企業(yè)的領導藝術(shù)

　　國內(nèi)國外的工商管理培訓歷來把"企業(yè)領導藝術(shù)"作為一門主課列入培訓課程。本書作為國家經(jīng)貿(mào)委培訓司、中小企業(yè)司和中小企業(yè)對外合作協(xié)調(diào)中心組織編寫的全國中小企業(yè)工商管理培訓系列教材中的一本，具有以下幾個特點：《企業(yè)的領導藝術(shù)》一書是針對我國中小企業(yè)的實際情況編寫的。它通俗易懂，完整實用，可讀性強，可操作性強。《企業(yè)的領導藝術(shù)》一書把企業(yè)實用的領導藝術(shù)與當今比較成熟的領導理論融為一爐進行探討。讀者閱讀本書既可在企業(yè)的領導藝術(shù)方面有所領悟，又能在領導理論領導科學方面有所收獲。沒有領導理論的指導，領導藝術(shù)只能是雜亂的經(jīng)驗之談。沒有領導藝術(shù)的運用，領導理論只能是空洞的說教。《企業(yè)的領導藝術(shù)》一書體現(xiàn)變革創(chuàng)新的特點。企業(yè)的變革南非要領導藝術(shù)，企業(yè)的領導藝術(shù)也需要變革。領導與變革的互動形成了本書的又一個特色。你很難發(fā)現(xiàn)本書與其他同類書籍的雷同。《企業(yè)的領導藝術(shù)》一書分為七章。第一章屬于總論，主要論述如何做一名領導型的管理者。第二章是領導決策的藝術(shù)，第三章是領導溝通和領導協(xié)調(diào)的藝術(shù)，第四章是領導激勵的藝術(shù)，第五章是領導用人和領導權(quán)變的藝術(shù)，第六章是領導用？ê土斕擠竦囊?guī)，嫡~？章是領導變革的藝術(shù)。它概括并深化了全書論述的內(nèi)容。其中第二章到第六章是本書的重點。學習《企業(yè)的領導藝術(shù)》一書不拘泥于概念和原則的記憶，應注意多和自己的領導工和實踐結(jié)合起來，多和自己的感悟結(jié)合起來。

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