企業(yè)電子商務(wù)管理與戰(zhàn)略

前言
第一章 電子商務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
  1.1 電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  1.2 電子商務(wù)與企業(yè)管理變革
  1.3 傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略要素管理
  思考題
第二章 企業(yè)電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)
  2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
  2.2 電子商務(wù)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
  2.3 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
  思考題
第三章 企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行流程
  3.1 企業(yè)間電子商務(wù)運(yùn)行模式
  3.2 企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行平臺(tái)
  思考題
第四章 企業(yè)電子商務(wù)信息流管理
  4.1 信息流概述
  4.2 電子商務(wù)中的信息流
  4.3 企業(yè)信息流管理
  4.4 電子商務(wù)與企業(yè)信息流管理
  4.5 企業(yè)電子商務(wù)信息流系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理
  思考題
第五章 企業(yè)電子商務(wù)物流管理
  5.1 物流管理概述
  5.2 企業(yè)電子商務(wù)與物流管理
  5.3 企業(yè)物流管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃
  思考題
第六章 企業(yè)電子商務(wù)資金流管理
  6.1 企業(yè)資金流概貌
  6.2 企業(yè)資金流模型
  6.3 企業(yè)資金流管理
  6.4 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)資金流管理
  6.5 企業(yè)電子商務(wù)資金流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
  思考題
第七章 虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
  7.1 虛擬企業(yè)的內(nèi)涵與類型
  7.2 虛擬企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
  7.3 虛擬企業(yè)的運(yùn)行架構(gòu)
  7.4 虛擬企業(yè)的運(yùn)行管理
  7.5 傳統(tǒng)企業(yè)虛擬化的一般路徑
  思考題
第八章 企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略管理
  8.1 戰(zhàn)略管理概述
  8.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次
  8.3 企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略管理
  8.4 企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略管理的合作與協(xié)調(diào)
  思考題
第九章 電子商務(wù)企業(yè)的文化構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略
  9.1 電子商務(wù)企業(yè)文化概述
  9.2 電子商務(wù)企業(yè)文化的構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略
  思考題
第十章 電子商務(wù)下的傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與再造戰(zhàn)略
  10.1 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)
  10.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇
  10.3 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的成本—收益分析
  10.4 電子商務(wù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的再造戰(zhàn)略
  思考題
參考文獻(xiàn)