企業(yè)民營(yíng)化：國(guó)外企業(yè)民營(yíng)化對(duì)中國(guó)的啟示

     目 錄
    上篇 民營(yíng)化的主要方法與操作
   一、企業(yè)定價(jià)
    1.對(duì)企業(yè)定價(jià)的解釋——以XYZ有限責(zé)任公司為例
    2.財(cái)產(chǎn)定價(jià)
    3.小結(jié)
   二、公開(kāi)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
    1.概述
    2.股東權(quán)益的確定
    3.民營(yíng)化進(jìn)程和資產(chǎn)負(fù)債表中需考慮的環(huán)保因素
    4.小結(jié)
   三、市場(chǎng)民營(yíng)化及對(duì)投資者的研究
    1.概述
    2.具體行業(yè)的民營(yíng)化
    3.民營(yíng)化市場(chǎng)的財(cái)務(wù)手段
    4.招標(biāo)的方法
    5.小結(jié)
   四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    1.概述
    2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是民營(yíng)化和變革的基礎(chǔ)
    3.民營(yíng)化——服務(wù)業(yè)的一個(gè)案例分析
    4.民營(yíng)化交易中的程序綱要
    5.小結(jié)
   五、分拆大型國(guó)有控股企業(yè)
    1.概述
    2對(duì)中央控制的外貿(mào)體系進(jìn)行分拆 重組和民營(yíng)化
    3.小結(jié)
   六、風(fēng)險(xiǎn)資本公司、“管理者持股”、“管理者接管’
   和基金
    1.概述
    2.資本投資公司和基金
    3.通過(guò)“管理者持股”實(shí)施民營(yíng)化
    4小結(jié)
    中篇 拉丁美洲和英法民營(yíng)化狀況
   一、拉丁美洲民營(yíng)化發(fā)展的狀況
   二、拉丁美洲的民營(yíng)化進(jìn)程
    1.政策目標(biāo)的決定
    2.民營(yíng)化的方式
    3.立法和調(diào)控問(wèn)題
    4.公開(kāi)出售過(guò)程
    5.勞工問(wèn)題
    6.會(huì)計(jì)事宜
    7.協(xié)商銷售和拍賣過(guò)程
    8.結(jié)論
   三、案例分析：委內(nèi)瑞拉電訊業(yè)的民營(yíng)化
    1.民營(yíng)化的定義
    2.民營(yíng)化的初始階段
    3.股份控制權(quán)
    4.委內(nèi)瑞拉國(guó)家電話公司的特許權(quán)
   四、阿根廷的民營(yíng)化計(jì)劃：模式和法律問(wèn)題
    1.基本模式
    2.一些重要的法律觀點(diǎn)
    3.結(jié)論
   五、墨西哥機(jī)構(gòu)改革和民營(yíng)化
   六、民營(yíng)化在英國(guó)
    1民營(yíng)化進(jìn)程
    2.企業(yè)實(shí)行民營(yíng)化的準(zhǔn)備技術(shù)
    3.法律設(shè)施的完善
    4.民營(yíng)化措施
    5.債務(wù)、資本互換
    6.本地產(chǎn)權(quán)資本市場(chǎng)
    7.利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)
    8.未來(lái)的發(fā)展道路
   七、1993年法國(guó)民營(yíng)化
    1.國(guó)有化/民營(yíng)化——?dú)v史背景
    2.1986年民營(yíng)法案的主要特征
    3.1993 年新民營(yíng)法案
    4.民營(yíng)化技術(shù)
    5.民營(yíng)化委員會(huì)的地位
    6.國(guó)家利益的保護(hù)
    7結(jié)論
    下篇 體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的民營(yíng)化問(wèn)題
   第一部分 德國(guó)東部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變與托管局的
   建立
   一、德國(guó)東部的民營(yíng)化
    1.德國(guó)東部民營(yíng)化機(jī)構(gòu)的建立——托管局
    2.托管局的活動(dòng)準(zhǔn)則
    3.托管局的資產(chǎn)
    4.托管局的組織結(jié)構(gòu)
    5.企業(yè)計(jì)劃
    6.托管局活動(dòng)的總結(jié)
   二、給其他正在轉(zhuǎn)軌的國(guó)家的建議
    1.民營(yíng)化的機(jī)構(gòu)
    2.民營(yíng)化的方法
    3民營(yíng)化的模式（一）
    4.民營(yíng)化的模式（二）
    5.關(guān)于企業(yè)民營(yíng)化的新規(guī)定介紹
    6.投資管理新規(guī)定介紹
    附錄：托管局
   三、對(duì)Hennig先生報(bào)告的評(píng)議
    1.楊瑞龍教授的發(fā)言
    2.曹思源教授的發(fā)言
    3.周放生副所長(zhǎng)的發(fā)言
    4.張春霖博士的發(fā)言
    5.Hennig教授的回答
   第二部分 民營(yíng)化過(guò)程中的勞動(dòng)市場(chǎng)政策及聯(lián)邦勞動(dòng)部
   的作用
    一 民營(yíng)化過(guò)程中德國(guó)東部和柏林的勞動(dòng)市場(chǎng)政策
   —— Petscha 教授
    （一）德國(guó)東部民營(yíng)化過(guò)程對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的影響——經(jīng)濟(jì)的
    基本狀況以及勞動(dòng)市場(chǎng)和就業(yè)安置情況
    （二）德國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)政策和就業(yè)安置政策的基本特征及其
    在轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的作用
    1.勞動(dòng)市場(chǎng)政策的地位
    2.勞動(dòng)市場(chǎng)政策在德國(guó)東部轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的作用
    3在德國(guó)東部采取的幾項(xiàng)勞動(dòng)市場(chǎng)政策措施
    （三）以柏林為例 看地區(qū)和區(qū)縣勞動(dòng)市場(chǎng)政策的措施
    1.柏林的勞動(dòng)市場(chǎng)政策方針
    2.若干重點(diǎn)資助項(xiàng)目
    3.結(jié)論和發(fā)展趨勢(shì)
   二、聯(lián)邦勞動(dòng)部在勞動(dòng)市場(chǎng)上的作用，及其對(duì)德國(guó)東部
   的社會(huì)保障與減少失業(yè)方面所作出的貢獻(xiàn)
   —— Petscha教授
    （一）聯(lián)邦勞動(dòng)部的工作促進(jìn)計(jì)劃和任務(wù)的法律基礎(chǔ)
    1.關(guān)于德國(guó)的工作促進(jìn)法
    2.現(xiàn)行工作促進(jìn)法所設(shè)定的目標(biāo)
    3.聯(lián)邦勞動(dòng)部在實(shí)行工作促進(jìn)法過(guò)程中的地位和責(zé)任
    （二）失業(yè)保險(xiǎn)是德國(guó)現(xiàn)行社會(huì)保障體系的組成部分，是
   聯(lián)邦勞動(dòng)部籌集資金的基礎(chǔ)
    1.社會(huì)保障體系中的失業(yè)保險(xiǎn)
    2.聯(lián)邦勞動(dòng)部的預(yù)算
    （三）聯(lián)邦勞動(dòng)部為減少德國(guó)東部的失業(yè)所作的
   貢獻(xiàn)
    1.在采取勞動(dòng)市場(chǎng)政策措施，積極促進(jìn)就業(yè)方面的貢獻(xiàn)
    2在通過(guò)支付工資補(bǔ)助費(fèi) 努力實(shí)行工作促進(jìn)計(jì)劃方面作出的
   貢獻(xiàn)
    3.在勞動(dòng)市場(chǎng)與職業(yè)研究、職業(yè)介紹和咨詢以及利用歐洲社會(huì)
   福利基金方面的其他任務(wù)
    （四）對(duì)Petscha先生報(bào)告的評(píng)議
    1.董克用教授的發(fā)言
    2.李培林研究員的發(fā)言
    3.盛洪博士的發(fā)言（摘錄）
    4.Petscha先生的回答
   第三部分 中國(guó)的民營(yíng)化問(wèn)題
    一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)化問(wèn)題
    二、民營(yíng)化的實(shí)踐
    （一）民營(yíng)化是一個(gè)國(guó)際現(xiàn)象
    （二）民營(yíng)化的策略
    （三）民營(yíng)化的方式
    1.合同承包
    2.放松管制
    3出售國(guó)有單個(gè)企業(yè)或資產(chǎn)