薪酬管理原理

定　價：￥45.00

作　者：	文躍然主編
出版社：	復旦大學出版社
叢編項：	復旦博學 21世紀人力資源管理叢書
標　簽：	福利

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ISBN：	9787309040647	出版時間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	432	字數(shù)：

內容簡介

　　本書是目前國內最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業(yè)咨詢經驗編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務，每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業(yè)及相關經濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書作者簡介：叢書編輯委員會：主任曾湘泉委員（按姓氏筆畫排序）文躍然孫健敏劉子馨劉爾鐸蕭鳴政叢書策劃：文躍然蘇榮剛文躍然中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動經濟學、薪酬考核與薪酬制度、企業(yè)價值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰(zhàn)略與人力資源管理、企業(yè)研究與案例分析等。主要代表著作有《勞動經濟學》；參與翻譯哈耶克的《個人主義與經濟秩序》；在各類專業(yè)核心期刊上發(fā)表文章近20篇。曾多次主持包括中國電信在內的大型企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理的咨詢項目，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和人力資源管理咨詢方案，包括武漢郵電科學研究院、四通信息技術公司、山東魯能科技集團、東南發(fā)電股份有限公司、大連明辰振邦氟涂料股份有限公司、天津電力建設集團等國內知名企業(yè)。撰寫咨詢報告達200萬字

作者簡介

　　叢書編輯委員會：主任曾湘泉委員（按姓氏筆畫排序）文躍然孫健敏劉子馨劉爾鐸蕭鳴政叢書策劃：文躍然蘇榮剛文躍然中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動經濟學、薪酬考核與薪酬制度、企業(yè)價值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰(zhàn)略與人力資源管理、企業(yè)研究與案例分析等。主要代表著作有《勞動經濟學》；參與翻譯哈耶克的《個人主義與經濟秩序》；在各類專業(yè)核心期刊上發(fā)表文章近20篇。曾多次主持包括中國電信在內的大型企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理的咨詢項目，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和人力資源管理咨詢方案，包括武漢郵電科學研究院、四通信息技術公司、山東魯能科技集團、東南發(fā)電股份有限公司、大連明辰振邦氟涂料股份有限公司、天津電力建設集團等國內知名企業(yè)。撰寫咨詢報告達200萬字。

圖書目錄

第一章薪酬管理總論
   第一節(jié) 什么是薪酬
   第二節(jié) 薪酬管理中的基本問題
   第三節(jié) 薪酬管理問題的重要性
   第四節(jié) 薪酬管理的歷史演變
   第五節(jié) 中國目前的薪酬問題
   本章小結
   復習思考題
第二章戰(zhàn)略與薪酬管理
   第一節(jié) 戰(zhàn)略的定義及其理論概述
   第二節(jié) 從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理
   第三節(jié) 構建戰(zhàn)略導向的薪酬管理體系
   案例研究西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報酬體系的構建
   本章小結
   復習思考題
第三章基本工資管理
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 基于職位的薪酬體系
   第三節(jié) 基于能力的薪酬體系
   第四節(jié) 選擇
   本章小結
   復習思考題
第四章獎金管理
   第一節(jié) 獎金是什么
   第二節(jié) 獎勵什么
   第三節(jié) 獎勵多少
   第四節(jié) 如何獎勵
   本章小結
   復習思考題
第五章福利管理
   第一節(jié) 員工福利的定義和功能
   第二節(jié) 法定福利
   第三節(jié) 企業(yè)補充福利
   第四節(jié) 員工福利的發(fā)展歷史及其趨勢
   第五節(jié) 如何設計一套好的福利管理制度
   本章小結
   復習思考題
第六章薪酬制度
   第一節(jié) 企業(yè)薪酬診斷及問題分析
   第二節(jié) 薪酬制度化建設的基本原則及基本程式
   第三節(jié) 薪酬制度的文本化
   第四節(jié) 薪酬制度的試行與反饋
   第五節(jié) 薪酬制度的調整、修正與推行
   第六節(jié)薪酬制度文本舉例
   本章小結
   復習思考題
第七章一些有代表性的公司的薪酬實踐
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 聯(lián)想的薪酬管理
   第三節(jié) 與戰(zhàn)略發(fā)展同步——海爾的薪酬管理
   第四節(jié) 微軟的薪酬管理
   第五節(jié) 杜邦公司的薪酬管理
   第六節(jié) 美國公務員的薪酬管理
   本章小結
   復習思考題
參考書目