中國產(chǎn)業(yè)地圖：2004-2005

定　價：￥68.00

作　者：	王巍，周放生，高世楫主編；全球并購研究中心編
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟發(fā)展

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ISBN：	9787115133908	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	29cm	頁數(shù)：	323	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國產(chǎn)業(yè)地圖（2004-2005）》是全球并購研究中心和萬盟投資管理有限公司獨辟蹊徑圖解中國42個產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)群體的一本新書?！吨袊a(chǎn)業(yè)地圖（2004-2005）》以最新數(shù)據(jù)和統(tǒng)計圖表動態(tài)表現(xiàn)中國當下的產(chǎn)業(yè)重組結構、并購沿革及未來趨勢。全書以脈絡縷析的圖解方式展示業(yè)界跌宕，力求一目了然，同時特邀業(yè)界專家作年度精辟評信紙，自成高屋建瓴。商業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)地圖是一國經(jīng)濟在特定制度下的時空狀態(tài)表達，比照分析可以觀察不同時段和不同區(qū)域的商業(yè)表現(xiàn)模式，可以研究經(jīng)濟發(fā)避孕藥動力的傳遞機制和政策導向，可以評價經(jīng)濟制度的安排效率，更可以判斷決定商業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)地圖的真正力量。中國的商業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)地圖是在短短四分之一的世紀中用西方成熟的市場經(jīng)濟模式來很難推動本土的制度轉(zhuǎn)型過程中迅速形成的，同時具有市場機制和計劃模式，也同時在兩種制度安排的沖突和妥協(xié)中形成了獨特運行方式。

作者簡介

　　王巍，全球并購研究中心秘書長，萬盟投資管理有限公司董事長。美國福特姆大學經(jīng)濟學博士。擔任中歐國際工商學院、北京大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等兼職教授。曾長期任職于國內(nèi)外金融機構，積極推動中國企業(yè)重組與并購交易。主著《國家風險》、《ＭＢＯ，管理者收購》、《并購時代的陽謀軌跡》和《中國并購報告》（2001-2005）等。周放生，國資管理、國企改革專家，財政部財政科研所研究員。曾在大型企業(yè)集團從事生產(chǎn)、技術、管理和決策研究工作，擔任過國家國有資產(chǎn)管理局國有資產(chǎn)研究所副所長。長期參與國有企業(yè)改革方面的政策制定和政策研究工作，專注研究國有資產(chǎn)管理體制改革、國有企業(yè)改革、集體企業(yè)改革、產(chǎn)權管理、集團管理、企業(yè)改制、并購重組、債務重組、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等問題，在全國性報刊、雜志上發(fā)表過數(shù)十篇文章。

圖書目錄

主編簡要說明
主編說明
第1章金融業(yè)
  第1節(jié) 銀行業(yè)
  第2節(jié) 證券業(yè)
  第3節(jié) 基金業(yè)
  第4節(jié) 保險業(yè)
第2章貿(mào)易、零售、食品業(yè)
  第5節(jié) 對外貿(mào)易業(yè)
  第6節(jié) 零售業(yè)
  第7節(jié) 釀酒業(yè)
  第8節(jié) 軟飲料業(yè)
第3章信息技術業(yè)
  第9節(jié) 電信服務業(yè)
  第10節(jié) 計算機制造業(yè)
  第11節(jié) 軟件業(yè)
  第12節(jié) 通信設備制造業(yè)
第4章旅游服務業(yè)
  第13節(jié) 旅行服務業(yè)
  第14節(jié) 酒店業(yè)
第5章交通運輸業(yè)
  第15節(jié) 航空運輸業(yè)
  第16節(jié) 鐵路運輸業(yè)
  第17節(jié) 公路運輸業(yè)
  第18節(jié) 水路運輸業(yè)
第6章能源、礦產(chǎn)業(yè)
  第19節(jié) 電力業(yè)
  第20節(jié) 煤炭業(yè)
  第21節(jié) 有色金屬業(yè)
第7章建筑業(yè)
  第22節(jié) 建筑業(yè)
  第23節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)
第8章制造業(yè)
  第24節(jié) 鋼鐵業(yè)
  第25節(jié) 汽車制造業(yè)
  第26節(jié) 造船業(yè)
  第27節(jié) 工程機械制造業(yè)
  第28節(jié) 電力設備制造業(yè)