的8大建議
口活用激勵(lì)15法
口要激勵(lì)必須先贊揚(yáng)
第27計(jì)化鴟為鳳／227
口批評要因人而異
口三明治式的批評
口批評的7種方式
口訓(xùn)誡5法
第28計(jì)磨礱淬勵(lì)／235
口鼓勵(lì)下屬冒尖
口恢復(fù)部下的信心
口肯定下屬的優(yōu)秀工作
口分享是最大的激勵(lì)
第29計(jì)小懲大誡／245
口掌握激勵(lì)的度
口金錢激勵(lì)員工的利弊
口不要走進(jìn)激勵(lì)的誤區(qū)
第30計(jì)陟罰臧否／253
口訓(xùn)誡員工必經(jīng)的4個(gè)階段
口懲罰意在教導(dǎo)
口懲罰三字經(jīng)
口懲罰要適時(shí)
第31計(jì)計(jì)功行賞／259
口獎(jiǎng)懲各適其所
口賞罰分明要科學(xué)
口掌握獎(jiǎng)賞的時(shí)機(jī)
口高薪之外有獎(jiǎng)勵(lì)
口5塊錢的獎(jiǎng)賞
第32計(jì)循序漸進(jìn)／269
口自下而上,逐級提拔
口提升要講求依據(jù)
口提升下屬5忌
口反常提升見魄力
第33計(jì)一拍兩散／277
口如何解雇員工
口以正確的方式開除員工
口懂得與解雇者談話的技巧
第34計(jì)快刀除瘤／285
口快刀斬亂麻
口割除惡性毒瘤
口讓被炒者主動(dòng)離職
第35計(jì)殺雞儆猴／292
口不妨殺雞給猴看
口如何“炒”下屬的”魷魚”
口有效地控制解雇人員
第36計(jì)化腐成奇／301
口細(xì)心發(fā)掘下屬的優(yōu)點(diǎn)
口信賴你的下屬
口放棄惟我獨(dú)尊