99分的記者會（百變公關(guān)）

定　價：￥18.00

作　者：	吳錦屏著
出版社：	上海人民出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	公共關(guān)系

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ISBN：	9787208053786	出版時間：	2004-10-01	包裝：	精裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	163	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　公關(guān)是許多人向往、期待加入的時髦行業(yè)！面對這淘汰率高、流動性大、挑戰(zhàn)多的職業(yè)，如何培養(yǎng)敏銳的嗅覺，活潑的創(chuàng)意，有效掌握同行動態(tài)，以達到最完美的境界？吳錦屏與你一同分享她十年的經(jīng)驗與觀察。全書共分三大篇：●如何辦一個99分的記者會：書中完整的公關(guān)流程，實用的操作范本，以及作者本人精辟的經(jīng)驗總結(jié)，想不辦成功也難。●EVENT營銷規(guī)劃與造勢：告訴你什么是事件營銷，在面對各式各樣的Event時，該如何尋求創(chuàng)意，如何辦一場完美的活動?！聍攘o可擋的成功實戰(zhàn)：不同的創(chuàng)意構(gòu)思，不同的思考角度，這12個成功案例定會開闊你的思路，拓寬你的眼界。

作者簡介

　　吳錦屏，IPG集團資深公關(guān)人，服務(wù)客戶：可口可樂公司、亞馬遜書店、強生公司、通用電器、肯德基學(xué)歷：靜宜大學(xué)外文系學(xué)士，赴美主修教育行政。經(jīng)歷：曾任精英公關(guān)公司國外部經(jīng)理，軸心公關(guān)公司顧問，樵傳播顧問，諦怡公關(guān)顧問有限公司總經(jīng)理；現(xiàn)任IPG集團在上海與臺灣兩大公關(guān)公司：萬博宣偉與高誠公關(guān)公司的總經(jīng)理。在過去擔(dān)任高誠公關(guān)總經(jīng)理的三年中，一舉拿下集團內(nèi)部公關(guān)案例競賽的三冠王、亞洲《公關(guān)周刊》（PRWeek）的“年度最佳新顧問公司獎”以及國際企業(yè)傳播協(xié)會（IABC）的“金鵝毛筆獎”等公關(guān)獎項。2004年7月，還憑借3M醫(yī)藥案例獲得國際公關(guān)協(xié)會（IPRA）的“世界金獎”。15年的公關(guān)生涯締造了無數(shù)精彩出色的企業(yè)公關(guān)案例。著作：《99分的記者會》、《卓越公關(guān)人》、《公關(guān)共和國》、《放膽去夢想》等。服務(wù)客戶：臺灣太古可口可樂公司、荷商葛蘭素史克公司（SB）、美國棉花協(xié)會（CottonUSA）、亞馬遜書店（Amazon.com）、杜蕾斯保險套（Durex）、強生公司旗下楊森大藥廠、博士倫眼鏡公司、新西蘭航空公司、美國肉類出口協(xié)會、雙圣冰激凌、臺灣貝氏堡公司（綠巨人）、莎莎化妝品、特力股份有限公司（B&Q、HOLA）、美國惠氏藥廠（Wyeth）、麗嬰房、臺灣百勝肯德基公司、百視達國際有限公司、臺灣保麗公司（L'OREAL）、萬事達卡國際組織（MasterCard）、德固賽（Degussa）、西門子（中國）有限公司（SiemensAG）、通用電氣（中國）有限公司（GEChina）、利樂中國有限公司（TetraPak）、可口可樂中國有限公司（Coca-Cola）、霍尼韋爾（中國）有限公司（Honeywell）、SKII、瑞士銀行集團（UBS）、人頭馬（RemyMartin）、路易十三（LouisⅩⅢ）、奔邁國際（PalmOne）、自然美（NaturalBeauty）、香港海洋公園（OceanPark）等。

圖書目錄

序1：公關(guān)人與公關(guān)活動的特性
序2：魅力公關(guān)的最佳代言人
自序：吃補不吃苦
前言
如何辦一個99分的記者會
  一、為什么要辦記者會
  二、先天要“良”，后天才能不失調(diào)
  三、制定明確、有創(chuàng)意的主題
  四、企業(yè)懷公關(guān)公司配合及分工
  五、如何與媒體溝通
  六、如何預(yù)測事評估記者會執(zhí)行績效
  范例1：百安居開幕記者會活動流程
  范例2：媒體操作基本要則
  范例3：媒體公關(guān)概說
  范例4：媒體名單
EVEN下營銷規(guī)劃與造勢
  —、何謂事件營銷(EVENT)
  二、EVENT的縱橫關(guān)系
  三、EVENT的創(chuàng)意激蕩
  四、從媒體特性看EVENT
  五、如何預(yù)測和評估EVENT的執(zhí)行績效
  六、新聞寫作的自我訓(xùn)練
  范例5：記者會當(dāng)天工作分配
  范例6：小型記者會現(xiàn)場準(zhǔn)備事項
  范例7：記者會現(xiàn)場準(zhǔn)備、布置工作流程
  范例8：記者會現(xiàn)場工作分配
  范例9：活動準(zhǔn)備期的工作進度
  范例10：大型活動會場準(zhǔn)備事項
  范例11：工作組別組織架構(gòu)
魅力無可擋的成功實戰(zhàn)
  ·可口可樂奧林匹克年
    ——體育活動的造勢及國際媒體運作
  ·無中生有的超級狗狗展
    ——國外公關(guān)活動移植
  ·讓臺灣也有導(dǎo)盲犬
    ——企業(yè)對公益活動的實質(zhì)幫助
  ·居家修繕DIY公關(guān)一把罩
    ——新的居家修繕理念的引進和傳播
  ·二十世紀(jì)?？怂辜彝蕵饭镜挠皫Э皲N
    ——錄像帶回春新聞法
  ·HR赫蓮娜美白系列
    ——以公關(guān)策略充分凸顯赫蓮娜強調(diào)科學(xué)、藝術(shù)及女性的品牌精神
  ·美國棉花協(xié)會時尚秀
    —一產(chǎn)業(yè)與時尚的完美結(jié)合
  ·迪斯尼&長榮航空  海陸雙拼親子游
    ——注意整合資源，細人市場
  ·蘭蔻“絕對完美系列”上市
    ——層層推進，深入人心
  ·亞馬遜書店圣誕假期促銷安
    ——因地制宜，凸顯品牌價值
  ·由新聞點來辦活動
    ——跳脫往常先想活動再找新聞點的步驟
  ·向“難以啟齒”說再見
    ——多渠道公關(guān)“照亮”黑暗角落
后記
附錄1：IPG集團
附錄2：萬博宣偉